为了提高效率和公平,近几年越来越明显的发展趋势
最近有点想法,想跟大家分享下。这里谈的这几条,即使不在近期发生,趋势也几乎不可避免。
无奈的选择
如果大家是在最近几年刚参加工作的,可能对猝死这件事感受不强烈,而像我这种参加工作十几年的人,就明显感觉到风向变了。
在我刚毕业那会儿,人力部门在招聘时公然问:我们那里往死里加班,你能加班不?所以那几年猝死的事虽然时有发生,但很难引发类似2021年年初某购物平台那样的轩然大波。
同样地,近两年出现了一大堆新词,什么“内卷”“后浪”“打工人”,不知道大家注意到没有,网络上对这类问题的反响越来越大。
仔细想想,其实这都是人们意识和社会层面整体转型的过程,社会正在从无规则自由竞争向“公平”转换。以前是洪荒状态,需要开拓者。为了激励他们,条件是无规则、高收益,赚到就是你的。
把这个逻辑扩展下,扩展到现在的猝死问题,大家就能发现,其实是一码事。
企业是社会发展的动力,但是如果完全不设限,它们什么事都干得出来,毕竟很多企业都以逐利为主。打工人被KPI给约束着,职业经理人也有自己的盈利目标,在目标面前,道德规则都被弱化了。
各地这种魔幻事情非常多,事实上再过十几年,回头看现在整个互联网行业的“996”,可能也觉得魔幻。不过那些年中国缺的是效率,缺的是一日千里。一万年太久,只争朝夕,恨不得在几年内就赶上西方上百年发展的进度。
在这种情况下,只能尽量把资源集中到那些强人手里,让他们肆意发挥。事实上,你甚至不需要“赋予”,自由竞争那么一段时间,最后的稳定状态就是一小部分人拿走了大部分资源。
这样发展到一定程度,如果不加约束,财富几乎会不可逆地流向一些人,经济好的时候富人们大赚,经济不好的时候他们赚得更多。
比如有报道称,美国的富人自新冠疫情暴发以来资产大增值,前650人掌握了4万亿美元的财富,8个月时间总计增长33%以上,是底部1.6亿人持有财富的两倍。目前,美国最富的650位亿万富翁总财富有4万亿美元,较2019年3月份激增了1万亿美元。
社会反思
这两年能明显看出来,社会开始重新反思,尤其是年轻人们开始反思。反思的声音越来越大,在这两年彻底形成气候,舆论开始大反转。
如果放在以前,有人可能会说中国人仇富。但其实这两年目睹了美国人的表演,大家也看出来了,其实哪儿都差不多,并且欧美那边的麻烦更大一些。
甚至拜登上台后,列了七个政府工作目标,其中就有弥合社会矛盾——地主家也碰上麻烦了。大家没法一直容忍一贫如洗,也没法一直容忍巨大的贫富差距和毫无希望翻身的社会现实。
这几年我有个感觉,不知道准不准,现在做电商的说马云好的越来越少,主要是那个直通车越来越贵,很多企业每年赚的钱,基本都交了直通车,但是如果不买直通车的流量,最后也赚不到钱。有种感觉,电商消灭了一部分中间商,自己做上了中间商;消灭了一部分线下房东,自己做上了线上房东。这玩意儿的本质是房东们集中到一个公司名下了。
当然了,我们在这里不是讨论对错,我们讨论的是一个社会现实。对于现实来说,对错并不重要。我看一些自由派知识分子骂老百姓无知,说老百姓缺乏他们那种先进的商业精神。这就好像说你掉进了一个坑,你得自己想办法爬出去,而不是破口大骂这个坑的存在有问题一样。
现在的现实就是全世界都掉进了这个大坑,几乎没有一个国家的老百姓对这事满意的,并且在互联网的推波助澜下,人们的怨气更加巨大。达利欧去年连续写了几篇文章总结过去几百年的历史,其中提到,过度消费与借贷、财富和政治鸿沟扩大之后,如果稍有不慎,它的内部紧张局势可能会从可控走向革命或内战。
从第二次世界大战后至今,世界经历了七十多年的总体和平,局部战争的态势,以至于大家忘了一件事,在整个人类历史上,战争和动荡是常态,现在这种稳定和繁荣反而不是,达利欧的话也不完全是危言耸听。
以前中国有不少知识分子笑话欧洲搞福利养懒人(我也笑话过),但这几年慢慢了解了,那些国家并不是天生爱折腾这个,而是社会发展到一定程度,社会矛盾太大,只能想办法减少内部冲突,缓解矛盾。欧洲在过去几百年中走在世界的前边,所以提前走到了那个状态。
其他国家迟早也会面临冲突激化的情况,需要大家都去思考怎么解决。尤其现在的形势又大不一样,网络会无限放大情绪。比如大家听说什么郁闷的事,本来以为只有自己一个人郁闷,现在上网一看,发现很多人都在谈论这件事,很多人跟自己的想法差不多,郁闷就可能变成愤怒,稍加煽动,愤怒就会变成暴乱,比如“阿拉伯之春”。美国前段时间的黑人“零元购”,暴民冲击国会山,本质都是网络放大情绪后演变成了线下冲突。
没有网络的话,很多时候大家都不太明白自己的社会定位。比如美国人,他们发现工作不好找,如果放在以前,肯定会首先从自己身上找问题;现在有了网络,他们发现不只是自己有类似问题,从而意识到这是全社会的问题,在这种情况下被人一煽动,怒火顿时就上来了。
不过从现在的情况来看,单纯的福利社会并不是彻底的解决方案。欧洲那边也有不少麻烦,比如欧洲科技在20世纪八九十年代之后基本陷入了停滞,税收太重,大量富豪出逃等,这也非常值得大家深思。
还有日本,有个很奇怪的事。几年前我跟日本一家公司的客户打了很长时间交道,他突然说他要离职了,今后没法合作了。我非常纳闷,说:你们日本人不是不跳槽吗?老板也不随便开除人,你这一把年纪了,怎么这么激进,还学上小年青了?
他说我说对了一半,日本是不会随便开除员工,所以很多企业都用高工资养着一群老人(日本有个奇怪的事,有些老人特别有钱,但同时开出租车的、便利店里打工的,也有很多是老人,日本的老人财富分化也很严重)。
为了避免将来养一堆老人,很多企业不愿意随便雇人,毕竟一旦雇了将来不好开除,所以企业选择大量录用非正式员工,就跟我们这边的“外包人员”似的(现在我国大公司也在大量使用外包人员)。
他们这些非正式的员工平时和正式员工没差别,但稍微有点风吹草动,就会首先被辞退。我这个合作客户的起点出了问题,从大学毕业一直是非正式员工,现在很为未来担忧。
日本现在消费低迷,负利率,社会一片死气沉沉,有种说法认为,如果控制不好,东亚国家都会相继陷入日本那种状态。日本是高位横盘,其他国家可能没到高位就横了。
对未来的一些思考
那将来怎么办?
其实我也不知道。我现在想到这么几点,可以作为底线来思考。
首先,各个阶层承担的义务应该是接近或者相同的,避免搭便车。我们知道,全世界的纳税主力都是中产阶层,因为收富人的税非常难。
但一件事很难,不代表就不去做。如果一个人总是挑生活中容易的事来做,用不了几年就会变成一个废物。一个机构或者组织也是一样,更得去做艰难的事。
如果有些税比较难收,就不去收了,专心收好收的,这其实就是一种不平等,最后变成谁守法就欺负谁。
可能有人要问:如果收富人的税他们跑国外去怎么办?多简单的事,如果你征税征到别人根本一毛钱都赚不到,那人家可能就要走了;如果别人赚到的钱大头能自己留着,跑了就是损失,他为什么要跑?
此外,核心地段的房价直入云霄,为什么能这么高呢?难道是因为这些房子的砖里都掺了金子?当然不是了,是因为那些地方周围往往有最好的基础设施,医院、商场、娱乐设施、学校等,有了这些配套设施,房价不但高,还会继续涨。
那问题来了,这些设施是拿谁的钱建的?当然是国家财政的公共开支。虽然是公共的,但便利主要被周围的住户占了,甚至推高周围房价的收益也被这些住户独占了,这合适吗?
