Java架构师要读的几本书



对于没有Java编程经验的程序员要入门,随便读什么入门书籍都一样,这个阶段需要你快速的掌握Java基础语法和基本用法,宗旨就是“囫囵吞枣不求甚解”,先对Java熟悉起来再说。用很短的时间快速过一遍Java语法,连懵带猜多写写代码,要“知其然”。

在有了一定的Java编程经验之后,你需要“知其所以然”了。这个时候《Java编程思想》是一本让你知其所以然的好书,它对于基本的面向对象知识有比较清楚的交待,对Java基本语法,基本类库有比较清楚的讲解,可以帮你打一个良好的Java编程基础。这本书的缺点是实在太厚,也比较罗嗦,不适合现代人快节奏学习,因此看这本书要懂得取舍,不是每章每节都值得一看的,挑重点的深入看就可以了。

《Agile Java》中文版

这本书一大特点是以单元测试和TDD来贯穿全书的,在教你Java各种重要的基础知识的过程中,潜移默化的影响你的编程思维走向敏捷,走向TDD。另外这本书成书很新,以JDK5.0的语法为基础讲解,要学习JDK5.0的新语法也不错。还有这本书对于内容取舍也非常得当,Java语言毕竟类库庞大,可以讲的内容太多,这本书选择的内容以及内容的多寡都很得当,可以让你以最少的时间掌握Java最重要的知识,顺便培养出来优秀的编程思路,真是一本不可多得的好书。



打下一个良好的Java基础,还需要更多的实践经验积累,没有什么捷径。有两本书值得你在编程生涯的这个阶段阅读,培养良好的编程习惯,提高你的代码质量。

《重构 改善既有代码的设计》

这本书名气很大,不用多介绍,可以在闲暇的时候多翻翻,多和自己的实践相互印证。这本书对产生影响是潜移默化的。

《测试驱动开发 by Example》

本书最大特点是很薄,看起来没有什么负担。可以找一个周末的下午,一边看,一边照做,一个下午就把书看完,这本书的所有例子跑完了。这本书的作用是通过实战让你培养TDD的思路。

到这个阶段,应该已经非常娴熟的运用Java编程,而且有了一个良好的编程思路和习惯了,但是可能还缺乏对应用软件整体架构的把握,现在就是迈向架构师的第一步。

《Expert One-on-One J2EE Design and Development》

这本书是Rod Johnson的成名著作,非常经典,从这本书中的代码诞生了springframework。但是好像这本书没有中译本。

《Expert One-on-One J2EE Development without EJB》

这本书由gigix组织翻译,多位业界专家参与,虽然署名译者是JavaEye,其实JavaEye出力不多,实在是忝居译者之名。

以上两本书都是Rod Johnson的经典名著,Java架构师的必读书籍。在所推荐的这些书籍当中,是看过的最仔细,最认真的书,当时读这本书几乎是废寝忘食的一气读完的,有小时候挑灯夜读金庸武侠小说的劲头,书中所讲内容和自己的经验知识一一印证,又被无比精辟的总结出来,读完这本书以后,有种被打通经脉,功力爆增的感觉。

但是后来看过一些其他人的评价,似乎阅读体验并没有那么high,也许是因为每个人的知识积累和经验不同导致的。那个时候刚好是经验知识积累已经足够丰富,但是还没有系统的整理成型,让这本书一梳理,立刻形成完整的知识体系了。

《企业应用架构模式》

Martin的又一本名著。这本书似乎更适合做框架的人去看,例如如果打算自己写一个ORM的话,这本书是一定要看的。但是做应用的人,不看貌似也无所谓,但是如果有空,还是推荐认真看看,会让知道框架为什么要这样设计,这样的层次可以晋升到框架设计者的角度去思考问题。Martin的书向来都是推崇,但是从来都没有像Rod Johnson的书那样非常认真去看。

《敏捷软件开发原则、模式与实践》

Uncle Bob的名著,敏捷的经典名著,这本书比较特别,与其说是讲软件开发过程的书,不如说讲软件架构的书,本书用了很大篇幅讲各种面向对象软件开发的各种模式,看了这本书,就不必看GoF的《设计模式》了。

了解软件开发过程不单纯是提高程序员个人的良好编程习惯,也是增强团队协作的基础。

《UML精粹》

UML其实和软件开发过程没有什么必然联系,却是软件团队协作沟通,撰写软件文档需要的工具。但是UML真正实用的图不多,看看这本书已经足够了,完全没有必要去啃《UML用户指南》之类的东西。要提醒大家的是,这本书的中译本翻译的非常之烂,建议有条件的看英文原版。

《解析极限编程 拥抱变化》

这是Kent Beck名著的第二版,中英文对照。没什么好说的,必读书籍。

《统一软件开发过程》

其实UP和敏捷并不一定冲突,UP也非常强调迭代,测试,但是UP强调的文档和过程驱动却是敏捷所不取的。不管怎么说,UP值得去读,毕竟在中国真正接受敏捷的企业很少,还是需要用UP来武装一下自己的,哪怕是披着UP的XP。

《敏捷建模》

Scott Ambler的名著,这本书非常的progmatic,告诉怎么既敏捷又UP,把敏捷和UP统一起来了,又提出了很多progmatic的建议和做法。可以把《解析极限编程拥抱变化》、《统一软件开发过程》和《敏捷建模》这三本书放在一起读,看XP和UP的不同点,再看AM是怎么统一XP和UP的,把这三种理论融为一炉,形成自己的理论体系,那么也可以去写书了。

如果突然被领导提拔为项目经理,而完全没有项目管理经验,肯定会心里没底;如果觉得自己管理项目不善,很想改善项目管理能力,那么去考PMP肯定是远水不解近渴的。

这也是一本名著。可以这样说,有本书在手,就有了一个项目管理的高级参谋给你出谋划策,再也不必担心自己不能胜任的问题了。这本书不是讲管理的理论的,在实际的项目管理中,讲这些理论是不解决问题的,这本书有点类似于“软件项目点子大全”之类的东西,列举了种种软件项目当中面临的各种问题,以及应该如何解决问题的点子,只需要稍加变通,找方抓药就行了。

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