管理与企业
lanyunit
这个作者很懒,什么都没留下…
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税收知识的理解
注:以下知识来源网络一、现在的税收分类及税种按现在大的分类,主要是流转税、所得税、财产税、资源税、行为税和其他:1、流转税:增值税、消费税、营业税、关税、车辆购置税等;2、所得税:企业所得税、外商投资企业和外国企业所得税、个人所得税等;3、资源税:资源税、城镇土地使用税、土地增值税等;4、财产税:房产税、城市房地产税等;5、行为税:印花税、车船税、城市维护建设税等6、其他税:农林特产税、耕地占用税、契税等。二、国税负责征收范围增值税,消费税,企业所得税(外商投资企业和外国企业以及2002年1月1日以后设立的原创 2010-07-28 14:35:00 · 1031 阅读 · 0 评论 -
什么是软件咨询服务
上世纪90年代中期,笔者在CA工作时的一段经历给笔者留下了很深的印象。当时有一个项目,客户是国内一家著名的电器制造企业,正准备上一套计算机管理系统。在拜访客户的前夕,笔者详细地准备了一套产品的演示数 据,涉及采购、制造、仓库、销售、财务等各方面,由于当时的系统CA-MANMANX系统很复杂,用了将近一星期的时间,笔者以为数据准备得很充分了。到客户那里给客户演示产品、讲软件模块,刚开始一段时间,客户就打断了笔者的介绍,问了笔者三个问题: 你知道我的企业管理中有那些问题吗?你的软件具体能解决我企业的什么问转载 2010-08-01 21:55:00 · 3110 阅读 · 0 评论 -
如何发现创业机会笔记
<br />如何发现创业机会笔记<br /> 什么是创业?<br /> 创业是发现市场需求,寻找市场机会,通过投资办企业满足这种需求的活动。<br /> <br /> 一、创业机会在哪里?下面五个方面发现机会:<br /> 1、问题就是机会:自身问题,社会问题;<br /> 2、变化带来新需求:产业结构的变化、城市化加速、政府政策、居民收入水平提高、消费原创 2011-01-16 19:10:00 · 2014 阅读 · 0 评论 -
创业成功的36条定律
<br /> 1、要创业就要做好亏钱或赢钱的准备;<br /> 2、学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩;<br /> 3、超速创业成功的关键是要眼光好;<br /> 4、要知道不是所有行业赚的钱是一样多的;<br /> 5、一定要对你所从事的行业有所评估;<br /> 6、掌握趋势比掌握资讯更重要;<br /> 7、掌握趋势必须掌握最大的趋势;<br /> 8、与其同马赛跑,不如骑在马上,才能‘马上成功’<br /> 9、成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具<br /> 10、找最好的‘产品马’来原创 2011-01-16 20:35:00 · 717 阅读 · 0 评论 -
余世维管理课程学习笔记
<br />管理者常犯的11项错误:<br />1、拒绝承担责任:<br /> 不要讲“我以为”,要讲“我错了”,这是一种观点,不会产生更多的辩解。<br /> 问题要到此为止,一般不要麻烦主管。检讨是成功之母。<br /> 上级批评你的时候,你不要提手下;<br /> 出了问题的时候不要公开讨论,要分开讨论;<br />2、不能启发工作人员:<br /> 主管负责员工70%的专业技能,人力资源负责员工30%的通用能力;<br /> 随时、随地、随人的启发;<br />3、只强调结果,不强调思想:<br /原创 2011-02-07 10:08:00 · 1865 阅读 · 0 评论 -
廊坊项目实施工作经验记录
1、刘处培训方法: 1、讲课时是有激情的,一般5分钟后是进入高潮部分,把核心部分放在高潮部分讲; 2、一定要强势、要突出重点、要抑扬顿挫、要用让用户能明白你的思想; 3、把一些需要详细阐述的内容可以用*标示; 4、现在的工作汇报方法,三段论:整、分、总,先整体介绍,再详细介绍,然后总结; 5、需求报告要按照整分总的思想来调整。2、由于EAM建设已经有10年了,建设经验都很成原创 2011-12-09 10:24:37 · 2401 阅读 · 0 评论 -
固定资产管理软件分析
Jxstar 条码资产管理系统分析:1. 实现对固定资产采购、建卡、调拨、维修、盘点、报废的全程管理。2. 用条码设备进行资产盘点能大大提高效率与准确性,减轻盘点工作难度。3. 固定资产责任明确,管理部门、管理人、存放地点一目了然,避免资产重复购置。4. 提供资产数据EXCEL导入导出,提供自定义查询与统计,实时掌握资产状况。5. 支持资产批量创建、调拨、报废、盘点,方便快捷,原创 2015-04-02 11:22:49 · 1078 阅读 · 1 评论