大家都应该思考下这类问题。很多问题都是先有共识,然后才会有进步。共识就是力量。
其次,降低贫富差距本身不是个道德问题,而是个经济问题。
现在形势已经很明显了,接下来我国肯定是以内需为主。如果贫富差距太大,少数人控制太多财富,剩下的人没钱,自然没法去消费,也就谈不上拉动内需。
毕竟有钱人很少会买国产车,也很少会消费国产便宜些的衣服,大部分钱都用来购买海外奢侈品。酒是个例外,所以大家批评茅台也不太合适,有钱人不消费茅台就会去消费那些贵得没谱儿的洋酒,消费茅台反而是肉烂在锅里,而且茅台看着贵,跟那些洋酒比起来还差得远。
而且,由于收入曲线影响,收入越高的人,其实日常开支在收入中所占的比例可能是越低的,剩下的收入都用来投资,购买资产什么的,反倒是进一步推高了资产的价格。也就是说,他们的钱对内需提振影响非常小。
反而是普通人构成了消费主体,消费的也是我国生产的东西。我国现状是奢侈品消费世界第一,同时消费品市场却极度依赖海外,说明有钱人大量在海外消费,普通人的消费力却没那么大,尽管外贸依存度已经下降,但是依旧太过依赖海外。
此外,包括那些以平等著称的北欧国家,初次分配也没有多公平的,它们也是通过二次分配才压低了基尼系数。只是它们压得有点太低了,反而在一定程度上影响了社会活跃度。
不过最重要的,还是“发展的机会”。
有人认为:
社会财富归根结底都是人创造的;
一个自由的人创造力才能充分发挥;
每个人的自由发展是一切人自由发展的条件;
很多人不是没才能,而是太穷,束缚了自由,没自由就没法发展,只能一辈子当生产线工人,自然就不能去发挥天赋,比如做画家、小说家、物理学家;
一个贫穷的社会会束缚所有人的自由,有贫富差距的社会会限制大部分人的自由,也就会限制社会财富,注定是没前途的。
贫穷最大的问题不单单是贫穷本身,而在于贫穷会束缚创造力。在这种情况下,大多数人的天赋也就发挥不出来,既没法创造财富改变自己,也没法影响周围人的生活。
正因如此,所以“扶贫”是一件意义深远、怎么夸都不为过的事。
抛开高大上的词汇不谈,扶贫工作最大的好处是通过一定的投资,让贫困地区的经济转起来,即把各地的禀赋利用起来,毕竟种地、养殖、旅游、光伏,总有一个能搞出点名堂来。修一条公路,或许当地经济就能被激活;修座水库,或许就能出来千亩农田。“扶贫”能把基层贫困群众从坑里拉出来,释放生产力。
而且通过搞经济,把相关经济运转知识和外部世界的模样传递到贫困地区,这样扶贫就是一只看得见的手,把他们捞出来,不至于被整个社会越甩越远。
这也是为什么当美国《纽约时报》说中国花了7000亿元搞扶贫不太划算的时候,下边一群美国人说:人家中国帮贫困人口脱贫不划算,我们把钱给军火商然后把别的国家炸个稀烂就划算了?这就叫公道自在人心。
这也是我强烈支持扶贫的原因,长期来看这事功德无量。
2020年发生了一件事,长期来看可能影响深远——中国发行了一批负利率国债,被欧洲疯抢了。
所以,大家在说“没有好的投资机会”的时候,多想想现在是“负利率时代”,投资机会本来就变得稀缺,全球范围内的增长时代要结束了,今后就是“微增长”时代,很多之前没注意到的矛盾都会被激活,“公平”的呼声今后肯定会越来越高。
不过这也不是坏事,如果协调好了,效率和公平本身并不矛盾,正如我在上文说的,降低贫富差距,提高基层收入,本身就是在提振内需,调和社会矛盾,这本身就是一件能让各方都受益的事。
为什么说电动车是我们的未来
我从几年前就一直觉得电动车是汽车行业的未来,当时为了表示态度坚决,还买了一些电动车的股票,持了三年,现在都涨了很多。慢慢地,“电动车是未来”这个想法会越来越普及,并形成共识,最终席卷社会。
当然了,几年前我聊这件事的时候,不少人反对,说我胡说,电动车不是未来主流。现在再提,也有人反对,不过已经寥寥无几了,毕竟现实已经很明显了,反对的声音越来越小。
可能大家要问了,这里的“未来”到底是多远,五十年还是一百年?没那么远,顶多十年八年。我为什么能这么确定呢?因为中国需要它,世界也需要它。
“托卡马克之父”阿齐莫维奇说过一句话,当人类需要可控核聚变的时候,可控核聚变就会成为现实。电动车也一样,当大家迫切需要它的时候,就会拼命研发,很快也就出成果了。
那么问题来了,为什么我们这么需要电动车呢?
发展电动车成了共识
首先,我们一直以来有个显而易见的问题——对海外石油依存度较高,虽然一直说要降低对海外石油的依赖度,但是往往事与愿违。
原因也不复杂。随着中国经济持续发力,工厂开工、老百姓开车,都需要大量的油料。而随着中国汽车保有量位居世界第一——是的,你没看错,中国汽车保有量确实位居世界第一了,对石油的依赖度已经打破“十二五”规划的红线,冲到了70%红线以上。
依赖石油倒也没啥事,但是不能依赖得太严重,这样容易陷入被动的局面,也就处在了危机之中。有些东西我们可以不用,但得有后手,防止别人借那些东西来整我们,毕竟这个世界的本质还是丛林社会,傻白甜基本没什么活路。
我们知道,曾经有国家把自己的命脉押在了石油出口上,所以油价下降,该国顿时外汇不足,日常物资补充不上来,到处排长队,民心动摇,很快就崩了。
所以我们必须在替代品上下巨大的功夫,这也是我国大力抓住“可控核聚变”的科技点的原因,并且已经着手在全世界布局稀土金属矿,因为无论是现在电动车的电池,还是将来的核聚变原料,都需要大量的锂和稀土金属(电动车的发动机要用稀土金属,核聚变原料“氚”的合成要用到锂)。我国缺石油,但是不太缺稀土和锂。一旦可控核聚变实现,人类慢慢会摆脱石油依赖,但是需要大量氦和稀土,非洲将会取代中东成为地球上最富的地区。现在大家是不是有点明白了布局非洲这事并不简单?而且非洲还有超大型铁矿,我国也在那里有投资,将来可以摆脱对澳大利亚铁矿的依赖。如果中国实现汽车完全电动化,就可以大幅降低对石油的依赖,因为石油只能从沙特和俄罗斯那么几个国家往中国运。电力的来源途径就比较广泛了,比如光伏、水电、风电和核电,中国巨大的西部腹地也就有了用武之地。
现在搞光伏的隆基股份的股价已经涨上天了,给它供应部件的几个厂家的股票也涨上天了;还有企业家筹了33亿元在搞光伏玻璃。大家都看出来了,光伏将来发展会越来越猛。中国在发展光伏方面有优势,我们有大量的高原地区,甘肃、内蒙古、新疆等地,千里无人烟,正好搞光伏。还有青海格尔木的光能电塔,等等。
而欧美一些大企业这两年也在大力开发电动车,不少国家已经出台了时间表,要彻底停了燃油车,因为它们有个“环保”的神话。中国企业目前对环保感受还不深,但欧美那些大企业是很认真的,一点都不开玩笑,就跟中国人面对“落后就要挨打”时一样严肃,甚至丰田的崛起也跟它的环保意识有关。
就这样,全世界形成了要发展电动车的共识。
我们必须在传统汽车工业之外找机会
上文提到了,我们现在的汽车保有量位居世界第一,但是很多时候是“为别人做嫁衣”,每生产一辆汽车,国外企业就赚一次钱。道理不复杂,
因为燃油车的发动机和变速箱有接近天际的技术堡垒,我们突破困难,各种技术专利也都是别人的。在燃油车领域,我们就像长工似的,累死累活搞生产,最后大头让欧美赚了。这里说的“燃油发动机、变速箱突破不了”,不是说研发不出来,而是说不给我们研发机会。任何产品在研发初期花费都比较高昂,大家回忆下前几年电动车的价格就能明白,特斯拉刚出来那会儿,续航只有300千米,售价却要10万美元。燃油发动机也一样,如果我们自己研发,刚开始肯定是一个质次价高的产品,大家不买,企业回笼不了资金,没法改进,也就没法继续突破,永远落后于人家发展了上百年的那些发动机。更重要的是,人家已经用专利把几乎所有可行的路都封死了。其实发动机还好,我国在柴油机上多少有点地位,变速箱就基本无解了,复杂到了极点。
我们前期走了一些“技术换市场”的弯路,滋生出一堆躺在那里等技术的寄生虫——市场交出去了,技术却没发展起来。所以现在发展电动车,就有先天优势,毕竟电动车大家都处于相同起点,我们在尝试,国外也在尝试。专利也都处于空白状态,现在那些很贵的部件,大家一样贵,一样要改进,燃油车非常复杂的变速箱直接废弃不用了。
