愚公移山项目的第一期的第一次迭代

 

我知道当年列子写这篇小故事的时候没有想表达太多,是人们硬性的添加了很多寓意;可以说这是一个主旋律的寓言,大家很认同,我很无奈

我认为:

1.愚公移山项目只是做了一个简单的可行性分析,没有对成本做评估

2.对于这样一个时间跨度巨大的项目,愚公的可行性分析是站不住脚的,万一中间有一年地壳运动山增高了呢?山增高了团队的士气怎么办?这就是说项目进行过程中会有失控的情况!项目可以顺利进行的假设太多,实际上呢?往往是事情改变人,人改变不了事情。

3.愚公移山给中国社会最深远的影响是:不拼技术,拼人力;“子子孙孙无穷尽焉”,中国最便宜的就是劳动力。远古的时候还能说说,现在还这么说,哎

4.就这样一个项目,如果说必须要执行的话,第一期的第一次迭代应该是把炸药研究出来

四大发明中为什么有火药?人们在其它项目进行中开发出来,而且开源了,成为国人共有的技术

5.愚公移山对中国人影响还有一个:勤劳而愚蠢;

只是忙碌状就是勤劳了,只是没有闲着就是勤劳了;是么?翻过一本书《请给我结果》,应该是给一个棒喝。再换一个思路:有结果就可以了么?成本呢?为什么不用一个简单的方案呢?为什么不在动手之前想一个好的方法呢?

总结:

1.目标必须是清晰的,其过程必须是可识别的(Recognizability),变化是在控制之下的

2.安排任务是有优先级的,优先级的意义在于单位时间投入收益最大化

3. 不急于进入项目实施阶段,一个好的设计很重要

4.人很重要,但是人多并不一定说明什么问题

5.选合作伙伴,是选择互补性!

写了这么多,明天要给花换水,要记下来

晚安,北京

                     

已标记关键词 清除标记
©️2020 CSDN 皮肤主题: 大白 设计师:CSDN官方博客 返回首页