如何看待华与华、蓝杉互动、欧赛斯三家品牌公司？

做品牌服务的这几年里，周边很多朋友都会问一些“选谁家好”、“公司排名”等问题。作为行业内的佼佼者，华与华、蓝杉互动和欧赛斯，被提及的次数也比较多。今天，以营销人的身份，来全方位阐述下这三家品牌公司，以及企业如何选择更适合自己的品牌服务公司。

华与华

核心：超级符号

核心业务：品牌设计

华与华认为，符号会影响和指示人的购买行为，品牌的符号至关重要。找到消费者熟悉或者喜爱的文化元素，然后从中提炼出一个超级符号，通过把品牌渗透到超级符号里获得能量，让消费者熟悉这个品牌，产生购买欲望。

举一个例子：厨邦酱油

华与华是怎么做的呢？找到它的文化元素，酱油放在餐桌上，第一眼引起注意的是什么，餐桌布，尤其是“绿格子”的餐桌布。华与华便选了“绿格子”作为厨邦酱油的符号，本来我们不熟悉这个品牌，可看到熟悉的“绿格子”，自然而然就会记住这个品牌。

蓝杉互动

核心：21天效果营销

核心业务：品牌推广

这里的核心是业务体系理论，每家品牌公司都有“压箱底”的业务。所谓的21天效果营销，指的是在21天的时间内，把品牌做出声量，做出转化，扩大市场。在行为心理学中，人们把一个人的新习惯或理念的形成并得以巩固至少需要21天的现象，称之为21天效应。如果是达到初期效果、覆盖，那么需要一阶段的21天；如果想做成钟薛高、完美日记这些声量高的网红店，利用21天的时间去重复，让之成为习惯，加深印象。

其核心理论是“痛点”与“需求”，所谓痛点，指的是用户不满足的点、产生烦躁感到痛苦的点，利用这个点产生的需求，来提出解决方案，会更容易击中消费者。

打个比方，以王老吉为例，“怕上火”这句广告语就是针对消费者的痛点，两者本来就没有必然的关联和依据，说的多了我们就会有这样的心里暗示和担忧，正中产品营销者的下怀。

欧赛斯

核心：超级引擎

核心业务：品牌咨询

以品牌定位为中心，欧赛斯认为品牌是由点、线、面、体构成的一个引擎化体系。建立品牌认知优势，让品牌更显眼好记，易传播。

以“洞洞鞋”为例，鞋子最大特点就是有很多洞洞，用来通气、排水，很多人觉得这种鞋子太丑，于是，洞洞鞋便推出了自己的语言钉“丑的也可以是美的”，与自家产品相结合。

总的来说，三家品牌公司各有各的优势。企业在选择品牌服务公司时，最好选择业务相符的，打个比方，你要做品牌推广，却跑去华与华，核心业务都不相同。另外，在做品牌时不要只注重声量，真正要看的是效果，是让消费者记住产生转化，毕竟变现盈利才是最终的目的。