创业初期准备

文章来自36氪

1.不要过早地放弃正式工作

所有的联合创始人将一边工作一边兼职创业的生活方式保持了整整一年。通过这种方式，我们在相当长的一段时间内维持着很低的开销，有效地节约了资金。

2.开展黑客马拉松活动（Hackathons）

节约开支仅仅是创业的一方面，更重要的一面是尽快开发出你的产品。我们发现，产品开发最有效的方式是举办黑客马拉松活动。在七个月内，我们共开展了5次高强度的周末黑客马拉松活动。这期间，我们编写了大量的代码并拟定了全新的营销方案。

3.尽可能地节约

节约，尽可能地节约。这并不是开玩笑，在外界条件不具备时，必须做出一些牺牲。我们团队在旧金山停留的数月期间，甚至找不到足够单人床数量的公寓。当然，我们也没有足够的资金去租住更大的公寓。不得已，团队成员只能共用一张床就寝。

4.推出产品，获得盈利

尽管产品缺少一些重要功能并且存在少量Bug，我们还是很早就对产品进行收费了。这种做法看起来略显仓猝，但不失为一条值得参考的建议。如果去年夏天创业仍然处于产品开发阶段，拿不出具有说服力的产品，我们当时想要融资就会变得很困难。事后证明，这个做法帮助我们获得了一轮融资，也是Pipedrive到现在唯一的一次融资。

5.运用现成的工具

如无必要，尽量不要租用或购买收费的服务和设备，充分利用现成的工具完成工作。我们团队度过了超过一年的没有咖啡提供，办公场所四处变换的日子。创业前期，我们没有购买任何硬件，全部依靠团队成员的个人电脑和白天正式工作时使用的办公电脑。使用必要的服务时，毫无疑问选择那些允许免费使用的Skype和Google Docs等。

6.申请好的创业孵化器

其实，借助创业孵化器的外力帮助与加强创业者的自我修炼并不矛盾。通过创业孵化器，团队可以很容易获得外界对产品的反馈信息，扩展人际关系，也能一定程度上解决资金问题。以Pipedrive为例，我们先后申请了欧洲的Seedcamp和美国本土的Y Combinator、TechStars、500 Startups、AngelPad等。最后， 我们和AngelPad建立了合作关系。在AngelPad的帮助下，资金变得充裕，团队得以全面转向全职工作。

结语

每个创业公司的发展轨迹当然是不同的，但从加强自我修炼的过程中获得的收益大多是一致的。自我修炼的关键就是，充分利用自我具备的内在资源并最大化外界带来的帮助。这个过程如同维基百科对“Bootstrapping”的定义——一个不需要外界帮助的自持续过程。