项目需求确认工作思路

项目需求确认工作思路

 

就信息化建设项目而言，需求调研完成，就需准备进行需求确认工作，那么需求确认工作该如何开展。

一、做好需求确认的准备工作

准备：

（1）需求调研报告：详细描述需求单位的项目需求；

 

 

（2）需求清单文件：详细描述每一条需求，以及对需求的答复；

 

 

（3）针对需求调研报告和需求清单文件已经向需求单位做完了需求描述性确认和需求范围确认工作。

需求描述性确认：需求调研报告和需求清单文件是否准确表达了需求单位的意思。

需求范围确认：在需求描述确认工作完成后，需内部审核划定了需求范围后，再与需求单位框定项目建设范围。

 

（4）准备需求确认汇报的PPT，内容大致包括以下方面：

项目建设情况简单介绍：项目总体范围、建设目标、项目工期、需求确认工作的意义

需求调研情况简单介绍：调研科室、人次、主要调研主线

需求确认主要内容：简单陈述收集多少需求，并对需求作一定的预测分析，