为什么老板宁愿高薪招新人,也不愿加薪留老员工?

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以前在一家金融公司上班的时候,公司就因为招不到人,在中途调整了一次薪酬标准,但是并没有针对在职的老员工,而是针对新招聘的员工,美其名曰高级人才引进计划。

老员工辛苦工作了三年,月薪8000,而新员工一来就月薪上万。有人不服,找公司谈涨薪,结果却被辞退。

01


职场上有句话,叫“铁打盈盘,流水兵”。

就这工资,能接受就干,不能接受就走人,别指望调薪。

一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。

员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。

招聘一个新人,招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本,比起培养老员工恐怕时有过之而不及。

但是奇怪的是,招新人大家觉得花钱是理所当然,而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资,更不要说用样的钱作为年度调薪了。

为什么老板们更愿意高薪去招聘新人,也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平?

02


对新人,公司报以略高期望值

老员工在公司干了几年,工作能力怎么样,掌握的技巧有哪些,公司已经了如指掌。

但是对于新人,公司却像是在开发新大陆,里面是不是蕴含着总总资源和宝藏?再加上投简历面试的时候新人多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价。

人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,公司也不例外。

相比于老员工,公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”。但是对于新人,却抱着投资的心态,指望新人能给公司带来新的血液,获得更大的收入。

03


对老员工,公司怕引起大规模加薪问题

如果你的技术确实好,工作能力强,公司更愿意以奖金的方式的鼓励你,而不是调整薪资。

因为给一个老员工加薪,就意味着要给所有老员工加薪,因为大家的情况都一样,如果给一个人破例变动太大,其他人也要跟着变动,不然会惹来攀比。而这样的变动,带来的成本是巨大的,出于利益考虑,公司是不会同意的。

正因为这样,公司才宁可让有点技术的老员工辞职,然后花更多钱招聘新员工,也不给老员工大幅提省薪水。

关乎利益,公司总是考虑的很清楚。之所以宁愿花更高价钱招新人,这代表老员工是可替代的,公司无所谓你走不走。一旦老员工具有不可替代性,公司就会考虑到他的作用,当然也就会考虑到加薪问题的。

如果你已经在公司呆了很多年,但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话,很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期,也可能是公司总体薪酬偏低。

如果是前者的话,你首要的任务还是先努力提升自我能力,用优秀的工作业绩证明你的价值。只要能力够强,该有的薪资会有的。

若是后者的话,多说无益,建议你离职换个公司吧。

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以前在一家金融公司上班的时候,公司就因为招不到人,在中途调整了一次薪酬标准,但是并没有针对在职的老员工,而是针对新招聘的员工,美其名曰高级人才引进计划。

老员工辛苦工作了三年,月薪8000,而新员工一来就月薪上万。有人不服,找公司谈涨薪,结果却被辞退。

01


职场上有句话,叫“铁打盈盘,流水兵”。

就这工资,能接受就干,不能接受就走人,别指望调薪。

一般来说,核心人才的流失,至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。

员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。

招聘一个新人,招聘成本、试用期成本及所替换老员工的成本,比起培养老员工恐怕时有过之而不及。

但是奇怪的是,招新人大家觉得花钱是理所当然,而同样的钱培养老员工就觉得是一笔投资,更不要说用样的钱作为年度调薪了。

为什么老板们更愿意高薪去招聘新人,也不愿意给同等职位的老员工涨薪到相同水平?

