病态公司的特征

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1、件件桩桩事情要有汇报,你的上级主管想知道你的一举一动,但是从来又不想干事。这就让一线员工做事,束手束脚。而且,时间一长,没人会主动做事。

2、跨部门沟通和协调,全压在没有实权的人手里,往死里干,还不如上级领导的一句话。工作很有挫败感。

3、过于形式主义的工作,比如:日报,周报,年中总结,和年终总结,再加上各种Excel表。重复统计数据。耗时耗力,且影响正常业务的开展和完成。简言之,就是让基层员工把管理层的事做个遍,但是又不放权,还嫌你能力不足。

4、成本控制永远停留在口嗨阶段。今年比去年,明年比今年,永远不停的分析行情,但是又从不考虑行情。数字游戏到数据游戏而已。

5、内部流程制度不健全和不执行,或者执行不到位,导致所有人是大跃进式的干活儿,走捷径,前人挖坑,后人填坑。如此往复,导致恨不得说话录音。

6、心比天高,命比纸薄。从上到下都是一副没见过世面的样子,永远都是一门心思的专注于老子天下第一。

7、业务部门的独大,导致其他部门难以协同作业。最后两看生厌。

8、选角的时候,永远都是以察言观色,和是否会站位为首要标准。忌才,导致大家越来越平庸。

9、公司奖惩制度形同虚设,就像油价,涨的时候是微调,降的时候是“暴跌”。各种巧立名目的罚款。开源指望不上,节流比谁都控制的更好。

10、上司的欢乐建立在对下属的PUA之上。包括但不限于午餐点外卖,都被冷嘲热讽等等。

11、频繁大规模调整组织架构。一年能变动N次,各种部门的各种人事招聘需求,招来又不知道怎么用

你觉得病态公司还有哪些特征呢?可在评论区说出你的看法。

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