Scrum

1.Scrum与传统瀑布式开发的区别：

瀑布式开发：先花几个月进行plan，然后几个月进行bulid，然后几个月进行test等等，重点是如果需求遇到改变，就需要从头开始进行一个全新的工程，因为在瀑布式开发中必须在项目实施前完全的进行项目规划，可能并没有完全理解这个项目，但已经完成这个项目了。

Scrum：将产品进行一个细分成不同的小pieces（互相独立运行也可互相联系），然后围绕最小的可能性的特征进行产品规划，然后开发出最小的产品特性的产品，然后一直循环增加特性（sprints/several increments called sprints），直到整个产品完全开发完成。三种角色：product owner(确定产品特性和产品亮点) scrum master（整个团队的负责人）scrum team（测试，开发，文案） 

Scrum其实是采用了迭代的增量方法来优化可预测性和控制风险

Scrum开发的缺点：项目周期长，很难保证开发人员的不更换，但是scrum不注重文档的重要性，所以没有文档，进行人员交接很容易出现问题。

瀑布开发的缺点：各个阶段划分完全固定，产生大量文档/不能适应用户需求变化/开发模型是线性的，只有末期才能让用户看到成果。

2.敏捷开发的特点：

个体和交互胜过过程和工具

可以工作的软件胜过文档

客户合作胜过合同谈判

响应变化胜过遵循计划

3.敏捷开发的适用范围:

项目团队人数不能多/敏捷人员注重沟通大过文档，所以人员不能有太大变动

项目经常发生变更

高风险的项目

开发人员可以参与决策

4.增量模型(incremental model)和快速原型模型的区别：

增量模型是先设计出一个增量构件，接着一个构件一个构件的增加，一个构件一个构件的提交给客户进行评估，每个增量都是建立在原来的基础上，增量模型是综合了瀑布模型的顺序特征和快速原型法的迭代特征。

快速原型模型（典型的iterative方法，一直不断重复进行改变修缮）是设计出一个原型，然后进行一个test，然后进行修改/增加（不一定是原来的基础上，根据项目性质决定），最终提交给用户一个完整的工程项目，而不是一部分一部分的提供。