而且中国市场大,买电动车的人多,只要能卖出去,企业就可以不断改进研发。比如1966年出生的王传福,大学学的是冶金物理化学,1995年下海创业,开始研发电池,不仅一直没被西方甩开,还很快就成了业界领头羊。如果他当时去研发燃油发动机,就很难做到业界领先水平,因为壁垒太高了。这里还得介绍一个东西,叫“工业学习曲线”,意思是生产得越多,成本就越低。电池、电动车和充电桩都是这样。
正如大家学习什么东西,用得越频繁,掌握得也就越熟练,越不需要用脑子就可以做。比如我们吃饭不用考虑如何使用筷子,高级工程师写复杂的算法也跟我们吃饭似的,谈笑风生间就可以写出别人看一个星期都不太懂的东西(这个不是瞎说,而是软件大神的常规操作)。从这个意义上讲,现在大家说的那些问题,什么电池续航、单价太高,本质都是“生产得太少”,只要生产得多、卖得多,市场规模足够大,就会激励更多的人才去解决复杂问题。举一个简单的例子,我们前文说过,电动车最大的成本在电池,随着电池的不断改进和发展,电池这些年的价格走势是怎样的呢?十年暴跌了近90%!接下来这十年还会继续跌。
现在看着很复杂的问题,会吸引一大群天才去攻关,可能很快就被解决了,在科技领域,这叫“对人不对事”。同样的问题,一批人可能死活解决不了,换个人立刻就解决了。这也是硅谷和华尔街都愿意给大神级人物开出天价薪水的原因。我国也有年入上亿元的产品经理,“一人顶一千”这种情况在科技行业比比皆是。所以大家不要担心电动车那些固有问题得不到解决,只要市场规模不断扩大,迟早会得到解决。
几年前有个同事重仓电动车股票,他说了一件事:如果你相信电动车是未来,那就不用担心那些乱七八糟的问题,每个问题都会开出赏格让天才去解决,所有问题都会被攻克,我们只需要相信这一点就可以了。如今他靠这个理念基本实现财务自由了。
所以我现在每次看到有些媒体感慨“电动车很难解决×××问题”时就感觉:拜托,你眼里的困难是别人眼里的悬赏令,到边上去感慨,不要挡了别人的路。我们一定要有个常识,在自由市场里,需求是第一位的。只要有人肯花钱购买,任何困难都会被解决。这是企业的一个机会,用自己的市场培养自己的车企和供应链,这将是百年难得一见的机会,如果这次错过了,那就再等一百年吧。在这次电动车发展的大潮中,比亚迪让我比较吃惊。我们知道,电动车比燃油车简单得多,就那么几部分,电池(电池成本占到40%)、电机、电控。比亚迪在电池方面一直都保持在世界前三的水平,毕竟是做电池起家的,那个电控,比亚迪现在也完全做到了不再依赖海外进口。
你可以说比亚迪做得不够完美,但没法否认它是国内汽车领域投入研发最认真的公司,也是目前为止取得成就最高的公司。毫不夸张地说,在百年的汽车产业历史里,几乎没有其他中国企业达到过比亚迪现在的高度。
自动驾驶和电动车是天生一对
除了上文说的,我一直还有个感觉,好像自动驾驶跟电动车一直都在一起提,是不是它俩之间有什么千丝万缕的联系?
这段时间我专门问了一个师兄,他是国内的自动驾驶算法大牛,他给我解释了下。他说因为现在的主流自动驾驶测试主要是在燃油车上,不过他们
业界一直觉得,将来跟自动驾驶结合得最好的,或者说跟软件结合得最好的,应该就是电动车。
这个问题倒也不复杂。电动车是靠电来控制电机的,整体结构比燃油车简单得多,精细化操作和响应方面比燃油车要强太多。如果说燃油车的控制精度是个普通尺子,那电动车就是一个游标卡尺,非常精细,反应也快得多,天生适合软件控制。有种说法说电动车的响应速度是燃油车的十倍,天生跟软件搭。
现在软件和车结合得还不太明显,但用不了几年,一辆车就跟一部手机似的,嵌入了无数的代码和其他模块,而且这些模块都需要大量的电力,所以电动车天生适合“模块化”。
从这个意义上讲,未来的电动车跟传统车最大的差别是模块化可编程。如果说传统燃油车是个诺基亚塞班系统,那电动车就是苹果系统,似乎塞班系统的高端手机也跟苹果手机有点像,但又完全不是一个物种。
将来大家慢慢会发现,电动车与其说是车,其实更像一部智能手机。它扩展出来的东西会越来越多,车的属性反而会被淡化,正如手机的通话功能已经被淡化一样。这也是为什么那几个做智能手机的巨头也要研发电动车——从基因上讲,它们跟电动车的血缘关系比传统燃油车的公司近得多,特斯拉诞生于硅谷,而不是汽车制造业的传统中心底特律,就是这个原因。
大家看特斯拉就能看出来,特斯拉卖车就跟不准备赚钱似的。它确实不准备靠卖车赚钱,它是要赚软件包的钱,这就非常像苹果了。而且大家注意下,现在纯硬件公司的股价都低得可怜,未来的趋势是送硬件,卖软件和广告。换句话说,产品甚至可以免费,用户就是他们的产品。
说到这里,大家可能有个疑问:我国引入了特斯拉,会不会影响我国的企业?直接说结论,演化几年后,最终会形成一种均衡格局,有一家或几家企业特别大,还有几家小的。其实看看手机市场就知道了,苹果再厉害,还是有很多人不喜欢它,只用安卓;丰田再厉害,还有一堆其他车处于各种生态位。因为你不可能打动所有人,你也不可能占据所有生态位。
消费品市场跟社交软件不一样,社交软件是高度趋同的。比如你自己装一个奇怪的app,最后你和谁都联系不上,因为别人没有装,你只能装回大家
都在用的那几个。但消费品市场不存在这个问题,总会形成一个多强并立的格局。
而且电动车市场发展起来后,会带动其他一大堆边缘系统,比如华为这两年在搞的那个激光雷达,华为以前搞通信的时候对光电技术研究很深,现在自动驾驶领域有了需求,花时间做了一番改进,通信领域和汽车就联系到一起去了。所以,只要中国控制住产业链,那挑战者和竞争者肯定出在中国,还有周边配套也都在中国。
很多事情都是经过漫长的积累,然后一飞冲天的,前期发展是线性的,后期发展是指数级的。无论是产业还是技术,都是到了一定程度就会发生一次翻天覆地的巨大变化。电动车其实也一样,经历了前些年的漫长积累,眼瞅着现在到了质变期,市场和技术的爆发就在眼前。
还是希望我国的企业这次争点气,拿出赚慢钱的定力来,专心投入研发。现在形势也很明显了,着急赚快钱,不专心搞技术的,很快就会被踢出去,连慢钱都没的赚。
比如这段时间又传出,国外因为疫情影响,汽车芯片生产受到重创,随后影响就蔓延到了国内的汽车生产行业,现在我国汽车行业也出现了芯片短缺的情况。
每辆智能新能源车上都有上百枚芯片,关键领域芯片,比如感知、控制、计算、安全等,几乎全部被国外企业垄断,中国企业的自主研发率不到5%。在这种情况下,不但钱被国外企业赚了,而且一旦它们断供,中国企业就跟着出现产能崩溃。
不过唯一亮眼的又是比亚迪,因为它从2002年开始就在这方面进行研发,现在在相关领域已经掌握了全套的设计和制造技术,基本不再依赖海外。希望我国的其他领域和企业也能够走出自己的路,不再被人卡脖子,也不要给别人做长工。
被热议的“内循环”到底是什么
开启这个话题前,我们得先了解一个关键问题:到底什么是“过剩”?
当前全世界都面临一个难题,就是产能太强,生产出来的东西卖不出去,产能天天过剩。产能过剩导致了一系列问题,甚至资本主义世界周期性的危机,本质也是周期性过剩。这可能和大部分人的直觉反差很大,因为大家一般觉得东西不够才会出现危机,生产太多怎么会出现危机呢?
躲不开的“过剩”
首先大家得搞清楚一个关键问题,这也是我经常引用的一句话:你希望有五个老婆,这叫需要;但是你只养得起一个,这叫“有效需求”。
同理,老王想要苹果全家桶,BBA(奔驰、宝马以及奥迪)各来一辆,两个超模保姆,大平层,天天米其林,各种潮鞋,天天逛两趟SKP(高档百货商场)。
但是上边说的这些老王都负担不起,只买得起小米手机,那他的需求就只是小米手机。在市场经济的话语体系里,如果“买不起”,那你就只能低调些。
产能也一样,看着似乎是天量的,但如果大家都买不起,或者其他原因导致不需要这些东西,那就是产能过剩。
不过,这样一来问题变得更加奇怪了,能生产出来,怎么就卖不出去呢?
