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孵化出Uber、Airbnb的掌门人:如何实现财富自由?

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财富自由的秘密?这里有两招!




春节转眼过完啦。。。大家红包收得可还好?


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不过,今天小探想跟大家说个比“红包”更令人激动的事,那就是——“如何实现财务自由”!


当然,不要以为这个技巧很难,它可是我们普通人都能做到的。


介绍这个技巧之前,先问大家一个问题,大家都知道硅谷最著名的初创公司孵化器Y Combinator,一般简称为YC。YC 孵化了包括Airbnb(爱彼迎)、Uber、Dropbox(美国最大网络文件存储同步服务)等著名公司,现在,YC 孵化出的创业公司总估值已经超过了650亿美元。那 YC 的创始人是谁呢?


没错,YC 的创始人叫保罗·格雷厄姆(Paul Graham),也是我们今天的主角。早在1998年,保罗就以接近5000万美元的价格将自己的公司 Viaweb 卖给雅虎,早早实现财富自由了。


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保罗·格雷厄姆不仅厉害,而且乐意分享,他写了一本著名的书,叫做《黑客与画家》。书中他就分享了“如何变得富有”的致富秘籍。


他认为,挣钱最直接的方式就是创造财富。创造财富就是做“别人想要的东西”。然而有想法还不够,还需要两大因素,分别是“可测量性”和“杠杆力量”。能做到这个,就能变得有钱啦!(这么直白... 真是有点不好意思呢~但新的一年大家都得想想怎么更努力“开源”是吧!)


到底什么是“可测量性”和“杠杆力量”呢?


创造价值不等于收获价值


小探就先说说可测量性。


如果在一个公司里,某个员工工作创造了百万美元的价值,那你觉得他会不会变成百万富翁?可能性比较低。这取决于在什么公司。


因为通常在一家大公司里,你会和其他人一起共享公司利润,你的个人贡献其实是不具有“可测量性”的。嗯,这是一个让人郁闷的事实,那就是你作为公司整体的一部分,你将不得不“被平均”。就算你创造了价值百万,但你并不能直接收获你所创造的价值。


保罗·格雷厄姆在《黑客与画家》这本书里就对比了两个薪水相同的程序员给公司带来的截然不同的结果。


保罗以他创办的公司 Viaweb 的某位程序员为例,这位程序员就属于那种生产力巨大的怪咖,或者说“代码狂人”。保罗就曾亲眼看他工作一天就为公司创造了几十万美元的财富。可见,一个伟大的程序员只要连续工作一周就可以为公司带来上百万美元的财富。要知道,普通程序员薪水年薪可不是这么计算的啊……


但是,一个平庸的程序员在相同时间内的贡献或许为零或者是负数,比如发布有很多 bug 的代码,还需要有人给他来额外的改bug。。。


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在保罗看来,这两个程序员创造的财富就不一样,但薪水上却大致相同。


所以说,只要在可靠的商业模式下,一个全身心投入工作的员工在相同时间内会比混日子的员工创造出多达百倍的财富。但往往由于公司人员臃肿等原因,他的工作难以被量化,这就是缺乏“可测量性”,于是他的效率就被其他人平均了。


不过,这也有例外,比如销售人员。


衡量销售人员带来的收入业绩很容易,而且他们通常可以从中拿到一个百分比作为佣金。如果销售人员想更努力的工作,他可以立刻开始,而且他将自动获得更多的回报。


所以说,在大部分情况下,效率低下的公司可能个人再努力也难以得到更多的财富。


保罗的结论是什么呢?那就是:如果你想变得富有,第一步就是离开“可测量性差”的系统,让你能够直接受益于你所创造的价值。简单说,多劳多得,让你的“劳”有相应的“所得”。对吧!


那在什么样的公司“测量性”好呢?


