老套的开博第一篇-为什么要做这个博客

           从博客的名称上可以看出此博客是有关从其他职业转到产品经理职业的心路历程了，本人之前一直从事技术研发工作，近期希望转向产品经理岗位，对于此番换职业的缘由如下

 

1）产品和技术所处的地位
技术关注的是执行，产品关注的是要做什么以及为什么要做什么，产品好比是人的大脑，技术则是手脚，大脑指挥支配手脚运动，大脑相对更重要。正常情况下不可偏废，但是如果碰到恶劣的情况大脑的存在比技术更有意义。

2）产品和技术给用户带来的价值
在当前阶段的互联网层面，技术已经相对成熟，并没有太多极具创新的技术，甚至说即使有好的技术，如果没有将它带给正确的人使用，他的存在意义也不大，而产品的职责是能做一套对用户有价值的服务，产品关注的重点是所提供的服务能否给用户带来价值以及最终能否收获商业成功，对用户以及社会有价值是产品存在的唯一理由，产品是直接面向用户的，所以能创造更大的价值。

3）产品思维和技术思维的区别
技术思维往往更关注怎么做，较为注重执行，行动快于思想，很容易还没想清楚动机就已经花费了大量时间在执行上，结果导致做的东西没有价值。
而产品思维则更关注要做什么，为什么要做，是思想决定行动，没有想清楚前不做行动，一般做的东西是有价值的。

4）我是一个什么样性格的人
我更享受大脑的位置，逻辑思维能力较强，喜欢思考（每天早晨醒得早的时候就会思考人生的价值、有什么好的产品），渴望自己做的事情能获得商业成功，在pdp的性格测试中属于老虎型性格，也更适合做产品。

5）我的过往经历给我的启示
在之前个人创业开始时我是以技术负责人的身份加入的，半年后其他合伙人相继离职，公司由我接管，接管的第一个半年，我带领的团队做了很多技术工作，10多个人的团队分了几个项目同时运作，大家都很累，但是还没有大的回报，12年7月份我发现了公司出问题了，团队都是做技术的，我们做了很多工作，但是回过头去想，去问为什么要这些工作，很少有人能给出一个大家都可以接受的答案，于是整个7月份我自己进行了一次深入的思考，并每周进行两次头脑风暴，团队一起来分析问题，并去剖析在上一个年度中哪些做得好的，哪些做得不好的，每个人有哪些缺点，哪些优点，公司何去何从，公司该做点什么。8月份我正式作出决定，我担任公司产品经理，不再从事技术开发工作，同时基于我们在移动电商方向的经验积累，在淘宝开放平台上创业。12年8月开始做需求调研并研发，12年12月底上架淘宝服务市场，13年2月~7月进行6次升级，整个团队在产品思想的指导下有序前进，团队不再感觉到乱了，我的工作也更专注了，产品体验也逐步提升，公司整体氛围也在朝着好的方向发展。创业的整个阶段中给我的启示是产品可以引导公司前行，而技术不行；光有技术的公司无法前行，技术必须转化为产品才有价值。

此博客将会从个人读书感悟、国内网产品分析、产品经理工作实战思考三个方向行文，一方面记录自己在产品方向的成长经历，另外一方面藉此搭建一个从其他行业转行至产品经理岗位的交流平台