有很多种原因,最关键的是下边这个。我们捋一遍在资本主义世界里的一个标准生产流程,大家就知道是什么原因了。
假设地球是一个村,里边有资本家黄四郎和一堆村民。黄四郎有个厂子,他雇用村民们生产自行车、脸盆,建造房子等生活必需品,将来卖给村民。
如果这些商品价值100万元,这时候就有个分配问题,如果黄四郎自己拿20万元,给员工们分80万元,合理吧。
合理是合理,不过问题来了。员工们的80万元无论如何也买不完黄四郎100万元的产品,而黄四郎也不可能把自己的20万元全花掉,富人在消费品领域的消费比例一直都不高,他们看着花钱猛,但是消费占收入的比例可能远远小于穷人。
也就是说,最后剩了20万元的产品无论如何都卖不出去。你可能会纳闷:就不能给工人们发110万元的工资吗?当然不能!如果给工人发110万元的工资,那资本家赚什么?
所以说,只要商人逐利,就会有一部分收益不被用于消费,就有一部分对应物资卖不出去。这就是过剩。
从英国引爆了工业革命那一刻开始,这个问题就如影随形。英国人用蒸汽机生产了天量的物资,各种床单、被套、刀子、叉子、毛绒玩具等,但是英国本国工人的工资非常低,无论如何也消费不了那么多的物资,富人又不可能把赚到的钱全花了,所以多余的工业品卖不出去就成了个大问题。那怎么办?
只能卖到海外去。现在大家知道为什么英国拼了命地在全世界找市场了吧?为了打开大清的市场,英国不惜跋山涉水远渡重洋,发动两次鸦片战争侵略中国。
因为只要资源足够,英国人生产工业品的潜能是无限的,最麻烦的问题就是卖不出去。这也是英国打下印度后,一下子变得很厉害的原因,因为印度既是英国的原料产地,又是英国的工业品倾销地,一举两得。等到印度不再跟着英国混,英国也就现了原形,变回小岛国去了。
既然每个国家都面临过剩问题,如果把整个世界理解成一个村,最后总会有那么一刻,村里所有人的购买力也买不完工业品。所以产能过剩,东西卖不出去,厂子倒闭,工人们更没钱,更没法消费,然后就全球经济危机了。
那有办法解决吗?
也不是没有。美国人想出来给普通老百姓贷款,让他们借钱去消费。好处是危机被延缓了,问题是出现了新的更大的危机,大家借钱太多还不上,引发了金融危机(2008年金融危机)。
按照这个逻辑往下聊,大家就能发现一个关键问题:就算有外部市场,产能依旧迟早会过剩;完全“内循环”,也容易出现问题。
我们显然知道这个道理,所以我们的原话是“经济内循环为主、双循环促进发展的新格局”。也就是说,外部市场不能没有,但我国长期太过依赖外部市场,今后也要提升内部市场地位了。
什么是内循环?
其实直接解释内循环没什么意思,我举几个例子,大家就知道了。先说一个不是内循环的例子,也就是第二次世界大战前的德国。
德国在第一次世界大战中伤了元气,欠了一屁股债,日子也没法过了。尽管工厂什么的还在,但政府没钱去买原料。工厂开不了工,工人没工资,市场循环不起来,整个国家越来越颓废。不过好在美国人来了。美国人给了德国大笔贷款,于是德国工厂有钱买原料了,重新开工了,然后生产出来的东西一部分德国人用,剩下的大部分卖到了美国。
这种情况下的德国,就是典型的外向型经济体,生产的东西主要卖到海外。
随后1929年经济危机爆发,德国出事了。因为美国那边也大规模破产,美国人没钱买德国的东西,德国工厂也跟着没法开工了。德国大量的工人失业,绝望之下,把希特勒推上了总理之位。
希特勒当时想出来的一个策略就是扩大军工。国家发行国债,把筹到的钱投资给军队,让军队去向企业订货,这样空闲产能就被调动了起来。扩军倒也不稀奇,全世界都在扩军,而且这正是凯恩斯经济学的精髓。问题是钱从哪儿来?希特勒也有办法,不是已经扩军了嘛,枪在手,随后的事大家都知道了,先打劫了捷克,然后是波兰,然后法国、苏联。
大家看出来了吧,德国就是个典型的“外部循环”的国家。生产出来的东西自己消费不掉,只能卖到海外。一旦海外出事,东西卖不出去,就是大规模失业,一点办法都没有,只能转向军工。武装后的德国战争机器就可以去海外打劫,这样就形成了一个新的“外循环”。
接下来我们说一个接近内循环的例子,就是美国。
美国人很早就意识到了,想可持续发展,关键是搞一个庞大的内部市场,生产出来的东西尽量自己消化,这样才能摆脱对外部市场的依赖。比如福特,它就是这么理解这个问题的。它的员工工资很高,它一度指望自己的员工将来买自己的汽车。
这个想法是好的,但到了实际操作阶段,也就是美国在大萧条爆发前,资本家血腥无比,往死里压缩工人工资,动不动就对要求涨工资的工人进行镇压。而当时的美国政府其实就是资本家的马仔,不仅冷眼旁观,偶尔还帮着资本家镇压工人。美国当时工人的整体工资上不去,自然也买不完本国生产的物资。
当时全世界都指望把自己的商品卖到别的国家去,或者卖到殖民地去。比如,美国当时就热衷于把物资卖给中国,中国的地主们有点积蓄,就很欢乐地购买西洋玩意儿。大家在民国剧里经常能看到的那种绿台灯,就是美国生产的。
在这个背景下,美国其实也有外循环,也需要把生产出来的工业品卖出去。等到全世界所有的市场全部挖掘干净了,资本主义世界天量的工业品也就没地方卖了,又出现了严重的过剩,再加上股市崩溃,引发了美国史上最大规模的大萧条。
我刚才提了,德国正是在这次危机中开始转向军工来吸收产能的,那美国怎么办?
美国和德国的思路有点像,又不完全像。我们教材上说罗斯福搞“以工代赈”,也就是政府借钱搞基建,吸收产能和促进就业。
不过这远远不是罗斯福政策的全部。罗斯福后来被评为美国历史上最伟大的总统,美国人用FDR来称呼他,在美国只有那些深受爱戴的人才有这个待遇。如果你以为罗斯福只是搞了点“以工代赈”,那就太肤浅了。
罗斯福真正厉害的地方,在于他很超前地意识到,整个社会如果想稳定运行,必须得搞出一个庞大的中产阶层来。通过提高工人工资和福利保障,把社会从之前的“金字塔”造型变成“橄榄球”造型。
所以在搞基建的过程中,罗斯福大刀阔斧地拆分自由主义时代的那些工业和金融巨头,而且对大企业开始征税,搞转移支付,给工人阶级提供保障,提高工人工资。
当时工人和资本家冲突严重,罗斯福一改以前政府保护资本家的态度,果断地站在工人的一边。在那个著名的《社会保障法》的听证会上,有人高喊这个法案是从《共产党宣言》第十八页逐字抄来的。报纸上说他要把资本家做成烧烤。为了跟资本家对抗,顺便打击黑社会,罗斯福充分向FBI授权,也就是从那个时候起,美国FBI权势雄起几十年。
1929年美国经济危机爆发的时候,是国家贫富两极分化最严重的时候, 0.1%的人竟然拿走了全社会25%的财富。90%的人分全社会16%的财富,老百姓没钱消费,可不就经济危机了?
但从罗斯福开始,美国出台了一堆法案,致力于缩小贫富差距,通过各种措施来调整收入结构。从那以后,富人的财富占比一路走低,美国慢慢涌现出一个庞大的中产阶层,政府还强制搞养老金,避免民众老无所依,让大家放心消费。这种趋势一直持续到里根上台,美国重新大规模搞自由化,社会越来越分化,到了2008年发生了金融危机。
众所周知,国家介入经济发展肯定会影响效率,所以曼昆的那本《经济学原理》上来就聊提高最低工资水平对经济不利。
不过政治家理解问题更加全面一些,因为社会追求的不仅仅是效率。从理论上讲,纯粹的物竞天择的社会效率最高。如果都不去照顾老人,让每个弱者被自发淘汰,效率会更上一层楼,但那样社会很快就会陷入崩溃,更别谈效率了。
事实上,欧洲的福利制度正是起源于革命运动风起云涌的俾斯麦统治时期的德国。俾斯麦搞这套福利制度的初衷就是稳定社会,防止德国社会在一波革命中灰飞烟灭。
不过单纯的分配并不能解决问题,还要把蛋糕持续做大。在这方面,美国其实做得最好的事情是“国转民”。
什么意思呢?
