项目阶段-乙方项目周报的具体要求

在项目规划、执行、监控、收尾阶段，项目承建方（乙方）的项目周报要求如下：

（1）项目周报要求简洁、清晰，主要使用主谓宾结构陈述内容，如完成XXX需求调研；

（2）针对每一个项目、子项目的工作按照甘特图样列出项目进度展示图，重点标注你已经完成的工作百分比、项目是否有延期的可能。至于已经完成工作百分比如何算出来，可参考PMP所描述的，可以按照（已完工作量*工作单价）/（计划工作量*工作单价）之类来算出；

（3）重点陈述督办事项的进展情况；

（4）列出请求甲方需要协助的资源和工作内容。一般而言，这一部分陈述的应该很少，毕竟甲方托付了项目给乙方建设，在项目启动前期已经完成很多启动资源配合工作，故在项目进展过程中，甲方一般无过多时间来配合乙方，甲方只需要一个结果，即完成的项目；

（5）列出风险说明；