导读:
今年是社投照与华夏基金合作研究发布年度《中国 ESG 投资发展创新白皮书》的第三个年头。三年结诚合作,让两家机构在积极参与 ESG 投资实践的同时,有幸成为 ESG 投资发展“黄金年代”的观察者和记录者。如本报告名称所示,对于“创新”的洞察是这本白皮书的特色之一,也是联合编研团队自始至终保持关注的第一要素。
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创新是促成时代变革的关键动力,也唯有创新才能让ESG 投资生态加快成熟和永保活力。我认为,中国 ESG 投资生态的蓬勃、长远发展,需要制度体系、企业管理、商业模式和技术工具等四方面的持续创新。
第一,包括可持续金融分类法、企业 ESG 信息披露要求、投资机构 ESG 产品规范、ESG 评级业务监管等在内的 ESG 相关制度体系建设,为 ESG 投资生态中的各类参与方提供行动指南和长效激励。在今年的白皮书中,有对上述制度领域在国家层面进展的细致梳理,而在地方层面的创新同样值得我们关注。例如,深圳在 2020 年发布了全国首部绿色金融领域法规《深圳经济特区绿色金融条例》之后,在今年 10 月印发了国内首个针对绿色投资评估出台的指引性文件《深圳市绿色投资评估指引》,填补了相关制度空白,推动金融机构将环境因素纳入投融资全流程。湖州等地的创新探索也是可圈可点的。我从 2019 年开始任联合国开发计划署可持续发展影响力指导委员会 (UNDP SDG mpact Steering Group) 委员,主要工作之一就是推动全球可持续金融标准体系建设,在国际平台发出中国声音,以及把国际先进实践引入国内,为中国 ESG 相关制度建设提供参考。
第二,无论是实体企业提升ESG 水平,还是金融机构开展ESG 投资,都需要企业管理层面的全方位创新这两年我走访了许多国内的上市公司,一个普遍趋势是:许多企业已开始主动投入资源支持 ESG 工作,但存在的普遍挑战是如何在成本和风险可控的前提下,将ESG 因素真正地融入到业务和管理之中。要实现破局,企业就必须勇于开展企业管理创新,优化治理架构、更新管理规章和营造新的文化。我们的团队所服务的多家世界五百强企业中,已有多家在近几年启动了企业管理体系和经营战略的全面“ESG 化”升级,不仅取得了明显的效果,也得到了从高层到员工、从客户到社会的充分认可。
第三,商业模式创新是 ESG 投资价值链实现闭环的关键一步。其本质在于设计出一种利益相关方之间可执行的交易结构,使得通过交易既能达成经济价值的合理分配,也能实现社会环绩效的颇外性贡献。随着国家加大对于高质量、可持续发展的支持力度和激励措施,以及社会各方的理念觉醒和价值观念改变,此类商业模式创新潜力巨大。我曾长期供职于银行系统,见证了绿色金融业务在国内从种子萌芽到开花结果的历程。近年来,一些银行把握时代机遇,不断开拓绿色金融业务场景与服务客群,实现了公司绿色业绩快速增长,也获得了 ESG 投资者的长期看好
第四,身处全球信息技术和数字科技的新一轮爆发期,市场围绕 ESG 相关技术工具的创新需求也在快速扩张。ESG 主题投融资活动涉及将大量企业被露和第三方采集非标数据,转化为可用于标的投资分析、属性判定的指标信息。将人工智能、大数据技术与 ESG 领域的专业研究加以结合,是解决这一难题的有效路径我和团队在 2021 年创建的盟浪可持续数字科技深圳)有限责任公司,就是要为广大的金融机构和实体企业提供数科驱动的可持续金融服务。
以下是报告部分内容
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