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原创 分享一种需求评审的方案

项目过程的初期一项重要的工作就是评审需求，每个公司或者团队可能都有自己的一套流程、方案，但有效的需求评审，离不开产品和研发的共同参与。本文所分享的方案主要是针对这一轮或若干轮产品、研发共同参与的评审。这样的需求评审在研发侧往往只有研发主管尽心去了解了具体的需求细节，在研发参与需求评审的会议上，大部分研发的同学也像走马观花一边纯粹听了一遍产品的同学朗读需求文档，事后开发的时候又发现很多细节问题，