进入20世纪之后,明显出现一个问题:技术越来越复杂,难度越来越高,如果私人部门搞研发,就算急死也搞不出多少来。比如影响了整个20世纪的几项关键研究,原子能、计算机、互联网和基因工程,都是以国家的力量集合各种资源搞出来的,并不是什么市场经济的伟力。
不过市场经济真正的能力在于把这些技术变得既廉价又平民,让大家都能用上,最后国家通过税收回收了投入,企业通过雇用高收入员工拉高了社会就业率和工人收入,社会效率也得到大幅提高。
美国通过高效运用市场经济规律的一系列操作,成功从巨大的工业国,变为拥有一个巨大内需市场的工业国,实现了真正的内外双循环。
只不过到了新千年之后,问题发生了大变化。大量的美国企业变成了跨国公司,搬到了海外。相应地,美国逐步空心化。这也造成了现在美国社会的极度分裂。
我国的艰难转型
上文说了那么多,其实大家也都看出来了,要把“内循环”也做起来,本身是个系统性工程,非常复杂,而且不是在短期内能搞定的,很可能要到二十年后回头看才能明白现在这个政策的意义——正如现在的房地产政策情况。
为什么说这事复杂呢?
比如,单纯提高工人工资,确实是会增加消费,但会损害我国产品的海外竞争力。如果给企业减税,企业订单没增加,突然账上多了一笔钱,它会给员工涨工资吗?可能会,不过从历史经验来看,企业的第一反应基本都是去买套房囤着,这样反而推高了房地产价格。美国那边减税后会去回购股票,来推高股价。
那如果给中产阶层减税呢?
中产阶层又分成好几等,比如年收入60万元以上的也是中产阶层,年收入5万元到10万元的也是中产阶层(美国那边的定义是滴滴司机就算中产阶层,我国滴滴司机姑且算5万元的年收入吧),你给他们减了税,各个阶层反应差别很大。
比如,一个年收入100万元的家庭退税10万元,这一家子会用多出来的钱去超市里买水果、买衣服增加消费吗?有可能,不过最大的概率可能是去买海外奢侈品,或者直接去海外旅游,钱花到国外去了,成外循环。
你给年收入30万元的家庭减税,或者补助,他们有什么反应?会去三亚旅游?买双鞋?给孩子买个玩具?有可能,不过更大的可能是攒着准备买下一套房,毕竟旅游和买玩具他们本来就支付得起,不愿意支付是因为在攒钱买房,买了一套还想再买一套。
如果你给低收入阶层减税,你会惊喜地发现他们并没有交税,有什么可减的?直接发钱?这个倒是也可以,而且他们也很愿意消费,问题是这个操作我们已经在做了,“脱贫攻坚”不就是向下转移嘛。
此外,促进社会保障体系,我国也做了很多年,这个不用我们说也会继续搞下去。
那我们缺了点什么呢?
这一点有关部门也看出来了,正是技术的转换。它们指导投资技术研发,然后将技术成果转给私企来廉价化和市场化,最后涌现出一堆公司。
这一点我们已经有成功经验,比如移动互联网,就是一个典型的“政府搭台,企业唱戏”,并且成熟的“内循环”案例。
不难理解嘛。我们当初投资了一些钱,把中国的移动互联网体系搭了起来,然后一轮又一轮地涌现出了一堆互联网公司。这些互联网公司塑造了中国现在的新面貌,提供了大量的高薪岗位,还创造了一些其他岗位,比如快递员和电商从业者等。
大家要有个常识,一般说的“中产阶层”,是介于穷人和有钱人之间的那些人,所以美国那边开滴滴、修下水道的,都是中产阶层。
在中国,中产阶层大概是年入5万元到100万元的这些人。而且我们刚才也说了,三个年入10万元的人,肯定比一个年入30万元的人对经济循环的贡献大,六个年入5万元的人贡献会更大。所以,扩大中产阶层规模,说的是年入5万元这个层次的中产阶层,不是年入30万元的中产阶层。
移动物联网在这方面无疑是做得最好的,也生动地向大家展示了什么叫“技术拉动经济”,创造了几千万个相关岗位。我说一件其他的事,大家感受下移动物联网的广度有多大。
前段时间一个视频博主跟我说,他本来在大城市里上班,有十几万粉丝,后来无意中向大家推了下他们村的手工竹器,现在他们村的手工竹器卖得特别好。以前村里每家每年收入不到一万元,现在已经有三四万元了,后续会更好。这说明技术的创新触手已经伸到了偏远农村。
说到这里,我再总结下,大家应该已经看出来了:所谓内循环,短期靠转移,长期靠科技。也就是短期靠财政向基层转移财富,提升基层的消费能力,一方面改善民生,另一方面消耗我国的工业品。扶贫攻坚战的意义也正是在这里。
不过有些人可能觉得这些跟自己关系都不太大,因为自己钱不够。但是,如果你年收入超过5万元,你就是成熟的社会人了,不能指望政府帮你做什么了。如果你年收入超过10万元,那你妥妥的就是社会中坚力量,得承担起义务了,你得想想你能为国家做什么了。至于那些年收入超过30万元或者100万元的人,当然是希望他们想想如何搞点高端项目,让他们想花钱的时候尽量在国内花。
但是这种做法没法从根本上解决问题。最关键的还是需要技术的突破,搞几个新的爆发点出来,像移动物联网一样,催生出一大堆新公司、更多数量的高收入阶层和更大规模的中产阶层,这才是决定性的操作。
至于曾经热议的房价问题,我隐隐约约有种感觉,可以借鉴先进模式。
我以前以为新加坡房价很便宜,去了之后才知道不是那么回事,新加坡政府给大家提供了建得差不多的廉价房,如果你愿意就去那里住着。廉价房旁边就是商品房,特别贵,比北上深都贵,新加坡的有钱人就在那里边住着。
今后是否也可考虑这个路子?关系民生的那部分房价应该会慢慢平复下来,比如二、三、四线城市的非核心区,每年涨幅可能跟通货膨胀差不多。但是还有一部分房产价格会贵到让人怀疑人生,比如一、二线核心区,彻底金融化。不然有钱人的钱去哪儿?全世界都有个共同点,就是一有钱就置豪宅。如果没有高端房产,有钱人就跑去国外置产了,这对我国来说,也是一种财富外流。
而且今后进口替代会进一步加剧。也就是说,一些国外高端奢华大品牌,要慢慢地以国产物品替代。中国工业品尽管发达且门类齐全,但中国有钱人消费的高端物品还是依赖进口,比如好几千元一把的菜刀,两千元一个的珐琅锅,一万多元一顶的帐篷。
最后的目标是:穷人国家补,富人国内花;科技要突破,进口要替代。
所以说,这个过程快不了,只能是慢慢来了,而且机构也只是个导向,通过税收什么的来激励,真正去操作,还得依赖一拨又一拨强人去操作,一般十年一个周期,2010年的中国和现在完全不一样,不出意外,到了2030年又是另一番天地。
内外双循环这种事早就应该做,而且是大方向。发达国家都得有个强大的内部市场来消化产能,不然境外一感冒,境内就没法过日子。
但之前那种“出口导向”有太多的受益者。如果想改变这种导向,平常没法进行操作,只能是在危机时期才能操作,类似美国南北战争之后遭到封锁,才开始被迫发展太平洋航线和国内市场,大萧条爆发后才被迫调整贫富差距。每次经历巨大的危机,大家才会思考怎么避免这类问题,平时根本顾不上,就算有人提出来也会被笑话是“杞人忧天”。
以前对内部市场重视得不够,今后估计要作为国家安全问题来看待了,有点像粮食问题,以前是“人家不卖你粮食怎么办”,现在是“人家不买你工业品怎么办”。
总之,老生常谈的一句话,危机绝对是转机。肯定是之前的老路走不下去才有了危机,这时候不得不跳出舒适区,去做那些艰难的事,解决复杂问题,这才是进步之源。
老路走不下去才有了危机。
要跳出舒适区,去做那些艰难的事。
解决复杂问题,才是进步之源。
为什么负利率国债有人抢着买
负利率国债本身并不值得聊,因为很简单,但可以借此契机说下我对“负利率时代”和“微增长时代”的看法。
负利率国债
国债好理解,国家需要钱,开了张欠条说是想借钱,你把钱带过去,国家收钱把借条给你。5年期国债就是5年后还你,10年期国债就是10年后还你,而且要支付利息,大概就是这样。那什么是负利率国债呢?一目了然,国家发了1万块的债,说是过几年还9000块。按理说正常人应该都不会去买,不过现实中不但有人买,而且还被疯抢。2020年我国给欧洲发了一批利率为-0.152%的国债,场面就跟深圳新房开盘似的,迅速被抢光了。那问题来了,欧洲人为什么这么想不开?
