第十七讲 知识、战略、组织级项目、流程管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

本文探讨了知识管理的重要概念,包括知识的显性与隐性、管理目标和活动,强调了知识共享与保护。此外,还介绍了战略管理,如组织战略规划、战略类型和层次,以及如何实施和评估。文章最后提到了组织级项目管理和流程管理,阐述了其在实现组织目标中的关键作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

15. 知识管理

15.1知识和知识管理的概念

  1. 知识可显性知识与隐性知识;

    • 隐性知识是相当个人化而富弹性的东西,因人而异,很难用公式或文字来加以说明,因为也就难以流传或与别人分享。个人主观的洞察力. 直觉与预感等皆属隐性知识。隐性知识深植于个人的行动与经验之中,同时也储藏在一个人所抱持的理想与价值或所珍惜的情怀之中。(了解)
  2. 知识管理涉及四个方面工作:(掌握)
    (1)自上而下地监测. 推动与知识有关活动。
    (2)创造和维护知识基础设施
    (3)更新组织和转化知识资产
    (4)使用知识以提高其价值

  3. 知识管理的目标:(了解)
    (1)知识发布,以使一个组织内的所有成员都能应用知识
    (2)确保知识在需要时是可得的
    (3)推进新知识的有效开发
    (4)支持从外部获取知识
    (5)确保知识. 新知识在组织内的扩散
    (6)确保组织内部的人知道所需的知识在何处

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