02


对新人,公司报以略高期望值

老员工在公司干了几年,工作能力怎么样,掌握的技巧有哪些,公司已经了如指掌。

但是对于新人,公司却像是在开发新大陆,里面是不是蕴含着总总资源和宝藏?再加上投简历面试的时候新人多半会包装自己,所以新人往往会得到更高的评价。

人对于未知的东西总是要报以略高的期望的,公司也不例外。

相比于老员工,公司会觉得“你再怎么努力也就这样了”。但是对于新人,却抱着投资的心态,指望新人能给公司带来新的血液,获得更大的收入。

03


对老员工,公司怕引起大规模加薪问题

如果你的技术确实好,工作能力强,公司更愿意以奖金的方式的鼓励你,而不是调整薪资。

因为给一个老员工加薪,就意味着要给所有老员工加薪,因为大家的情况都一样,如果给一个人破例变动太大,其他人也要跟着变动,不然会惹来攀比。而这样的变动,带来的成本是巨大的,出于利益考虑,公司是不会同意的。

正因为这样,公司才宁可让有点技术的老员工辞职,然后花更多钱招聘新员工,也不给老员工大幅提省薪水。

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如果你已经在公司呆了很多年,但工资始终没涨。多次申请领导也不同意给你涨薪的话,很有可能是你的工作价值没有达到老板的预期,也可能是公司总体薪酬偏低。

如果是前者的话,你首要的任务还是先努力提升自我能力,用优秀的工作业绩证明你的价值。只要能力够强,该有的薪资会有的。

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高薪招 技术经理!

07-24

WWW.5151CLICK.comrn新媒体5151CLICK是一个全新的在线广告交换网络平台,侧重于在线广告交换和网站联盟。rn创始人毕业于美国麻省理工大学、是中国最大门户网站创始员工,我们帮助各网站提升网站流量,知名度,让各网站达到最高效益。5151CLICK将竭诚帮助您找到并开拓你的目标客户和大客户,我们也将帮助公司开拓一些处女地,例如:一些新网址通过使用搜索技术平台,帮助公司找到中小网站。我们将通过该平台为贵公司提供更新和扩张客户数据库,帮助你们推广业务。同时真诚欢迎各类优秀人员加入我们。 rnrn技术经理rnrn工作地点: 上海 月薪要求:面议rn学历要求: 大专以上学历 外语语种要求: 英语 rn专业要求: 计算机相关专业 性别要求: 不限 rn工作经验: 有三年以上工作经验 年龄要求: 22岁至35岁 rn招聘方式: 全职 rnrn rn1、 熟悉Web开发,能够使用JSP,JavaScript,HTML,XML,Asp、Asp.net、PHP、vb、rn等技术开发Web应用程序,有较强的Web界面制作能力;至少精通一种程序语言; rn2、 熟悉SQL Server、My SQL;等数据库系统的应用与开发 rn3、 有网站编程管理经验,能够带领团队完成技术开发rn4、 具有较强的学习和运用新技术的能力; rn5、 良好的团队合作精神、敬业精神和沟通能力; rn6、 有项目开发经验者优先。 rnrn有意向者请将简历发至 accounting@5151click.com ,谢谢!rn 论坛

