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假如,我来做一款产品?

作为软件开发工程师,职业生涯中的我们往往都是在为别人“打工”,我们在既定的项目团队或者产品团队中,在为某一个或某几个模块在“忙碌”。从项目规划、项目需求、模块预言、模块概要设计、模块详细设计、模块开发、模块单元测试、黑盒测试、多模块上下游联调联试、产品版本或项目发布、直至项目验收成功。我们不止经历...

2017-11-26 22:50:58

阅读数:588

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60天高效通过软考高级实战复习攻略(干货)

题记60天,对于上班族来说,只有晚上和周末时间,细算下,有效复习时间少得可怜。如果全力以赴且有一定计算机基础、项目管理经验的话,可以!否则,会比较难。软考信息系统项目管理工程师(信管高级)涉及9大知识管理体系,要理解记忆,没有捷径可走。题目多少有些“标题党”,我是第二次通过考试的。16年下成绩:5...

2017-07-13 23:38:30

阅读数:14685

评论数:27

一键免费下载外文文献的方式

1、外文文献下载入口地址:www.sci-hub.cc 2、下载体验效果细节很到位,每篇文献都以发布时间结尾命名。3、反思1)另辟蹊径,当我们面临难题的时候,这个难题可能千万网友都在面对。2)这时候,自然会有有志之士发现这个“机会”。3)正如sci-hub.cc的宗旨一样“ help to re...

2017-03-18 10:34:11

阅读数:3042

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论项目管理中当面沟通的重要性

0、沟通问题的由来近段时间,团队中出现了管理方面的这样、那样的问题。团队领导不去直面问题,与当事人直接当面沟通。而是采取了“旁敲侧击”的方式,找相关人员沟通。仅从沟通效率的角度,效率非常低下;从沟通效果的角度,没能从根本上解决问题。 所以,仅就沟通的问题,我做了如下的思考与总结。1、沟通的分类 ...

2017-03-04 22:31:14

阅读数:3414

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所谓更牛,就是换个罪受!——《时间的朋友2016跨年演讲》深入笔记

0.引言我喜欢听演讲,我深深的知道如果没有俞敏洪的一分钟演讲上百遍的反复聆听,就不会有我考研的成功。也是因为俞敏洪,使得我后来认识了罗永浩,李笑来。还有罗辑思维的罗振宇“罗胖”以及他的“得到”专栏。 而16年的跨年演讲,更是振奋人心,使得我更深入了认识了认知、认清了事实,认识了努力的根因,明白了...

2017-01-02 10:27:30

阅读数:4711

评论数:6

暴露问题是对项目验收最起码的尊重!

0、引言:本文的项目验收指乙方完成甲方任务书中的所有任务,交付甲方运行验收。一般验收标准包括:功能达标、性能达标。本文的项目不具备通用性。2个周(含周末)的项目验收,累、疲惫、心力憔悴自是不必说。临近收尾之际,想想15天的全程经历。 由于测试介入晚、没有充分测试、项目交付节点临近,等等……这样、那...

2016-12-18 20:32:33

阅读数:1796

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软考高级信息系统项目管理师必备知识点(记忆敲出)

1、熟记九大管理系统。所谓的“九五至尊”,横向是九大管理体系;纵向是5大过程组。 1)横向——九大管理体系记忆方法:狗子整范进,成人风采。 狗=沟通; 子=质量; 整=整体; 范=范围; 成=成本; 成=成本; 人=人力资源; 风=风险; 采=采购。2)纵向——5大过程管理启动...

2016-11-16 22:13:30

阅读数:9736

评论数:5

程序员,如何写好文档?

听说要写文档,程序员的第一反应是:为什么要写文档?不写!程序员的我们善于编码、善于讨论方案、争辩技术,大多不善于交流、尤其不善于写文档。记得我们团队有的童鞋的周报就一句话:修改bug:TDXXXX,TDXXX2,TDXXX3…. 那么问题就来了,程序要要不要写文档?为什么要写文档?如何写好文档。...

2016-06-19 16:16:06

阅读数:5458

评论数:3

没有需求,我们开发个毛?

非标题党,最近接手公司一个新项目。该项目已经另一个同事接手一年多,有需求文档、架构设计、用户提供的方向文档等资料。看似资料很多。但真正跟两个资深同事去问:该项目的具体需求点到底是什么?他们说不清楚,并且说用户也不清楚。 你有没有碰到过这种奇葩情况?你是如何解决的? 1、反思同事为什么接手项目一...

2016-06-01 23:57:09

阅读数:3556

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研发各阶段易犯错误小结

一、需求方面1.需求文档真正领会客户需求,形成指导开发人员的需求文档或者需求规格说明书是非常难的一件事情。2.需求文档中对性能指标要做到:1)不要夸大; 2)有条件的一定要写明条件,如:在 ** 条件下,性能指标是多少….. 3)在满负荷下,性能会有衰减,要说明清楚。甚至要标明衰减比例。3.口...

2016-05-23 21:41:58

阅读数:3820

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程序员,要不要考软考高级职称?

本篇文章的阅读对象为:1)三、四线城市的程序员,有项目但项目半死不活; 2)非计算机行业的信息中心岗位; 3)系统运维人员、网络管理人员; 4)非计算机专业转计算机相关工作。 如果你是一线城市程序员,乃至BAT程序员请直接绕行,该文不适合你,请直接绕行。 \60天高效通过软考高级实战复习...

2016-05-21 22:27:58

阅读数:54606

评论数:11

项目管理之——如何优雅的做好离职交接工作?

0、背景:某项目负责人离职,仅在离职前不到一周工作交接给我。该项目特点: 1)所有参与人员尽数几乎全部离职。 2)项目开始时间:2012年,数易版本,已经4年多的大项目。 3)涉及模块众多,部署文档已经没有最新的。 4)有Git版本管理,但资料不全且有错误(如有些库文件缺失、部署文档部分章...

2016-04-10 00:07:58

阅读数:8200

评论数:3

夜谈程序员的职业生涯规划

1、引言事出有因,今天看到2016新发的二月份工资,着实一算这样下去,2015年一年比在南方2014年的工资少挣近10万(所有都算上)。 之前一直回避工资这个问题,但是,到了30而立的年龄,是该考虑家、深入思考职业生涯规划的时候了。 有人可能会问:2015年初早回来的时候干嘛去了? 我的答复...

2016-03-05 00:03:21

阅读数:3641

评论数:14

程序员,你为什么加班?

程序员,你为什么加班?** 程序员,加班两个词成了必然的联系。想到程序员就想到加班。甚至晚上打车听到滴滴广播也是软件园区域打车的人超级多。深圳是这样,北京更是如此。我们乐此不疲的加班的同时,也要静下心来思考:程序员,你为什么加班? 以下仅以我当前项目(出差紧急验收...

2015-10-27 08:32:38

阅读数:2155

评论数:6

项目小结及难点复盘

项目小结及难点复盘1、程序总体框架结构 计算程序属于客户端,与服务端建立socket连接并实时获取需要计算的数据。 计算程序结果写入oracle数据库对应的表中,供前台界面读取并显示结果。2、计算模块所处的位置及功能 完成数据socket通信、数据接收、数据解析、计算、结果写数据库操作。3、...

2015-06-02 05:08:56

阅读数:2968

评论数:2

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