精彩观点

精彩观点摘要:

  红杉中国关心创新的动力,一个是关心技术创新的动力,一方面关心市场驱动的动力。技术创新的动力IT、互联网是最活跃的一块,所以我们花很多精力,包括红杉在这块的积累肯定是时间最长、也最厚实;另外一块,在中国这种消费驱动的动力,实际上在消费品,在服务业,在各方面的快速增长的机会都非常多,所以我们花了很多时间,可能比我们在去年、前年花的时间更多,是在我刚才说的消费品和服务业。

  互联网从一个媒体的平台逐渐成为大家很多生活的某一部分,或者大家的情感,包括大家的财产逐渐放到网上去了,就是网上的这种生活在一步步展开,大家有很多自己的虚拟形象,自己有很多没见过面的朋友,其实这个表现形式是一个社区。

  早期的话可以看到很多社区没有发展很好,商业模式有钱收,但是没收到太多,商业模式不够强壮,我们在这方面也在做工作,就是关注更新颖的广告技术,怎么能把这个社区和互联网媒体的价值发挥出来。

  用媒体缩短你从一个企业跟用户交流的距离,降低这个成本,实际上不限于说是不是网络还是电视,还是电话,还是看这个团队和产品的运作,我们有兴趣看这方面,有一些产品适合做,有一些产品不太适合这么来做。

  对于什么产品适合走B2C模式,我也在学习,但至少有一点,不要让用户感觉很复杂,要跟用户沟通能够比较简单,能够很快解释你的产品,如果很长时间解释产品的话我觉得那样是比较难的。

  对好项目来说,卓越的技术、优秀的团队和快速增长的市场三者缺一不可,或者说三个本身就没法分开。

  对于创业者来说,我觉得人和事情还是要很好地结合起来,但是基本的创业者的一些素质其实是雷同的,能不能把一个事情做起来,有没有热情,能不能让别人跟着你,愿意跟着你,你对事情考虑问题的周全性,你对事情的把握,计划性,其实很多事情不光是做企业,做别的事情这个道理是一样的。

  我们希望做一个创业者背后的创业者,我们当然钱是一个很重要的价值,对一个投资公司来说,我们在行业里面不断地学习,我们自己在不断地学习,当然我们创业者哪些方面不要走弯路,我们会看到很多东西,会跟创业者来交流,让这个公司发展得更有方向感。

  从在小企业内做早期创业者到去联想这样的大企业工作,现在体会最多的是创业者的激情。

  金融业跟产业实际最终是不分离的,比如股市它最终会体现这个企业的价值。所以我自己如果说建议的话,如果真是想往这个方面发展的话,那我觉得你一个是有目标感,对这个有热情,去学习,另外也有耐心去积累,这个行业可能竞争会更激烈,少数人会去管理非常多的财富,所以这方面对人要求会更高,而且做错事情的风险会更大(笑)。所以我觉得要有耐心,要有积累,甚至说你要有知识,还要有经验。  

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个人分类: 互联网
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