ISO9000软件项目评审员点评_亲历记录

ISO评审员点评

版本	V1.0
创建者	XXXX	创建时间	2013-03-09
修改者		修改时间

1、不合格项原因查找规则：

      要多从公司自己找原因，举例：制度的不健全；流程的缺失等。

2、纠正：

缺什么就补什么。

3、纠正措施：

  制度上的改进与增加。

4、不合格项目整改确认：

      打印出来，相关部分签字、管代签字、评审员签字。

5、评审员提的一些好建议：

   5.1，硬件老化测试，单位里仅仅提到通电24小时，建议做好过程参数的记录，举例：通电24小时的开始时间与结束时间等。

5.2，合同评审里，签字时间一定要注意不要填写错误(尤其是候补档案的情况下)，标书也是要进行评审的。

5.3，项目计划里，不能仅仅把进度计划当成全部，也要关注预算(工时消耗)；质量要求。毕竟项目管理包括三部分：进度；质量；成本。

5.4、项目任务书里要体现出来每个参与人员的工作内容，以及与公司其它部门，与客户的写作部分。

5.5，生命周期模型的选择，瀑布式、原型式、迭代式。针对不同的模型，项目进行流程要有各自的特点，区分开来。

5.6，QA，要按计划审核项目计划的执行情况。

5.7，需求分析里要把做与不做的内容区分开来，以及哪些是可以复用的等。

5.8，bug管理工具的使用，可以统计bug再现的个数、原因及耗时等。

5.9，集成项目，测试也要有标准可依，要有硬件测试工具，要有测试大纲(计划)，测试要评审。

5.10，配置管理，文档怎么管理？代码怎么管理？项目参与人员的权限等。

5.11，硬件采购，采购验证过于简单，硬件的采购序列号要进行登记，不同的产品要有不同的检验规则，硬件的验证要做一步就确认一步，以免最后出问题，在向前捣。举例：线材怎么检验：有没有3C认证；批次抽检合格证；厂商合格证。

6、部门职责与岗位要求：

   要完成XXX工作才是职责；任职要求不能算工作职责。

7、iso证书有效期为三年，每一年都要进行审核，时间间隔不得超过一年；iso证书不允许彩印(如有制作证书附本的需求可以联系相关评审单位带为制作，并进行备案)；证书及标志不允许印在公司产品上，对外宣传只能说公司通过了iso9000认证，不能说产品通过了iso9000认证。