学计算机的孩子如何选择第一份工作

最新推荐文章于 2021-07-27 00:21:13 发布

冰阔落

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分类专栏：工作之道文章标签：程序员工作

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新一轮的招聘季到来了，最近看了很多应届生的简历，大部分都是名校毕业，履历精彩。不自觉地把这些人和当年的自己作比较，结果总是自惭形秽。作为一个五百强公司，我们总能面到各种各样优秀的应届生，在欣慰的同时我也总在想，对于这些人而言，究竟来这里是不是件好事。

总有计算机相关专业的学生微信里问我究竟该如何选择自己的第一份工作。我在这里统一回复一下，个人认为应该遵循下面五个原则：

1. 选择培养体系成熟的公司

如今即使是很知名的500强企业对待新人培训这件事也不一定很成熟。就拿我现在的公司来讲，每年都招聘一批名校生，进入公司之后会让这些人集体去北京进行入职培训，主要是企业文化和职业性之类的HR培训，这部分内容是全球统一的非常专业。之后这些人回到公司被分到各个部门各自进行技术培训。由于没有一个统一的标准，每个部门都有自己的一套方法。最常见的是给每个新人安排一个老员工当师傅进行一对一的培养。这时候，你接受的培训好坏就要看这个“师傅”的水平了。很多部门由于项目进度比较近，让一个师傅带很多个徒弟，甚至找手头工作较少的人当师傅，这些人当然水平很一般。

有人要问，难道部门不想培养出优秀的员工吗？他们当然想，但在各种项目压力下，他们只能做最低的要求，培养出能拿下一两个模块能快速投入项目中的人就OK了。萝卜快了不洗泥，就是这个道理。新人培训这件事，只有公司出面拿出统一的考核标准部门才会重视，否则大家只能关注眼前利益了。这就是为什么我并不鼓励应届生来我们这样所谓的大公司的原因。

另外，我们的核心员工主要来源于业内其他公司里的佼佼者，他们虽然个人技术水平较高，但并不善于教导别人。况且他们各自接受过的培训都千差万别，想要他们给你系统性的培训那几乎完全不可能。

很幸运，我的第一份工作是一家有着成熟培养体系的小公司。由于公司对人力成本要求很严，因此多年以来的习惯就是只招应届生。这就迫使他们必须有一套成熟体系在短时间内把一个几乎零基础的人培养成一个能独当一面的技术人员。

和我一批入职的有20个人，公司安排了一个拥有7年工作经验的成熟Leader专职给我们培训，培训的内容有一套完整的手册，经过多年的使用和不断完善已经非常系统。他们通过试用期的方式就是让每个人在规定的时间内（一般为2个月）独立完成一个嵌入式AP，类似于现在智能手机平台的APP，只不过当时的操作系统是一个非常简陋的嵌入式系统。只允许使用最基本的一组API，就连实现一个按钮都要自己用GDI接口在LED屏上绘制。不过当你顺利完成之后，你一定能够胜任今后遇到的大部分工作。如果不能按时完成就无法顺利转正。

回顾我这些年的职业生涯，成长最快的时候依然是第一家公司的那个试用期。

2. 选择历史久的公司

我总说，即使是再烂的公司都有自己的知识管理，时间一长，用时间检验出的行之有效的工作方法和Killer级的技术积累就显现出来了。作为一个刚入职场的小白，这些对你而言都是无价的珍宝。最重要的一点，铁打的营盘流水的兵，你能在同一个时间点上看到从入职到工作多年准备离开的各个阶段的同事，他们是你制定个人成长计划的重要参考系。悟性高的同学直接就能看到自己未来几年在这家公司的发展路径，这能帮你少走很多弯路。

当然，初创公司会有很多机会，但是刚入职就和公司一起摸着石头过河对你个人而言并不是个明智的选择。

3. 选择行业口碑好的公司

一旦你步入社会，就会被贴上第一家公司的标签。也许在今后的的几十年里，它都会跟着你。假如这家公司在业内口碑非常负面，那它对你的影响一定不会是正面的。相反，如果你的第一家公司是一个业内评价很高的公司，那么大家对你的评价也会水涨船高。最重要的是，一家公司想要拥有业内不错的口碑，就得在各个方面都有不错的表现，不能有短板更不能有槽点。在这样的公司里，对个人综合能力的提升有非常大的帮助。

我有个朋友一毕业就在一家著名美资IT公司服务了5年。这家公司在业内以先进的员工培养体系著称，还常常派讲师参加线下的技术交流活动，分享一些技术干货。因此在业内口碑很好。最重要的是，这家公司在一种先进的项目管理方法上有着非常丰富的实践经验，这种经验是各大IT企业争相效仿的。于是，我的这个朋友就凭借这份履历轻松拿到了一家北美企业的Offer，听说他去年移民去了加拿大。