并不是欧洲人脑袋不灵光,只是欧洲自有其国情。
欧洲现在是负利率,钱存在银行里要收手续费。说到这里大家可能会纳闷,那就放家里好了,又不是不能放。必须可以啊,德国一度保险箱都卖断货了,老百姓骂骂咧咧就把钱从银行取出来放在家里了。但问题来了,有个几万、几十万可以放在家里;如果账户上有几百亿、几千亿,类似那种养老金、主权基金什么的,多大的保险箱能放下那么多钱?而且那么多钱放家里,是不是得再雇个几百人的安保团队看着这些钱?那不还得花钱嘛,还不如放银行里。问题是放在银行里就得交保管费,大家一权衡,交就交吧,负利率就这么来了。
这次中国发行的国债尽管也是负利率,不过比欧洲的国债利率还是要高那么一丢丢,买哪儿的国债都是赔钱,不如买中国的,还可以少赔点。
更关键的是,现在全世界都在疯狂地发行货币,中国相对来说发的还算少的。而且,随着中国经济的强势复苏,大家都会需要中国的货币跟中国做买卖,人民币像中国的房子一样会升值,欧洲人在对赌人民币升值后他们好套现。这种操作的本质是欧洲人做空欧元。
此外,国债有个“贴现率”的说法。也就是说,你买了一张国债,在到期之前如果急用钱就可以卖掉,这张债券说不定会升值,升值之后就可以卖掉,有时候也能卖个好价钱,甚至赚点钱。
总之,欧洲人买我们的负利率债券不会赔。
但是我今天讲的重点还不是国债,是想跟大家继续分享下负利率情况下会发生些什么。
负利率是怎么形成的
我国很多青年对欧洲和日本非常向往。但从现状来看,它们面临着很多麻烦。最大的麻烦,莫过于在这些国家中,大家既没有消费的意愿,也没有创业的冲动。
日本没有消费冲动主要是老龄化太严重,而且等级森严、流动性极低的社会导致大家都是一副“凑合着过”的模样。用日本人自己的说法,是20世纪日本发展经济的速度太快,玩脱了。当初教育下一代用力过猛,疯狂搞军备竞赛,上班太拼命,把年轻人给吓到了,以至于年轻人既不想生孩子,又不想拼命上班。
这种趋势在我国也出现了,一些年轻人奉行“不婚不育主义”,就是日本玩剩下的,核心就是“生活太难了,生孩子干吗”。大家可以留意下。此外还有极简主义,有日本人这样说:极简主义本来就是性冷淡主义。大家仔细体会体会。
至于欧洲,有人说是福利太好了,老百姓失去了奋斗的意义,相当于走到了日本的另一个极端。效果倒是差不多,两边的老百姓都不生孩子,无欲无求。
有孩子的小伙伴都知道,家里花钱的大头永远是孩子,一般成年人花销并不大。像我这样的技术宅男,平时给车加个油,买个电子产品就是全部开销了。电子产品如果没有明显的更新换代,我也不会随便换。
女人们年轻时花钱多,到了三十几岁之后花钱欲望也明显暴跌。
但是有了孩子就不一样了,家长在孩子身上花钱从来都不吝啬,孩子又特别能花钱。以北京为例,上千万元的学区房、非常贵的特长班、每年带孩子去旅游……相比较而言,给孩子买几件名牌衣服反倒花不了几个钱。总之,再有钱的家庭,在孩子培养方面都不够有钱。
或者出现类似智能手机、互联网、自动驾驶这样的黑科技,整个社会更新一批,也能大规模促进消费,进而促进经济发展。
大家想想,十年前智能手机刚出现的时候,全社会都扔掉了可以砸核桃的诺基亚,换上了智能手机,来了一阵消费狂潮。后来移动互联网又来了,又诞生了一堆厉害的公司。不过现在明显减缓了,因为手机没什么新内容可以更新,大家经常一部手机用五六年,不经常更换手机,也就没什么新消费了,手机行业格局也就稳定了。
说到这里,大家明白了吧,经济最终是靠消费带动的,而最终消费的动力主要来自三点:一是孩子,二是年轻的女人,三是技术的更新迭代。
这一连串分析下来,大家就能发现,人口老龄化、孩子越来越少、技术停滞的社会注定是没什么消费能力的。既然消费动力不足,创业积极性也非常差,经济也就好不到哪儿去。
日本自20世纪80年代末期经济泡沫破裂以来,经济增速就非常缓慢。而且大家注意下就能发现,十几年前,身边最好的东西往往都是日本的,索尼的产品在十几年前就很风靡。但现在身边的日本货越来越少,越是年轻人越对日本无感,反倒是三四十岁的老同志们对日本念念不忘,因为老同志们睁眼看世界的时候,正是日本货横扫全世界的时候,于是他们就被打上了思想钢印。
另外,与中国翻天覆地的变化不一样,日本过去30年的变化非常小,并且错过了移动互联网时代,现在也没什么能上榜的日本超级互联网公司。
现在日本人有多佛系呢?其他国家都怕通货膨胀稀释财富,只有日本,政府天天宣传再不买就涨价了,就是要让大家慌,慌了好去消费、去投资,最好能买车、去旅游、去创业,没钱政府贷款给你。
但是大家的心态就像全民进入了贤者模式一样,天天玩极简。恋爱不谈,孩子也不生,政府超发的货币全堆在银行仓库里,老百姓那种状态就好
像在说“我都快要断子绝孙了,你跟我聊通货膨胀”。
欧洲也差不多,大家仔细对比就会发现,欧洲和日本殊途同归,现在的状态差不多,大家消费欲望很低,生孩子欲望也不高,创业冲动也马马虎虎,毕竟大家都不花钱,你创业生产出来的东西卖给谁?
最后的结果就是银行想不要利息地借钱给大家,但大家都不要。银行为了逼着大家去花钱,把利率降成了负的,谁要是存钱就收谁管理费。即使在这种情况下,大家依旧不花钱。
大家都不花钱,谁要是创业那就是自掘坟墓,所以也没人贷款创业。欧洲和日本的贷款利率比中国低得多,基本相当于免息借贷,都没人去贷款。
这在中国人看来简直匪夷所思。在中国,大家为了贷款竞争激烈,贷款买房,贷款创业,甚至贷款炒股。也正是因为大家都抢着贷,所以我们的贷款利息还维持高位,大家去深圳、杭州看看那些排大队申请贷款的人,再对比下欧洲、日本的情况,简直不敢相信这是发生在同一个地球上的。
负利率的影响
负利率仅仅是欧洲、日本的事吗?其他国家呢?
从现在的情况来看,负利率就跟个大坑似的,堵在全人类的面前,基本谁都绕不过去。
不过其他国家还跟日本、欧洲不太一样,比如美国,也是饱受货币发行的困扰。我们这些年货币发行得少了,但是美国印的货币大量涌入中国,兑换成人民币,给我们带来不确定性。咱们经常听人说,中国M2(1)又扩张了××倍,其实大部分都是从美国来的,美国现在正在向全球范围内输出M2。
再加上这些年经济不好,为了刺激经济,银行贷了很多钱出来。不过这些钱主要集中在富人手里,他们拿去买房、买资产、买股票什么的,并没有通过做买卖发到基层老百姓手里,所以大家能看到股市、房地产持续走高,超市里的东西价格变化却没那么大。
之前不知道从哪儿流出一句话:“富人通胀,穷人通缩。”说的就是这件事。
再加上整体投资机会越来越少,毕竟人们从银行贷款去创业或者干什么,肯定是指望着赚钱的,如果有科技风口、有暴利,那无论贷多少钱都能还回去,并且还能承担高利息。
现在互联网技术风口耗尽了,整体格局也差不多定型了。现在互联网大厂连菜贩子的生意都抢,大部分行业跟餐饮业一样,一片红海。十家创业九家赔,跟炒股似的,创业机会就会明显变少,大家对贷款的需求也就不那么大了,慢慢也就不敢去创业了。
不过大家都希望贷款去炒房,可是这件事对于国家来说风险又太大,并且以前在大城市买房的主要是没房的人,现在买房的都是有好几套房的人,没房的反而买不起,所以政府三令五申不让贷款流入房地产,因为流入房地产除了推高房价,不会创造额外的价值。所以中国这边的利率也以肉眼可见的速度下跌,比如余额宝,2014年的时候利率高达6%,到2021年利率已经跌到2%了。
如果用一句话概括负利率时代,那就是:增长缓慢,机会稀缺,谁都不想花钱,创业也赚不到钱。
那整个社会平和了不好吗?大家跟日本一样,岁月静好,不好吗?