保罗认为,小团队的工作能提供更多的可测量性。如果说一个大企业就像一艘巨大的千人划船,那么小团队是不是就好比你从这1000人的划船队伍中抽出其中10个人,放他们到同一条龙舟上?而这样的话,每个人的努力自然而然会成为影响结果的那10%。


不过呢,单具备可测量性是不够的,比如很多工厂里采用的按件数来给工资的   计件工资制,报酬是有可测量性,你的表现可以被测量,但是你没有决策的权利,你能做的唯一决策就是以多快的速度完成工作,即使你做到最快,回报也只可能增加一到两倍,所以这个时候就需要有“杠杆力量”。


技术 = 杠杆力量


什么叫“杠杆力量”呢?杠杆力量就是说你做出的决定和努力能够产生巨大的效应。


一个既有可衡量性又有杠杆力量的例子是电影里的主演角色。你作为主演的绩效可以通过电影的票房来衡量,而且你的杠杆力量是,你可以让电影很成功,也可以搞砸整部片子。


CEO 同样也有可衡量性和杠杆力量。整个公司的绩效就是他们的绩效。而且他们的杠杆力量体现在:他们的决策可以让整个企业朝着某个方向走。


每个通过自己的努力获得巨大财富的人都发现自己的位置既有可衡量性,也有杠杆力量,比如 CEO 们,电影明星们,对冲基金经理,职业运动员等。


那我们怎么发现是否存在杠杆力量呢?有一个办法,那就是看失败的可能性。


因为收入和巨大的风险是对称的,如果有巨大的获益可能,那就有巨大的失败可能。CEO、电影明星、基金经理、运动员都是这样。一旦他们搞砸了,他们就完了。


还有一个杠杆力量的来源:技术。什么是技术?这里当然不是指各个都要成为工程师、码农这类的纯技术,保罗认为,可以把它理解为做事情采用的方式。当你发现一种做事情的新方式,它的价值将是所有采用这种方法的人数的倍数。它是用来钓鱼的那条鱼竿,而不是鱼。这就是杠杆力量。


我们不妨回顾下历史,几乎所有通过创造财富而发财的人大多都是通过开发新技术实现的。比如比尔.盖茨开发的Windows系统,比如谷歌的创始人Larry Page 他们研发的搜索引擎。


因此,保罗口中的“杠杆力量”就是指个人的决定和努力能够产生放大性的效应,而且风险和收益也是对称的,而技术 = 杠杆力量。


本质:更高效地工作


回顾一下,保罗通过“可测量性”告诉我们,“需要一个能直接量化你工作的位置。这样你做得更多,就得到更多。” 小团队能提供“可测量”的一种方式。而技术=杠杆力量,那么普通人如何找到即有可衡量性又有杠杆力量的机会呢?


结论就是:加入或者创办创业公司。


创业其实等同于这样的一句话:我想更高效率地工作!创业公司为每个成员提供了一个同时拥有可衡量性和杠杆力量的位置,他们允许让每个成员的工作贡献变得可衡量。同时,因为创业公司小,就能提供杠杆力量,因为公司更依赖发明新技术来赚钱。


从这个角度讲,我们也可以更本质的理解创业公司。大家都知道一个创业公司就是一个小公司,着手于解决一个难的技术问题。那么为什么创业公司必须小呢?是不是它长大了就不再是一个创业公司? 因为变大之后就失去了可测量性。


他们为什么通常忙于开发新技术? 因为新技术才有杠杆力量。


为什么有这么多的创业公司销售计算机软件和互联网产品,而不是玉米油或洗衣粉? 因为计算机软件和互联网产品能够快速的低成本的复制,才能够真正的体现杠杆效应。


当然,创业公司也意味着巨大的风险,因为大部分创业公司最后都倒闭了。。。


创业的回报只有平均来算才会和你的付出成正比。任何企业的成功背后都有一个很大的随机性。大部分创业公司都会倒闭,一方面做不出好产品会死,另一方面我们也看到一些创业公司开发了真正好用的产品,但花费了比较长的周期,资金链断以后被迫倒闭,这样的例子也十分常见。


所以,创业的投入回报游戏规则并不是说:我的生产率是30倍我就能得到30倍的回报。事实是:你的生产率是30倍,你的回报很大概率是0,但也可能是被放大到1000倍。


当然,也不是所有人都能适合去创业公司,也要看性格和兴趣爱好。


说到这,小探就给你总结一下,保罗实现财富自由的方法:实现财富自由的方式是通过创造有价值的东西在市场上得到回报。公司越小,越能准确估计每个人的贡献,大团队使得个人的努力都被大大的平均化了。而高科技具有可放大性,创业公司通过发明新技术性盈利,所以具备可放大性。


过去几十年,创业并不只发生在硅谷。因为创造财富的路上,每个成功的人所采用的方法几乎是一样的:可衡量性和杠杆力量。


看到这里,你是不是很有冲动针对这两点检视下现在自己的“工作”呢?想跳槽的亲们,面试时不妨问问HR或者管理者这两个原则呢!


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