目前的流行的软件开发过程模式(CMMI/RUP/XP/MSF)的对比

由于篇幅和时间有限,在这里,可以将目前的流行的过程模式进行一个对比分析,大家就会对不同的软件过程的优缺点,一目了然。

项目

CMM/CMMI

RUP

MSF

XP

周期

螺旋模型。

演进式迭代周期,过程框架

瀑布模型和螺旋模型的结合

演进式迭代周期。软件开发方法学

核心

过程改进

架构、迭代

里程碑、迭代

以代码为中心。

范围

需求严格而极少变化的项目。

适合不同类型的项目

适合不同类型的项目

进度紧、需求不稳定的小项目、小型发布和小团队

组织

个人(PSP)、团队(TSP)和组织的3个层次,组间协作、培训

跨团队协作

强调产品的愿景,6种基本角色

以团队为基础,小团队、团队成员能力相当

技术

传统结构化方法

面向对象技术

综合技术

面向对象技术

管理

侧重于过程的定义、度量和改进。一切用数字和文档说话。

从组织角度出发,侧重于过程建模、部署。

业务建模、部署、过程管理等概念。

侧重于具体的过程执行和开发技术,计划设计。

活动

通过过程域来定义活动

整个团队在整个过程中关注质量

项目管理、风险管理和就绪管理

以人为本,如每周40小时工作制、结对编程

实践

各类级别的关键实践。

重视关键基础设施。

满足了CMM 2-3 级KPA 的要求,而基本上没有涉及CMM 4-5 级的KPA

代码复审、版本管理方法、文档管理、人员招聘、重测试和重风险管理等。

编码和设计活动融为一体,弱化了架构。

用例、单元测试、迭代开发和分层的架构。

其它

通用性强,但复杂、高成本。

 

强调风险驱动,以保障可用产品的持续性交付为前提,尽量减少不必要的过程工件,使度量、文档最小化以获得弹性和应变能力。

提供了一系列指南,用于规划企业的基础技术设施,流程化商业的运作过程,并鼓励重用性。

拥抱变化,强调人性化、简单、沟通。尽量减少文档。

个体和交互胜过过程和工具。

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