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敏捷开发最大的难点就在于,没有一个手册告诉你如何准确的进行开发。你只有不断的实践,并且根据你的特殊情况持续的改进过程。
这本书通过详细的阐述一家瑞典公司如何在40个人的开发团队中实现Scrum和XP,以及如何在一年的时间内持续改进他们的过程来给你一些头绪。
在Henrik Kniberg 的领导下,他们实践了不同的团队大小,不同的项目进度,不同的定义“项目结束”的方法。不同的测试策略,构建demo的方法,在多个Scrum团队间同步。他们也实践了XP方法-进行持续构建,结对编程,测试驱动开发等。以及XP如何和Scrum结合。
这本书包括了:
- 大多数Scrum和XP方法的提示和窍门
- 典型的缺点以及如何强调
- 用图和照片展示每天的工作
- 测试和测试驱动开发
- 伸缩性和协调多个团队
- 处理团队内部和外部的抵触
- 规划和时间预测的技术