软考新思维--2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案(试题30-35题)

本文提供2017年上半年信息系统项目管理师考试上午场第30至35题的详细解析及正确答案。涵盖项目经理任命时机、项目管理特性、范围说明书内容、变更控制流程及工作分解结构相关知识点。

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2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案(试题30-35题)

31.通常在()任命项目经理比较合适
A、可研过程之前
B、签订合同之前
C、招投标之前
D、开始制定项目计划前


参考答案: 31. (D)


32.现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。
A、多目标性
B、层次性
C、系统性
D、优先性
参考答案: 32. (A)


33.项目范围说明书(初步)的内容不包括()。
A、项目和范围的目标
B、产品或服务的需求和特点
C、项目需求和交付物
D、项目计划网络图


参考答案: 33. (D)


34.下图是变更控制管理流程图,该流程图确实()。





A、评估影响记录     B、配置审计  C、变更定义        D、记录变更实施情况
参考答案: 34. (D)


35.在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()
A、风险分解结构
B、物料清单
C、组织分解结构
D、资源分解结构


参考答案: 35. (B)





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