Angular业务开发流程

在实现一个业务之前，首先需要搞清楚一个业务的流程是怎样的。举个例子，一个人员信息更改的业务，就可以分为三个大的步骤，业务发起->主管审核->部门审核。

一、业务发起

在这第一步中，我们首先应该发起业务，然后选择你想要修改的人员名称，随后对该人员进行信息修改，修改完成后，选择相应的主管，最后将业务发出，这第一步就完成了。然而，如果你并没有发出业务，这个业务就会保存在草稿中，下次发起业务时，可以优先在草稿中选择，也可以发起新的业务。

二、主管审核

主管可以在页面中收到下级人员发送过来的审批请求，主管可以点击信息，进行查看，选择是否审批通过，如果通过，则将业务发到最后一个阶段的部门审核。如果不通过，则将业务返回到第一步，并返回审核意见，发起者查看审核意见，并对信息进行修改，并将修改后的业务信息重新发起。

三、部门审核

部门审核是业务的最后一步，它将主管发送过来的业务信息再次进行审核。如果不通过，则将业务退回，这时并不是退回到主管，而是直接退回到业务发起者，这是需要业务发起者根据修改意见重新填写业务信息，然后再逐层上报。如果通过，则部门负责人可以选择业务归档（业务完成），这时一个人员信息修改业务才算完成，也在这时，人员的信息才真正进行修改。

总结

一个业务的实现都有一个实现的流程，在开发之前还是需要理清楚业务流程，这样在开发时，才能有条不紊。