《高效能人士的七个习惯》阅读笔记

第一章：由内而外全面造就自己

1、你可以改变行为，比如更努力，更勤奋，更迅速，但是这种努力只会让你更快地到达错误的地点。你还可以改变态度，比如更加积极地思考，但你仍然到不了正确的地点。或许你并不在乎，因为你抱着积极的态度，不管到了哪里你都高兴。但关键是，你还是走错路了。根本问题不在于你的行为和态度，而在于那张错误的“地图”。（所谓的地图，就是思维方式）。

2、仅仅改变表面上的行为与态度，却忽略作为源头的思维方式，那么改变的成效一定有限。

3、许多人在生死关头也会大彻大悟，重新审视生命中的优先次序，同样的事情也发生在人们突然接受一个角色的时候，比如丈夫、妻子、父母、主管或领导。（如果能在平时勤加思考，改变，考虑好生命中的优先次序，岂不是更好。）

第二章：七个习惯概论

1、效能在于平衡。一味重视产出会导致糟糕的健康状况，损耗的机器设备，透支的银行存款或破裂的人际关系。而太过维护产能，就如同一个每天长跑三四个小时的人，宣称可以因此多活十年，却不知大好时光都在跑步中流逝。

第三章：习惯一 积极主动

1、在刺激与回应之间，人有选择的自由。

选择的自由包括人类特有的四种天赋，即：

（1）自我意识：自己对自己的认知

（2）想象力：超越当前现实而在头脑中进行创造的能力

（3）良知：分辨是非的能力

（4）独立意识：基于自我意识，不受外力影响而自行其是的能力。是做出决定和主动选择，并根据这些决定和选择采取具体行动的能力。

2、伤害我们的并非悲惨遭遇本身，而是我们对悲惨遭遇的回应。

3、关注圈和影响圈

关注圈是个人关注的问题，关注圈内可以被自己掌握的问题称为影响圈。积极那个的人专注于影响圈，能够使影响圈不断扩大。

第四章：习惯二、以始为终

这个习惯讲的是：先在脑海中酝酿，然后进行实际创造。换句话说，就是想清楚了目标，然后努力实现之。

以始为终说明在做任何事情之前，都要先认清方向，这样做不但可以对目前处境了如执掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。毕竟人生旅途的岔路很多，一不小心就会走冤枉路。许多人拼命埋头苦干，到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚，所以说忙碌的人未必出成果。

1、所有的事物都需要两次创造。我们做任何事都是先在脑海中构思，即智力上的第一次创造。然后付诸实践，体力上的第二次创造。

2、领导和管理就好比思想和行为。管理关注基层，思考的是“怎样才能有效地把事情做好”；领导关注高层，思考的是“我想成就的是什么事业”。用XXX和XXX的话来说就是“管理是正确地做事，领导则是做正确的事”。

3、以始为终意味着要带着清晰的方向和价值观来扮演自己的家长角色或其他角色，要为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使决定行为和态度的思维方式真正符合自己的价值观和正确原则。

4、编写自己的个人使命宣言。可以把个人使命宣言称为个人宪法。对于个人来说，基于正确原则的个人使命宣言也同样是评价一切的标准，成为我们以不变应万变的力量源泉。它既是做出任何关键抉择的基础，也是在千变万化的环境和情绪下做出日常决策的基础。

5、研究结果显示，人的大脑可分为左右两部分，左脑主司逻辑思考与语言能力，右脑执掌创造力与直觉。左脑处理文字，右脑擅长图像；左脑重局部与分析，右脑重整体与整合。

6、人们提高工作效率时，常会遇到的问题之一是思路不够宽广，他们失去了高效生活必须的，区分轻重缓急的能力，平衡以及自然生态。埋头工作忽略健康，或者事业成功，但是忽略宝贵的人际关系。

7、工作时，如果有同事寻求帮助，一定不能说不知道，要给出一个解决途径或者建议。

第五章：习惯三 要事第一

1、成功的决定因素并非辛勤的工作，不凡的运气和良好的人际关系，虽然这些因素对于一个人的成功有举足轻重的影响，但是都比不上另外一个更加重要的因素，要事第一。（觉得美国学者动不动就搞个什么调查得出个并不能证明的结论。。。）

2、两种授权方式：

指令型授权：就工作方法的每一步进行详细的指导

责任型授权：关注重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。

第六章：人际关系的本质

1、情感账户

（1）最重要、最有效的投入只是听他说说话，不要插入你的判断，不要老把自己的过去搬出来，只是单纯聆听，试着理解他，让他知道你在乎他并且尊重他。

2、七中主要的投资方式

（1）理解他人（2）注意小节（3）信守承诺（4）明确期望（5）正直诚信（6）勇于道歉（7）无条件的爱

3、一对一的人际关系

（1）一个人即使在外面很了不起，却不见得能与妻儿或同事相处融洽。相比为群体服务，建立私人关系需要更多人格修养。

第七章：双赢思维

1、人际交往的六种模式

（1）利人利己【双赢】（2）两败俱伤【输输】（3）损人利己【赢输】（4）独善其身【赢】（5）舍己为人【输赢】（6）好聚好散【无交易】

2、不能双赢就好聚好散

在相互依赖的环境里，任何非双赢的解决方案都不是最好的，因为它们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响，你必须慎重对待这些影响的代价。如果无法同对方达成双赢的协议，那么最好选择放弃。

第八章：习惯五 知彼知己

我们总是习惯匆匆地下结论，以善意的建议快刀斩乱麻地解决问题。不愿意花时间去诊断，深入了解一下问题的症结。

1、移情聆听

移情聆听是指以理解为目的的聆听。移情聆听的本质不是要你赞同对方，而是要在情感和理智上充分而深入地理解对方。

第九章：统合综效

1、敞开胸怀，博采众议

所谓统合综效的沟通，是指敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地。

2、沟通的三个层次

（1）互相提防（2）互相尊重（3）统合综效

第十章：不断更新

从四个方面更新你的天性，那就是身体、精神、智力、社会/情感

1、身体

（1）如果你坚持以身体健康原则为行动指南，而不是对妨碍锻炼的所有因素消极反应，那么你的自我评价、自尊、自信和诚信也会受到深刻影响。

2、精神层面

3、智力层面

（1）养成定期阅读优秀文学作品的习惯是拓展思维的最佳方式。

（2）磨砺心智的另一种有效方式是写作。通过不断记录自己的想法，经历、深刻见解和学习心得，我们的思路就会更加清晰，准确和连贯。

4、社会/情感层面

第十一章：再论由内而外造就自己