倍市得受邀做客普华永道“技术驱动企业创新与增长”系列沙龙——用户体验管理专场

倍市得CEM高级副总裁郭晓波在普华永道线上沙龙分享数字化客户体验管理的重要性及挑战。他提出体验管理的五大趋势和四大落地挑战,并介绍倍市得BEST客户旅程体验模型,强调以客户为中心的PDCA闭环体系,通过数据聚合、千人千面问卷、行动闭环和考核体系,助力企业实现客户体验管理的全面优化和增长。
摘要由CSDN通过智能技术生成

近期,由普华永道主办的CCoE创新增长营线上分享系列沙龙正式开讲,聚焦创新与数字化背景下的9大技术议题,邀请行业生态内的前端技术企业深度对话,共同探讨如何以“技术驱动企业创新与增长”。

7月29日晚,以“用户体验管理”为议题的第二场Webinar开讲,倍市得CEM高级副总裁郭晓波先生受邀分享,以倍市得实践经验为例阐述数字化客户体验管理,以期待为企业数字化转型带来启发。

趋势与挑战

郭晓波先生指出:随着体验经济时代的来临,客户体验成为了一个不可避免的趋势。“体验至上”、“客户为王”、“前瞻预判”、“科技赋能”与“文化引领”共同构成了客户体验管理发展的五大趋势。

根据倍市得近些年客户体验管理实践经验来看,目前大多数企业落地客户体验管理常遇到如下四大挑战:

① 缺乏组织机制:将“洞见”转化成“行动”

② 缺乏管理机制:从“洞察”到“反馈回复、体验提升的“闭环”管理机制

③ 缺乏客户反馈收集的最佳实践

④ 缺乏对重点客群的理解与差异化运营

针对上述挑战,倍市得寻求以数字化手段为企业的客户体验管理落地赋能。

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