关于如何跟老板加薪

03-04

[size=16px][b]职[/b][/size]场艰辛,不一而足,相信大家都有想要跟老板要求加薪的时候,有的人做到了,有的人却没做到。自己也遇到过类似的情况,要么是自己想让老板加工资,要么是下属要求给加工资,所以,想谈谈自己的一些看法。rnrn[color=#FF0000][b]1、基本素质篇[/b][/color]rnrn  每个人都应该详细了解公司的薪资策略。每年什么时候加薪,每次加薪的幅度、预算是怎么个范围,都要详细了解,这是每个职场人士的基本素质。rnrn[color=#FF0000][b]2、时机篇[/b][/color]rnrn  中国人,相对来说都比较低调,面对压力,很多人还是选择忍耐,直到忍无可忍,才气急败坏的去找老板,要求加薪、要求调动,甚至就干脆辞职了事。而老板其实也很冤枉,往往都要等到这个时候才发现原来下属居然有那么多不满,然而此时往往都为时太晚,员工在工作中积累起来的怨气映射成对加薪(补偿)的巨大要求,往往都超出老板所能够承受的范围,两败俱伤就在所难免。所以,如果公司有结构化的薪资策略,那每次的薪水调整都应该去把握,而不是错过了上一个机会,又要在满腹牢骚中等待下一次。rnrn[b][color=#FF0000]3、天气预报很重要[/color][/b]rnrn  如果你的老板早上孩子发高烧刚被忙了个晕头转向,中午又在食堂吃得闹肚子,你觉得他这个时候冷静的考虑你的加薪请求?切记:老板的心情比天气更重要,你都知道约女朋友出来需要选择好天气,谈工资那么重要的事情,当然也要选一个老板比较爽的时候。rnrn[b][color=#FF0000]4、关于流程:[/color][/b]rnrn  找个适当的时机,委婉、非正式的提出自己想要在最近某个他方便的时候跟他谈一下工资的问题。这样你和他都可以有所准备,大家理性、按部就班的开谈,而不是一场惨烈的遭遇战。rnrn  正式的会谈,无非是陈诉个人的表现,并对自己的不足有一个清晰、中肯的陈述,以便公司对你的潜力也能有一个良好的预期。大概可以引用以下句式:rn  在过去若干时间段里,我做了………,为公司创造了………的价值,虽然我在………方面做得还不够好,但是我相信能够在未来N个月里加以改善并对公司产生更大的回报。根据我目前的能力以及职场的薪资水平,我认为自己的薪资应该在…………的水平,希望公司对我的期望予以考虑。rnrn[b][color=#FF0000]5、其他注意事项:[/color][/b]rnrn  不要避而不谈直接跳槽了事。即便你真的想要跳槽了,多谈一次能有什么损失,即便是为了提高自己的沟通技巧也好。rn  不一定所有的回报都是以金钱形式反应出来的,如果暂时无法实现工资上的变化而又不想立刻跳槽,要求一些培训机会不也挺好?rn  不要拿自己的工资跟其他人比较,尤其是同一个团队里的其他人,人和人是不能光靠工资去比较的。rn  切忌不要说自己已经拿到其他公司的Offer,你这不是把人往绝路上逼么?自己知道就行了,不用提出来。rnrn6、最后,不得不承认,大幅度的加薪,基本上只可能靠跳槽来实现。如果你的期望是20%~30%以上,那,抱歉浪费你的时间了,直接考虑跳槽吧。rnrn  一家之言,仅供参考。 论坛

