创业
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What do you want to do with this one wild and precious life?
One More Thing,Stay hungry,Stay foolish!
编程中最没用的东西是源代码,最有用的东西是算法和数据结构。
赢在布局!狼之野心,象之宽容,鹰之果断,狐之狡猾!
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做技术的你,如果别人找你创业,该怎么办?
这是一页纸商业计划书 (Business Plan) 模板。由于技术背景的原因,每结交认识一位新朋友,无论是之前在国内还是先在在英国,都会跟我说:我有一个 business idea 你花时间帮我做出来,过几年我们都会成为亿万富翁。每当这时,我都笑笑,也不知道该如何回应。一般我会说我考虑一下,做一些市场调研。直到发现这个商业计划书模板。这下好了,我可以说先给你个 BP 模板,你再仔细考转载 2016-02-23 14:42:25 · 323 阅读 · 0 评论 -
App创业的“Fast IPO法则”
App创业的“Fast IPO法则”:Fast Idea:将产品快速功能分期,做出基础版本原型Fast Project:通过合适的开发工具,快速技术实现完毕。Fast Operation:快速推广,获得第一批用户。转载 2016-02-25 14:44:31 · 361 阅读 · 0 评论 -
从需求到上线,产品经理你挖了多少坑
近期负责的一个卡券功能,即我们通常所说的代金券功能已在网站上线并投入使用。这部分工作算是暂且告一段落,也差不多可以就此做一个阶段性的总结。通常,一个产品(或功能模块)从需求到上线需要经过:认识产品分析产品交互原型界面设计技术开发测试上线反馈这些流程。然后,我们在执行这些流程的过程中,会有各种大坑小坑,可能填完了转载 2016-03-11 13:27:01 · 1579 阅读 · 0 评论 -
关于业务高速发展的互联网公司技术架构演化的一些看法
之前携程DOWN机的事件在业界闹得沸沸扬扬,很多人都在总结分析。其实对此我也有一些个人看法:关于IT系统运维/关于异地灾备/关于私有云。本人正好在三种阶段和规模的互联网电商公司都工作过:在业界比较知名的互联网电商公司从事过一些基础的工作参与过比较早期的创业团队(其所有的程序甚至都部署依赖在别人的公有云端)同时也在处于这两者中间状态的电商公司工作过。这三段经历让我转载 2016-03-11 13:29:59 · 750 阅读 · 0 评论 -
识人、选人、用人、留人
一、人才篇在我们真正用人的时候,需要明白人才的重要性才能用好人。《史记.高祖本纪》:夫运筹帷帐之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范曾而不能用,此其所以为我擒也。如果将企业的经营看成是衣服的纽扣,人才则是第一粒纽扣。二、用人篇转载 2016-08-30 15:53:41 · 2390 阅读 · 0 评论