当然没这么简单了。比如作为富豪阶层有大量的钱投资不出去,放在手里通货膨胀贬值,存银行也不赚钱,最后想来想去,只好去追那些少数优质资产,最后把那些资产给追到天上去了。
大家现在看一线城市的房子、茅台股票什么的,价格高得让人怀疑人生。可能再过几年发现现在自己还是太年轻了,这些优质资产的价格说不定还能更高,就跟比特币似的,天天刷新我们的认知。将来涨上天的是不是茅台我这里是瞎猜的,不过优质资产被炒上天的逻辑问题不大。
美国那边也一样,那几个巨头的股价也要上天了,一个公司的资产顶一国的财富。纳斯达克2020年涨得那么高,其实主要是被苹果、微软、亚马逊、谷歌、脸书和特斯拉六家公司给推高的。
但是这些钱在金融市场空转,根本进不了实体(也是因为实体不赚钱),所以并没惠及基层老百姓。
由于整体机会的缺失,今后分化会成为主流。所有领域、所有行业,乃至整个社会,都是中间溶解,财富向头部集中,中产阶层变少,两头变多,形成“M型社会”,也就是中间没了,两头高。
不过这是一种趋势,如果控制得力,说不定还有救。如果说全世界范围内哪个国家能控制住这种趋势,也就是我国了。
2021年年初热议的一个话题是,沪指从3000点涨到了3500点,看着形势一片大好,可是在很多人看来,几乎遭受了一波股灾,因为只有少数头部公司一直在上涨,剩下的公司不但没涨,还一直在跌,因为这些股票的筹码也被抽出来投入到头部公司去了。
这其实就是微增长时代的表现。在未来很长一段时间里,这种分化会越来越明显,只有几个行业保持迅速增长,其他行业会陷入长期的缓慢增长,甚至干脆停止增长。现在其实很多行业的从业者已经感受到了行业停止增长后的影响,比如很多行业的工资也是十年不涨,但是互联网巨头的工资却屡创新高。
技术必须快速突破,不然全社会都得掉坑里。在过去十年的互联网大潮中,互联网行业贡献了将近两亿个工作岗位,但现在互联网红利基本已经到头,得等着下一波红利。
不过在等技术突破的时候,也不是无事可做。比如我在上文反复提到的“社会活力”“消费能力”等方面,都可以有所作为。降低贫富分化,精准扶贫,给基层让利,人民手里有钱,才会推动消费;有了需求,才有工作岗位,才能避免钱在金融市场空转却在实体经济中找不到可投资的东西。
我们真正可以依赖的,是国内巨大的市场。拼多多的崛起,也是这个背景,巨大的市场稍微开发下,就是天量的资源。再往前推一步,扶贫也是这个逻辑,“每个人自由发展是一切人自由发展的条件”,给每个人发展的机会,才是最大的福利。
当然了,我们既要避免欧洲那种福利太好把社会给养废了,又得防止日韩那样玩得太过,大家连孩子都不敢生了。
此外,如果说有什么事能让我对未来有一些慰藉,就是中国人很难像日本人那样变得那么无欲无求,总有无数的人发奋努力地要追求幸福生活。只要大家不彻底消极到过一天算一天,那情况就不会太糟。
由于生命所限,我们看不到更大的局面。其实从整个历史的角度来看,世界一直处于一个个的周期中——衰退、复苏、崛起,甚至利率的涨跌,都跟潮水一样潮起潮落。有种说法认为,我们现在是处于20世纪80年代开启的那个周期的尾声,所以就跟进入了“新纪元”似的。不过日子总得继续过下去,希望大家在知道了世界的残酷后,依旧保持乐观向上的态度。
(1) M2(广义货币供应量),指流通于银行体系之外的现金加上企业存款、居民储蓄存款以及其他存款。它包括了一切可能成为现实购买力的货币形式,通常反映的是社会总需求变化和未来通胀的压力状态。
疫情寒冬,新的势力正在茁壮成长
那个千年来的生产大国又回来了
我国写史人在记录历史时,有意无意把一部分关键史实忽略了,比如我国的贸易史,我国在世界贸易中的关键地位等,史书中少有提及,让大家常误以为,我国在过去上千年里都独立于世界市场之外。
其实如果去看看国外的研究专著,就能发现中国不但不是独立于世界市场之外,而且和世界市场的联系一直非常紧密。
中国有两条商道连着西方,一条是西北的河西走廊,另一条是南海的海上丝绸之路。
大家知道的强汉盛唐,中华男儿长期在西域奋战,并不像有些书上写的,是为了皇帝的虚荣,恰好相反,他们是用武力去保护商道,通过商道来获取利益。
唐朝在西域的贸易那么昌盛,长安城里到处都是胡人,生活在商道上的吐蕃也一度非常厉害,而中亚也因中国和西方的贸易赚得盆满钵满。
整个上千年的时间,中国一直在参与世界市场,不仅参与,还一直是重要组成部分。欧亚大陆像个扁担,一头是欧洲,一头是中国,中间是中亚,中国物资长期通过中亚贸易路线到达欧洲,中亚从中赚差价,在整个中世纪富得流油。可想而知,在曾经的亚欧大陆上,贸易有多频繁。
大航海时代到来后,东西方贸易开始走海路了,不再路过中亚,中亚迅速衰败。
在整个历史上,中国都是生产大国。中国生产的东西卖到全世界,中国工艺代表了整个古代的最高水平。甚至声称“片板不得下海”的明朝,也向海外输出了天量的瓷器、茶叶和丝绸,使得英国人都被“带坏”了,喝茶也成了他们的刚需,而且一直喝到现在。
英国人一开始喝中国产的茶,后来嫌贵,就把福建茶树移植到印度。大家都知道印度的阿萨姆奶茶吧?阿萨姆是印度东北部邦国,水土适合种茶树。英国人偷学了中国的种茶技术后,专门让阿萨姆人给他们种。
事实上,中国历史上几乎所有盛世,都是深度揳入到世界市场当中的时代,那时就从古代的全球贸易中不断获取收益。我国长期在东西方贸易中占据着核心位置。
中国强大的生产和贸易国地位一直持续到18世纪。美洲新大陆被发现后,欧美开启了大西洋三角贸易,这个贸易圈是更强大、更有潜力的一个圈,世界贸易的中心转到了盎格鲁-撒克逊人那里。而中国由于自身人口资源的内卷化,日渐式微。
但历史并未到此结束。
中国经历了痛苦的两百年后,终于走出阴影,重新入场,逆势上扬。
从1840年到1953年,我国打了一百多年的仗,这中间我们遭受了全世界几乎所有列强的反复入侵。从1949年到现在,我国发展了70多年,尤其在后40年里,我国经济快速发展,如同狂奔起来的巨象,让所有人都惊呆了!在整个人类历史上,大家见过这种场景吗?
