项目实施

这里的项目实施主要职责：协助客户系统的使用；记录系统使用过程中的问题并及时修改系统；

 

实施前对公司的实施人员进行培训。项目实施会相关的开发人员也要参加，因为在实施过程中，实施人员发现的问题需要开发人员解决。有培训会较正式，引起实施人员对工作的重视，能够较好的完成项目的实施工作。

    在培训会上有几点是必须强调的：明确实施的目的，实施完成时间；强调个人的职责，实施过程中要求形成的数据报表，强调数据的上报时间，并且在实施会上强调数据报表的填写注意点，在数据报表中要包括客户对系统使用情况的反馈；对实施人员进行系统培训（实施人员不一定参与了项目的开发）。有一点比较重要：在实施人员到达客户那里后，要求实施人员根据客户的具体情况制定详细的实施计划。