我从2016年开始写公众号,最初的目的是记录自己每天的总结、思考和成长,就像写日记一样,所以这个公众号的名字叫产品经理日记。
运营了一段时间,关注公众号的人越来越多,很多同学开始在后台留言问问题,问的最多的莫过于:我是前端/运营/技术/销售...怎么转产品?
不同时期我对这个问题的回答都不相同,因为整个市场对产品经理的要求都是在变化的。
早在2012、2013年,那时候万众创业,小公司不计其数,对产品经理的需求量大,夸张点说,基本上只要你会用axure,就能做产品经理。
我曾在2014年面试过一家公司,面试官就1个问题:会用axure吗?得到肯定回答之后马上问:什么时候来上班?
后来,随着行业的日益成熟,各路大神不断总结和输出,产品设计慢慢规范化,这个时候对产品经理的要求就比较完善了:要懂调研、要懂交互设计、要懂项目管理…对沟通能力、协调能力等软技能也有要求。
再后来,移动互联网的流量红利慢慢吃完了,各行各业都有了巨头,新产品想出头越来越难了。相应的,对产品经理的要求也更高了,除了上述基本技能之外,你还得会黑客增长,以及与之相匹配的数据分析能力...
所以说,相比几年前,现在转产品确实是有困难的的,而且,以后会越来越困难。
转产品,还是有一些方法和技巧的。下面的内容适合小白和其他职业想转产品的同学。
01
简单介绍一下产品经理
你可能做过运营、销售、开发等,日常工作跟产品经理联系非常紧密,所以你大概了解我们的工作内容:
你是运营,你可能以为:产品经理不就是全自动需求转译器&传话筒?
你是销售,你可能以为,产品经理不就是只动嘴不动手的技术吗??
你是开发,你可能以为:产品经理不就是做PPT忽悠老板的?
如果你有类似上述的想法,那可能就是管中窥豹,只见一斑了。
什么是产品经理?
产品经理也称产品企划,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。
这是百度百科对产品经理的定义,划重点:产品经理很难被定义,负责产品的整个生命周期。
这意味着产品经理的工作会很多很杂,所以产品人经常自嘲是打杂的。
别人从运营、销售、开发或者别的视角看到的,都只是产品经理的一个侧面。
那么产品经理到底是做什么的呢?
百度百科的最后一句话说得很准确:产品经理是负责产品整个生命周期的人。
嗯,没错,把所有人的视角组合到一起就是产品经理了。然后你会发现,产品经理是真·打杂的。
02
产品经理做什么
产品经理具体都打哪些杂呢?
上文提到产品经理负责产品的整个生命周期,理论上没错,但实际上我们接触的更多的是产品从成长期到成熟期的过程,也就是产品立项、调研到设计开发产品,然后上线运营、优化迭代的过程:
从上图中我们也能清晰的看到,在产品的不同阶段,产品经理需要做的工作:
死磕调研:用户调研、市场调研、竞品调研;
死磕需求:需求收集、需求管理、排优先级、业务逻辑…
死磕产品:业务流程、信息架构、界面布局、交互设计、画原型写文档...
死磕项目:需求评审、项目管理、各种测试...
死磕优化:收集反馈、收集数据、分析数据...
这,都是产品经理日常打杂的基本工作内容。
03
做产品经理要点哪些技能点
从上文产品经理的工作内容,我们可以简单罗列一下一名产品经理需要点的技能点:
这是一份比较粗糙的技能树,只罗列了产品经理工作中最常用最基础的技能,进阶技能(比如数据分析)、软技能(比如沟通协调)都没往上堆。
其他职业转产品后,一般是从最初级的产品专员做起,我们对产品专员最基本的要求就是:基础工具(流程图工具、脑图工具、原型图)要熟练、基本知识技能(调研、需求、产品设计、产品运营)要了解。
你可能没有太多的实战经验,但你必须具备足够的知识技能去完成基础的工作,比如让你去做一个竞品分析、需求调研、画个原型写个文档等。
所以,转产品的第一步,就是通过各种途径学习,掌握这个基础技能树。
学习的途径包括不限于:看书、上课、抱大腿…具体可以参考「产品路上最大的坑,是忙到没时间成长」第三部分内容。
04
转职技巧:充分利用优势
转产品的最后一步也是最难的一步:求职。
很多人不知道的事儿:求职的本质拼的不是你有多优秀,也不是你比别人优秀,而是对于某个的职位,你比别人合适!
所以求职之前,先找到你做产品的核心优势,然后根据自己的优势,选择相应的公司投递简历。
比如你是前端、设计,以往的工作中与产品经理在交互设计、用户体验等方面沟通频繁,所以建议你投递偏C端的产品岗,或者从UE迂回一下。
比如你是后端开发,你的优势是逻辑强,所以建议你投递对逻辑思维能力要求高的B端产品岗;
比如你是运营,那就更简单了,直接投递产品运营岗,基本可以做到即插即用;
如果你没有相关的工作经验,那你总有某个行业的从业经验吧,投递这个行业的产品岗。
转产品最好的时机是10年前,但你永远不会有这个机会了;其次就是现在,如果真的对产品经理感兴趣,别犹豫,转!
— end —
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