如今在世界面前,中国在工业全品类方面接近无敌状态。那种迅速发展的情形,只在泛儒家文化圈的东亚国家韩国、日本才发生过,其他人口稍微上规模的国家从没出现。
现在,在产业分布的广度方面,中国有39个工业大类、191个中类和525个小类,是全世界唯一拥有全部联合国产业分类工业门类的国家,能自主生产从服装鞋袜到航空航天、从原料矿产到工业母机的一切工业产品,能满足民生、军事、基建和科研等一切领域的需要。
所以,过去两千年反复重演的一幕又发生了,只不过这次不是金银,而是美元,商品向西,美元向东。
在产业高度方面,中国工业产品的质量和技术水平也在不断攀升,在全面占领中低端产业的同时,向高端产业发起冲击,在个别领域已取得世界领先地位。
在中国古代,中国生产的一些东西就是“精工”的代表,罗马元老院元老们的制服就是中国丝绸制作的,英国贵族家家都摆着中国瓷器。如今, “中国制造”又有了新的含义,我们在信息技术领域又走到了世界的前列。
2020年,中国公司腾讯击败其他美国公司,给联合国提供关键信息技术相关服务,乍看是个孤立事件,但长期看可能是个标志性事件,标志着我国信息技术水平进入了世界第一梯队。我们错过了前两次工业革命,终于赶上了信息革命,并站立在了潮头。
日韩当初也是这样崛起的。先承接欧美外包产业,然后在这个基础上专注创新,最后在高端产业直追欧美,切下了属于自己的那块蛋糕。现在有几家中国公司,在这方面也已经做得很好了,甚至超过了欧美同行。
而日韩在崛起过程中,也一直伴随着各种质疑。这些质疑有来自欧美的,也有来自自己人阵营的,但依靠东亚人的坚忍和聪明,都打出了自己的一片天地。
如今我们也有了跻身世界一线的公司,而且这些公司都有体量史无前例的用户,这也是我们在抗疫过程中经济继续上扬的底气。
全新的生产与组织模式正在形成
这次腾讯和联合国合作,也代表了一种趋势,依赖线上办公的新时代也到来了。
线上办公这事并不稀奇,但这次疫情无疑加剧了这种变革。有点像当初石油用了几十年后还在继续小打小闹,直到英国海军为了迎接德国海军的挑战,把所有军舰都换上了石油驱动,石油时代这才彻底降临。
这次疫情很多人评价它是“黑天鹅”,但著名美国投资人达利欧提了个说法,我觉得非常有道理。他说这种事在人一生中不怎么常见,因为我们活得太短了,但从整个历史进程来看,类似这次疫情导致的社会休克十分常见,每隔一些年就得来一次,只是这里的“一些年”比巴菲特的岁数都长,所以就显得很不常见。
正是大家没注意到这种“周期性必来的不速之客”,各种组织因为生产和组织方式不同,疫情对大家的伤害程度不一。比如,工厂停工、餐馆停业,线下企业痛苦不堪,但很多适应性好的企业不仅几乎没受影响,还逆势上扬,比如线上游戏公司就迎来了一波红利,线上办公app也逆势上扬,此外还有线上蹦迪、线上KTV等。
既然有人获益,有人倒霉,那么必然会导致整个社会组织重组,也逼着大家去寻求突破,改进自己的企业模式,追求业务的不间断。
这次联合国开了个好头。类似联合国这种世界顶级传统机构都做出了那么大的变革,其他机构也得跟着变。这段时间,我身边就有人对这个事感悟很深。
前几天一个小伙伴说,他们公司在疫情期间一直没能开工。尽管他们是软件公司,但公司自己的软件属于专用软件,不到公司现场没法开工。但业务不能停啊!所以这段时间,他们项目组几个人拉了个小群,在家里上班,天天用微信会议联络,竟然接了个外包软件项目,还做成了。因此,疫情期间他们的收入非但没下降,反而大幅上升。
他们几个现在已没法想象再回公司去上班了,希望每天穿着睡衣在家干活,用电话会议组织一个没有集中办公地的公司,类似去中心化组织那样。
此外,疫情期间,一些自媒体大号也成功做到了逆势崛起。我知道的一个自媒体公众号,其实就是个松散组织,其成员有二十来个,散布全球。每天这些散布世界各地的小编,把从当地采集到的好玩的资源,在微信群里跟其他人一起分享,微信平台就是他们的办公平台。而且,他们几个成立自媒体的想法就始于一次微信聊天,然后在微信上慢慢做大的。大家平时各自搜集资料,然后讨论整理,再发出来。他们在微博、微信、抖音和B站上的所有内容,都是在这种分布式场景下生产出来的。因此,他们从来不依赖集中办公,也因此在这次疫情中,这个公众号能不受影响,正常运转。
另外,线上技术会重新定义公司,公司不再是格子间写字楼,正如工厂不再是19世纪的血汗生产线一样。使命驱动的自组织管理理论早就有了,相关技术工具这几年也陆续成熟,2021年是个标志性节点,后续很多组织形式会向这个方向靠拢。
这种组织我们一般叫OKR(目标和关键结果),依赖创意的自由软件联盟、自媒体、黑客组织、广告小组和无国界医生,还有很多NGO(非政府组织),都是这种组织结构,组织内部的人员很可能从来没见过面,但是协作得非常好。
此外,美国现在也有多个跨国项目,比如谷歌研发的那个著名的智能狗,其中关键的负责平衡的那个项目,就是美国和欧洲科学家在多地分布式办公完成的。而且谷歌在中国北京、上海组建的机器学习实验室,也是通过会议平台和北美总部协同的。
至于码农们熟知的那个GitLab(极狐),就是一家纯线上远程办公公司,这家公司在全世界六十多个国家雇用了一千多名员工,却没有任何办公场地,大家都在家里上班。
这也是为什么在这次疫情期间,美股暴跌,而办公软件类公司的股价却持续上涨。
不过,如果你觉得在家办公效率不高,只有被人看着效率才高,那你从事的可能不是“使命驱动”的工作,也就是你并不热爱你干的事。
当然了,绝大部分人都爱清闲,我也不太爱自己的工作。但我除了工作还有写作,我在家工作效率确实也一般,在家写作却效率惊人,而且不知疲倦,经常大半夜跟世界各地的小伙伴打听他们那边的情况。
所以从某种意义上讲,这就是已经实现了“互联网共享”。
我们以前说生产资料归资本家所有,现在你只要愿意,网络资源到处都是,且极其廉价,基本是按需分配,类似微信企业版这样的工具也能非常廉价地得到。只要伸出你的小手去整合,去再生产,你就是企业主。这也就是我们常说的“技术给小人物赋能”。以前组织一个上千万人级别的聚会可以耗尽一个国家的财力,但是现在一些草根博主就能做到,这才是这个时代堪称奇迹的现象。
毫无疑问,在过去的百年中,对人类意义最大的几个发明,都是用来拉近人与人之间的距离、降低运输成本的。在接下来的时间里,虚拟空间承载的价值很快就要超过物理世界,毕竟在拉近距离方面,网络有天然优势。
大家不要怀疑,那种格子间打卡的工作模式,很快就会被纯虚拟的工作空间取代。彻底取代有点难,但占比会飙升,而且比你想象的要快得多。
当然了,不只是这类小公司在这么玩,大公司也是这么做的。
类似国家级路由器、手机app的服务器和购物网站什么的,都是7×24小时运转的。尤其是你手机里那些常见app,我们称为“超级app”,任何一个软件的用户都有上亿个,背后都是跟广场一样的刀片服务器,这些业务都不能停。那么面对这次疫情,它们是怎么做的?
这事我正好很了解,因为我就在其中一个大厂里负责两个项目。整个春节期间,业务一秒钟都没断,有个大型团队一直在支撑这事。在这个过程中,有小伙伴在武汉隔离,有的在北京,还有几个在海外,整个业务全程依靠在线沟通和在线会议来安排与推进。因为我们以前就是这么做的,所以现在加大力量继续做线上业务,一点问题都没有。
我看到知乎上还有不少人在讨论线上办公的合理性什么的,觉得有点逗。这就好像在1800年讨论蒸汽机是不是很不合理、在1870年讨论电力是不是一个糟糕的发明一样。我们已被逼到了那个“门”面前,你能挤过去就是新天地,广阔而大有作为。
所以,虽然这次疫情绝对是一次灾难,但远远不只是灾难,这也是一次机会!像腾讯这样的中国公司,在这次疫情中通过向国内外提供在线技术支持与服务,得到了大家的认可。疫情也将倒逼其他企业做出革新,后续也会有越来越多的新组织,其人员平时在上班,业余时间通过网络组织起来做同一件事。我知道一个B站大号就是这么运转的。它的几个作者利用业余时间,有人写文案,有人录音,有人做视频,彼此通过网络在线沟通和演示,共同运营这个B站大号。
所以说,技术本身从来不只是技术,正如蒸汽机本来是用来给煤矿抽水的,计算机本身是用来算导弹轨道的,但这些技术都改变了人类的整体面貌。远程会议工具的下沉化,也会带来全新的组织形态,更高效、更复杂、更灵活,这也正是腾讯这种龙头企业的职责与优势。
如果回到2010年,你跟我说联合国用的是腾讯软件,中国经济规模已发展到了这么大,带货博主一天能卖好几亿元,几千万人挤在一起看直播,我
可能觉得你疯了!但事实就是如此,世界已经变了。
我们的那些龙头企业,借助海量的市场和其自身的锐意进取,都取得了以前没法想象的成就,市场也跟变色龙似的变得超乎我们的想象。
我也相信,接下来的十年同样是意想不到的十年。疫情固然残酷,但本身也会淘汰一部分竞争力弱的企业,而竞争力强的企业相当于挺过了一轮周期,在随后的日子里会变得更强大,线上虚拟业务也将前所未有地蓬勃发展。
有些东西在衰落,更多东西在崛起。不过我并不准备说服谁,因为不管你是悲观还是乐观,长期看来,你都是对的
社会趋势与信息技术发展新态势
博客探讨社会从无规则自由竞争向“公平”转换的趋势,反思贫富差距等问题。还指出中国在信息技术领域走到世界前列,如腾讯为联合国提供服务。此外,疫情加速线上办公变革,全新生产与组织模式正在形成,线上虚拟业务将蓬勃发展。

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