【给小公司培训的6个建议】

【给小公司培训的6个建议】
1）对新员工熟悉工作流程（要有制度化为基础）的引导；
2）引入新的管理流程（ISO9001或其他管理方法）提升员工的工作能力；
3）推行老带新（即师徒教育）策略；
4）开展团队活动（拓展活动及讨论活动）；
5）引入职业化的思想理念（如余世维、曾仕强的讲课）；
6）专业性的培训。