为什么程序员不愿写文档

05-20

一提到文档,肯定会有人向你大谈外国公司、大公司、正规公司是怎么怎么重视文档的,什么2/3时间用于写文档,1/3时间才用来编程序;写文档要按照什么ISO、什么CMM、什么标准;不按这些标准写出来的就不是文档,就不是好文档;不重视文档就是不正规等。当问及他自己写过什么文档,编写过什么文档标准的时候,这种人就哑口无言了。rnrn不管怎么说,文档绝对是程序员最大的软肋。一些称为高手的程序员往往可能是文档方面的低能儿。[b][color=#FF0000]不管这个程序员是在大公司、小公司,不管程序员是写文档的、还是不写文档的,大部分程序员在内心深处都是不愿意写文档的。[/color][/b]rnrn程序员一般不愿意写文档,但是程序员却喜欢看别人的文档。即使写文档,程序员一般不会把所有功能都写入文档,却抱怨别人的文档中有的功能没有说明。即使愿意写某段文档,程序员一般不会把文档写得很详细,却抱怨别人写的文档不够详细。文档绝对是摆在程序员面前的一个矛盾,如果让程序员选择是喜欢写文档,还是喜欢看文档,我估计大多数程序员都会选择后者。rnrn那么程序员为什么不愿意写文档呢?其中的原因很多,我自己归纳了几点:rnrn[b][color=#0000FF]1.怕烦[/color][/b]rn程序员从入门之日起,就在心里埋藏了一颗编程的种子,认为程序员就是编程序的,就是和计算机打交道的,程序就是程序员的全部。无论是在编程之前写文档,还是在编程之后写文档。他们都认为写文档很烦人。rn1)文档种类太多。越正规越多。一想到要写那么多的文档,程序员的头都要大了。rn2)文档写作要求不低。有格式要求、内容要求,还需要画各种流程图、示意图、关系图、界面图和填写各种表格说明,以及要收集各种资料。虽然没有技术含量,但是要花的时间比编程序多,而且也不一定能写好。rn3)在正规的开发公司中一般一个变更就要编写一系列的变更文档。当不断变更时,只有最后的变更文档是最重要的。当我们不知道当前是不是最后一个文档时,我们就不愿意写可能被后面的文档替代的文档。rn4)当写了文档之后,就会不断有使用文档的人来询问细节,这些询问往往会让人崩溃。这是因为很难写出让每个人都提不出问题的文档。rnrn[b][color=#0000FF]2.没空[/color][/b]rn在很多情况下,程序员都处于一种“时间紧、任务重”状态。在急于得出编程结果的驱使下,程序员一心扑在编程上,恨不得一分钟一个变化,哪有心思和时间先把文档写好再去编程呢?即使他们拥有先把程序编出来,然后再补写文档的想法,但是一旦他们完成一段程序之后,就会立即扑向第二段程序。如此下来,编写文档只能放在项目开发的后期了。你要是真的写文档,那写文档的时间早已将编程时间给挤占了,你的编程工作就完不成了。rnrn[b][color=#0000FF]3.没有用[/color][/b]rn文档的重要性其实对不同对象是不一样的。如果你说文档没有用,立即会有人用唾沫把你淹死,他们立即会搬出哪个哪个说文档是重要的,文档是不可缺的。唯独不敢说“我自己认为文档是重要的”。这也反过来说明文档的有用性程度对不同人是不一样的。对于程序员来说,只要能把程序编出来就行了。很多程序员不写文档照样编出程序来,在他们的观念中文档不写也罢。如果按文档编程序,那就要确保文档的正确性、不可更改性。而实际上,文档不如编程快,编程不如变化快,不断变化的需求和代码让文档如同一张过时的废纸一样。rn在现实中,有的文档变成了项目开发后的总结,对开发本身并不起作用,只是保留一个存在的形式,以应付各种各样规范的需要。在这种情况下,文档没有任何实用价值,所以即使程序员写了,也没有什么作用。尤其是项目投产后,几经升级,最初的文档早已和现实的情况对不上号了,文档更新和系统的一致性更是难于控制。rnrn[b][color=#0000FF]4.没好处[/color][/b]rn既然认为编程序才是正道,那么程序员写文档就是一种额外和辅助的工作,做了就做了,对于程序员来说没有任何好处。rn当然,文档的好处更多地体现在软件公司、单位、软件用户、后续程序员身上,它是一种“前人栽树,后人乘凉”的好事。所以程序员不愿意写文档。rn文档有多么重要呢?有人把它上升到“程序员头脑的拷贝”的高度,有的人甚至说,程序员走了后,只要有了文档,软件公司可以再招新人,公司照样运转起来。如此说来,天性聪明的程序员会把文档写得清清楚楚吗?rnrn[b][color=#0000FF]5.不会写[/color][/b]rn从写作本身来看,写好一篇文档不是一件容易的事。文档有文档的格式和写作要求。现在的人只喜欢动嘴说事,没有多少人在平时会动笔写字,更不用说写文章了。所以,写文档从理论上来说也是需要学习和训练的,需要在平时进行写作积累。当要求一些程序员写文档的时候,他往往会回答你:“怎么写呀?我不会。”你不会写可以不怪你,你不去学,反而理直气壮地说不会,则是你的不对了。难道那些会写文档的人都是“呆子”吗?难道他们不懂干活辛苦的道理吗?rn当一个男子向一个自己喜欢的女子示爱,需要用情书来表白的时候,难道他不会写情书吗?即使他不会写,他也一定会克服千难万险把情书写出来的,这是他的主观使然。如果程序员主观上想写文档,怎么会怕烦?怎么会怕没空?怎么会怕文档没有用?怎么会怕不会写?这些怕其实都是借口。真正优秀的程序员应该不单是编程的高手,同时也应该是写文档的高手。rn程序员真正不喜欢写文档的原因是:文档是给别人看的,不是给自己看的。如果要使程序员喜欢写文档,那就要提高程序员的意识和境界,或者要给写文档的程序员以奖励。而靠制度、管理让程序员去写文档只能是一种职业上的弊端。当有一天写文档也成为一个专业化的岗位,程序员和文档人员分开时,程序员就会一心一意看文档写代码,文档员就会以此为职业,一心一意写文档拿工资。我们将不再为此进行讨论。这种分工一定是未来的趋势。一些大的公司或管理规范的公司都已经有这样的分工了。只是很多中小软件公司或企事业单位里的IT部门还没有专业化到如此程度。程序员不喜欢写文档也许说明他们不愿意承担太多的角色吧。rnrn不管怎么说,作为一个程序员(尤其想成为优秀程序员)一定要学会写文档,一定要学会欣赏文档。无论你是否喜欢,你都应该可以在文档的各种问题面前可进可退。可以这样说,那些既不会写文档,又不会欣赏文档的程序员是没有资格说“我就不喜欢写文档”这种话的。rnrn当然,这只是我的一家之言,欢迎拍砖。我的微博地址:[url=http://t.sina.com.cn/2108296203]http://t.sina.com.cn/2108296203[/url] 论坛

