开源电商商城产品设计：商城如何从0到1的规划设计

当你准备接手一个项目的时候，需要注意哪些问题？我梳理总结了自己半年来做电商商城（从0～1的规划设计）的思路和方法，对过程中遇到问题进行了分析，并整理成文，供大家一同参考和学习。

对于一个产品经理而言，接手一个新项目的时候，思考的事情一定是非常非常之多，必定是大于从1～2。如果说从1到2是去完善和规划一个现存的产品 ，那么，从0到1次就是一个难能可贵的历练机会，是一次耐心和勇气的挑战。

前期进行了产品背景、思路、方案、以及未来发展方向的初步沟通和探索，在接下了“开源电商商城”的产品盘子的时候。

心中怀着一种图景，带着以往丰富的实战经验，眼看着就要开始一场硬战了。

虽然，电商的产品逻辑和思路大体相似，但是不同类型的产品运营思路却截然不同，所面对的用户群体、商品属性、购买心理、行业规则、市场节奏都不太一样。

一、知己知彼

做产品V1.0规划设计的第一步是什么呢？当然是了解产品，了解产品行业目前的现状、了解它的需求根源、产品设计的逻辑和理念、产品开发的过程和框架，等等一系列关于产品怎么来？现在如何？又将如何继续前进？

（1）需求阶段

产品经理对于需求的反馈，后续的需求调研、数据分析、产品思考、需求的进一步调研和落地规划等资料，这些相关的需求类文档，是一定需要认真了解的。就好比在了解一个项目的背景，只有知道了为什么而来，为什么要做，该怎么去做，才能知道方向。

除了现有的资料，也需要去了解业务方的想法。通过一些调研、访谈、会议等方法。

该阶段可能包括文档：

需求提报表需求调研记录业务需求访谈资料会议记录需求分析数据分析竞品分析产品思考思维导图2）方案阶段

经过需求阶段后，《产品原型》和PRD文档也得提前准备好。

这两份文件，一个是图，直接绘制了产品的设想