【转贴】小软件项目开发的管理

一个企业的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把别人的 经验生搬硬套到自己身上,可能会适得其反。同样,管理一个软件项目也一样,大项目和小项目的方式不完全一样。但从另一个角度来看,项目的大与小并没有本质的区别,很多方法是共通的。本文的目的是从作者的经验来谈谈小项目开发的管理。 一、小项目的特点    大家知道,“软件危机”的出现起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。小项目相比之下

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