航海家手机软件创业团队 高薪+期权招partner

04-02

海家?(wap.3gtb.com)是国内手机用户使用比较多的浏览器之一,用户数上仅次于rnrnucweb。我们是一个创业团队,处在成长比较迅速的阶段,一天内的活跃用户已经有rnrn三万人,虽然刚起步不久,国内也能排上前十的样子吧。(partner的价值速度提升rnrn也很快)并获得某互联网资深人士的个人投资。我们的使命是让手机上网速度更快rnrn、体验更好。目前是用kjava开发的软件,大部分用户都是非智能手机的,反应非常rnrn好,所以也在同步开发symbian/win mobile版本。并将围绕浏览,加入很多其他的rnrn功能和service,希望能成为用户最喜欢的手机软件之一。希望能做到每个partner都能为这个软件骄傲和自豪,出去能说一声,航海是我参与开发的。rn说说团队吧,目前的八个弟兄大部分年轻人,也有在无线行业里面打滚几年的资深人士,也有Yahoo/Sybase挖过来的高人,也有民间著名的shareware开发人。都是很开朗随和、很厉害、不想下半辈子给别人打工的人,技术啥的也都不藏者掖着,团队互相扶持进步。工作环境比较宽松,食物饮料都免费也没有固定的上班时间(都睡到自然醒再来上班)对了,我们在北京,如果你在外地也没关系,我们帮你在北京安顿下来。(but,户口的没有)rn待遇上,不封顶,随行情,你有多牛就拿多少薪水,而且有一个很大的期权池子(多少就不说了,反正占总股本很大一块)一年发一次,也是做多大贡献就拿多少。rn我们希望未来的partner:rn1 c/c++底子要好(把一堆bug带到项目里面就不好了嘛,是不是?)rn2 最好有symbian/win mobile的开发经验rn3 热爱coding,并且看到自己的软件被越来越多的用户使用会从心底的开心和自豪。创业很艰苦,如果没有这个,恐怕坚持不下来rn4 人品好,厚道。rn5 dare for more,可以自我驱动、自我管理。为用户奉献越多、提供越多、收获越多rnrn不管是不是我们的条件合适,不管你能符合几条,都欢迎来加我聊聊,交流交流。多个朋友多条路么。况且咱们不合适的话也可以推荐你到别的需要人的朋友那里,是不是?rnrn联系我:叫我 子元 土著 Steven,都okrngtalk:steven.wireless@gmail.comrnmsn: steven.wireless@hotmail.comrnqq:1880878(貌似人要满了)rn手机:13501107870rnemail: wang@ihanghai.cnrn 论坛

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