研发原则二： 质量在每个人眼中都不同

 原则 2 质量在每个人眼中都不同

       QUALITY IS IN THE EYES OF THE BEHOLDER 

       软件质量没有唯一的定义。对开发者来说，质量可能是优雅的设 计或优雅的代码。对在紧张环境中工作的客户来说，质量可能是响应 时间或高吞吐量。对成本敏感的项目来说，质量可能是低开发成本。对一些客户来说，质量可能是满足他们所有已知和未知的需求。

                        

      这里 的难题是，以上要求可能无法完全兼顾。当优化某人关注的质量时， 可能会影响其他人关注的质量（这就是温伯格的“政治困境”原则）。项目必须确定各因素的优先级，并清晰地传达给所有相关方。

                  

精耕要求：明确目标和用户需求

细作过程：注重研发执行的每个环节

赋能能力：加强技术和团队建设

      相比较之前的10年，欣喜看到有更多企业都在深思：如何抓好研发质量？。

      但抓好研发质量并非易事，要做的事也很多，那么作为管理者重点要抓什么？                                                         大道至简，就是抓要求、抓过程、抓赋能。