时间过的可真快,转眼之间三天时间就过去了,前一刻还在会场中和大家热烈地讨论,现在就已经结束,已经坐在机场中,一会儿就要坐上回大连的飞机了。
到达会场的时候,已经是7日上午11点多,坐了差不多两个小时的地铁,看路程上有48.5公里,好远啊。到了会场之后,就见到了几位朋友,还认识了新朋友,感觉很不错。因为上午都是英文的讲座,对自己的听力实在是有点儿没信心,所以也就暂时放弃。吃过中饭之后,就开始了自己的学习过程。
第一天下午听了几场讲座,包括钱安川的关于在腾讯搜搜中实行敏捷项目管理的经验分享,张林的债思维,滕振宇的回顾会议以及三人(李丁山、滕振宇和冯欣)共同带来的社区活动的回顾,感觉都很不错,尤其是对于张林的债思维,和他一起做了比较深入的讨论,其实很多地方都可以利用这种思维来考虑问题,从而得到曲径通幽的效果。而社区回顾对于我们这些有过组织社区活动经历的人来说尤为有趣,也感觉到了很多的艰难和不易,同时也对他们的努力和坚持感到佩服。
第二天的会议因为自己也要做个演讲,所以大多数的时间都在自己的那个会场了,对于自己的演讲,效果感觉不是太满意,重要有几个方面需要反思:
- 如何在下午一点半的这个时段让大家不犯困
- 如何在人数比较少的情况下调动大家
- 如何在开始的时候更好地抓住大家的注意力,因为前面对沟通重要性7分钟左右的阐述有些多余
- 如何通过一些方式让自己的演讲更有层次感
滕振宇也指出了很重要的一点,就是没有进行小范围内的试讲,如果那样的话,提前做出改进,效果会更好一些。
接下来听的讲座包括窦涵之的《敏捷HARD模式》和蔡煜的《实例化需求》,感觉都不错,有些时候,我们做事就是应该挑战一些对自己比较有难度的事情,而不是一味地从事自己最舒服的,那样才会有更大的成长。而实例化需求对于需求获取,会非常有效,能够更加具体的说明各种情况,也更加有利于需求的明确。
第四场跑到了另一个会场,听了胡凯同学的敏捷办公室装修经验,感觉也是非常棒,处处皆学问,处处皆敏捷,这应该是我们也可以做到的,呵呵。
晚上正准备去吃饭的时候,发现大家正在准备为第二天的Open Space布置会场,也就和大家一起留下来,做些力所能及的小事儿,其实,有些时候,更喜欢的就是感受大家在没有任何利益的情况下做事的氛围,结果忙活完了之后,发现已经差不多有八点多了,然后大家才一起去吃了个饭。
最后一天的Open Space还是很成功的,大家聊得非常之开心,我也提交了一个话题,是关于如何开展社区活动的,大家也给出了不少的建议,受益匪浅啊。总结如下:
- 首先要对社区活动有兴趣,要坚持下去
- 要做种子,逐渐增加人数
- 要有更多的话题和形式,可以跨技术领域来做。
- 内容要好,有趣,能够吸引大家,能够让大家有所收获。
- 慢慢的,要做大活动,要把这件事当做一个品牌来经营。
- 要达到一种滚雪球的效果
每次参加这种活动,和大家一起交流,总是会有很大的收获,希望自己可以有更多的这种机会,也希望自己能够在社区活动中一直坚持下去,不断地改进和完善自己。