涌流理论与绩效管理

理想的企业应该是企业的员工充满激情、为了实现自己的理想而工作。 索尼的创始人说过： 工作的报酬应该是工作，就是说你在出色完成一个工作后，将会有机会做更好的工作。 而绩效管理的目的是将人的工作量化，通过量化来衡量员工对企业的价值，以此来分配员工的报酬。