scrumgathering 2012参会小结

时间过的可真快，转眼之间三天时间就过去了，前一刻还在会场中和大家热烈地讨论，现在就已经结束，已经坐在机场中，一会儿就要坐上回大连的飞机了。

到达会场的时候，已经是7日上午11点多，坐了差不多两个小时的地铁，看路程上有48.5公里，好远啊。到了会场之后，就见到了几位朋友，还认识了新朋友，感觉很不错。因为上午都是英文的讲座，对自己的听力实在是有点儿没信心，所以也就暂时放弃。吃过中饭之后，就开始了自己的学习过程。

第一天下午听了几场讲座，包括钱安川的关于在腾讯搜搜中实行敏捷项目管理的经验分享，张林的债思维，滕振宇的回顾会议以及三人（李丁山、滕振宇和冯欣）共同带来的社区活动的回顾，感觉都很不错，尤其是对于张林的债思维，和他一起做了比较深入的讨论，其实很多地方都可以利用这种思维来考虑问题，从而得到曲径通幽的效果。而社区回顾对于我们这些有过组织社区活动经历的人来说尤为有趣，也感觉到了很多的艰难和不易，同时也对他们的努力和坚持感到佩服。

第二天的会议因为自己也要做个演讲，所以大多数的时间都在自己的那个会场了，对于自己的演讲，效果感觉不是太满意，重要有几个方面需要反思：

• 如何在下午一点半的这个时段让大家不犯困
• 如何在人数比较少的情况下调动大家
• 如何在开始的时候更好地抓住大家的注意力，因为前面对沟通重要性7分钟左右的阐述有些多余
• 如何通过一些方式让自己的演讲更有层次感

滕振宇也指出了很重要的一点，就是没有进行小范围内的试讲，如果那样的话，提前做出改进，效果会更好一些。

接下来听的讲座包括窦涵之的《敏捷HARD模式》和蔡煜的《实例化需求》，感觉都不错，有些时候，我们做事就是应该挑战一些对自己比较有难度的事情，而不是一味地从事自己最舒服的，那样才会有更大的成长。而实例化需求对于需求获取，会非常有效，能够更加具体的说明各种情况，也更加有利于需求的明确。

第四场跑到了另一个会场，听了胡凯同学的敏捷办公室装修经验，感觉也是非常棒，处处皆学问，处处皆敏捷，这应该是我们也可以做到的，呵呵。

晚上正准备去吃饭的时候，发现大家正在准备为第二天的Open Space布置会场，也就和大家一起留下来，做些力所能及的小事儿，其实，有些时候，更喜欢的就是感受大家在没有任何利益的情况下做事的氛围，结果忙活完了之后，发现已经差不多有八点多了，然后大家才一起去吃了个饭。

最后一天的Open Space还是很成功的，大家聊得非常之开心，我也提交了一个话题，是关于如何开展社区活动的，大家也给出了不少的建议，受益匪浅啊。总结如下：

• 首先要对社区活动有兴趣，要坚持下去
• 要做种子，逐渐增加人数
• 要有更多的话题和形式，可以跨技术领域来做。
• 内容要好，有趣，能够吸引大家，能够让大家有所收获。
• 慢慢的，要做大活动，要把这件事当做一个品牌来经营。
• 要达到一种滚雪球的效果

每次参加这种活动，和大家一起交流，总是会有很大的收获，希望自己可以有更多的这种机会，也希望自己能够在社区活动中一直坚持下去，不断地改进和完善自己。