经验总结
北漂17载
研发中心负责人,大型互联网经验
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关于沟通
总结经验贴,欢迎提意见 1 文档中不许有套话 所有文档中,对于试用于两个以上项目的文字, 不允许出现,必须全是"干货" 2 项目任务时间中包含评审时间 比如:概要设计的三天中包含"设计评审"时间,自己的任务有的提前或者稍延后是可以的,但不能影响其它人 过程中不沟通,最后评审才发现问题的需反省 3 研发不自测不得提交给测试工程师原创 2013-12-16 11:52:42 · 904 阅读 · 0 评论 -
编程经验总结
总结经验贴,欢迎提意见 服务器不信任客户端 客户端发布出去就不可控,对客户端发上来的任何数据包都报怀疑态度,需要服务器自校验可信方可使用,服务器间不能直连可采用“门票”机制 没有“无bug”的神人 只要是人写的就可能存在漏洞及bug,测试和监控室必须的原创 2013-12-16 12:02:57 · 627 阅读 · 0 评论 -
创业经验谈-从3个人到200人的技术团队管理
创过业的人都知道,创业初期是人均产出最高的时候,有时前一天的大家吃饭时讨论出一个想法,在第二天晚上就看到这个功能,第三天就上线。那时没有分工一说,所有人都兼职测试,客服,市场,网维,甚至前台...总之人员足够少的情况下什么都可以干,也什么都得干。在这个时期面临的问题也比较多,没有美术设计师便去找朋友,没钱买服务器带宽只能“借”,说是“借”是因为不知道什么时候能“还”。总之就是各种忙,没有休息的时间原创 2014-03-28 13:38:29 · 2734 阅读 · 2 评论