你还别不信：过度关注技术就是浪费时间

 

看到这个标题，作为程序员的你们可能会心想：我们程序员就是做技术的，怎么过度关注技术就是浪费时间了？这里我想说：过度关注技术就是浪费时间，指的不是程序员，而是创业者，尤其是刚刚起步的初创型的小公司。

今天我在极客时间上看到文章讲：

今日头条副总裁谷文栋发表演讲称 “初创公司过度关注技术就是浪费时间”。这个观点来自CodingVC的一篇文章，作者 Leo Polovets 是 Linkedin 早期的工程师，后创办 Susa Ventures，成为了天使投资人，作为一名资深码农说出“过度关注技术就是浪费时间”这样的话，或许让人难过，但却是忠言逆耳。

文章中给出的原因有四点，但是在我来看，那四点其实就是在说两件事。

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第一件：MVP 原则

总结成一句话就是最小可行性的产品。作为创业公司不应该过度的重视技术，而是应该快速的去实现产品，而且是最快的速度，通过产品去验证市场，这时候，留下点技术债没什么，即使前期关注技术了，万一产品在市场上反应不好，既浪费了时间，产品也需要重做，意义不大。

创业最重要的是验证产品的可行性和商业模式，只有这点通了，你才能够有资本，有必要去通过技术去优化，扩展。产品没做出来之前，过多的想技术架构，想技术的可扩展性，想后期的高并发性都是浪费时间，浪费的时间都是成本，而且产品做出来并不一定适合用户。

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第二件：组装轮子

什么意思呢？现在是什么时代？现在有很多的技术提供商，包括腾讯云，阿里云以及其他技术服务公司，提供了大量的 API ，云基础架构，还有很多现成的轮子，也有很多成熟的开源项目，前期完全可以那他们过来组装改改，快速组装成一个产品，在市场前期的探索和试验阶段，这些就足够了。

等到市场验证成功，商业模式也确定了，再回来重新设计技术架构也不迟。

而这两件事其实也都是再说同一个问题：创业公司应该想尽一切办法，前期快速形成产品，其他的都不要过度去想，过度去设计。

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为什么不要去过度关注这些呢？

因为 CB Insights 早先发布的一份调查报告显示：只有大约 5% 的初创公司是死于技术相关的原因，更多数的创业失败是因为选择了错误的产品，或者是缺乏有效的销售能力，再或者就是没有找到一个可行的商业模式。我们必须正视这个事实，创业早期是否能够立得住，多数情况下与技术的关系并不大。

看到了没有？一个创业公司的失败，跟技术相关的占比太低了，所以，应该把关注点放到产品上，而不是技术上。

作为一个程序员的创业者，作为一个创业快两年，还在苦苦挣扎的创业者，我无比同意上面的观点。我们也走过上面的冤路。其实如果你在做一款产品之前，真的是可以想多很多办法，快速完成产品的，完全没必要什么都从头做起，成本太高了。其实，如果市场上有相同的竞品的话，也可以完善的体验和思考这个产品的设计和理念，研究透了，基于这个竞品去模仿，再微创新都是非常好的办法。千万不要闷头完全从头开始去做一个产品，如果这样做下来往往很容易：费力不讨好。

切记，我特别同意这句话：过度的设计和关注技术是一切产品失败的罪恶的根源。

总结：如果你作为程序员想创业了，前期要跳出技术思维，去关注产品，通过你自己所知道和掌握的知识与技术，去快速堆出一个最小可行性产品，而不是想着如何通过技术实现一个完美的产品。

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