软件工程-项目实施生命周期

注：项目实施生命周期有别于课本上所学的软件工程生命周期，相较其而言，项目实施生命周期更考虑项目如何进行实施，它不仅仅包含软件项目如何进行开发设计（乙方），同时也包含了项目在实施过程中软件使用人员（甲方）的角色和作用，下面来简单的说明一下：

1 项目准备阶段

 1.1 项目立项

        项目立项准备：（1）项目正式立项：项目签订合同，正式立项（甲方和乙方）；（2）项目材料：确定项目建设材料，包含招投标文件、建设合同、建设方案等，确定项目接入信息表CheckList（甲方和乙方），完成对应业务清单（如与数据局、第三方运营商进行对接）

1.2 召开交底会

        （1）审核项目合同、建设方案：审核合同招投标方案及建设方案内容，梳理功能清单（乙方）

        （2）确认建设范围：①根据所梳理的功能清单、合同及建设方案，确认具体的建设范围（乙方）；②项目经理、项目需求工程师、项目交付工程师、软件架构工程师等评估建设内容可行性及开发方案（乙方）；③反馈交底会会议纪要（甲方和乙方）

2 项目实施阶段

2.1需求调研阶段

        （1）制定项目调研计划：制定项目调研计划，提前规划调研目的、范围、内容及重点功能分析（乙方）。

        （2）制定需求调研提纲：项目背景情况收集，准备调研提纲，包括门户规划、功能详设、项目计划等（乙方）。

        （3）总体规划、功能调研：调研项目整体背景、预期目标及重点关注方向，调研整体门户规划需求，调研各门户功能设计需求，调研页面、logo等设计需求（乙方）。

        （4）项目使用过程中主体办事人员功能调研： 完成主体办事人员功能调研，并对其进行需求收集（甲方和乙方）。

        （5）对三方对接调研：所开发项目需要和当地运营商负责人、数据局负责人进行对接沟通，包括开发规范、网信安全、数据要求、上架要求等（乙方）。

2.2需求调研后结果归档阶段

        （1）业务调研结果整理：通过调研会议收集来自各使用使用人员的需求，整理项目整体需求单（乙方）。

        （2）需求单确认：针对优先级高的功能，优先编写需求单提交甲方确认确认并提交（乙方）。

        （3）分析、整理调研结果：分析整理需求调研结果，生成调研结果库，包括功能清单、需求登记单、各调研会议纪要、需求收集及后续处理办法等（甲方和乙方）。

2.3 需求整理提报阶段

        （1）需求整理：根据功能分类及开发分布拆分需求，设计页面原型，绘制流程图，编写需求规格说明书（乙方）。

        （2）需求确认：整理完的需求规格说明书（需求清单）由客户确认并签字返回（甲方和乙方）。

        （3）需求提报：等需求确认并签字后，进行需求提报并配合软件架构工程师，产品项目经理进行需求评审及开发方案制定（乙方）。

2.4 系统部署配置

        客户端环境部署：①确认服务器清单，申请服务器（与数据局、第三方运营商进行对接）；②根据建设内容确认部署清单；③申请部署，部署测试系统和正式系统共两套；④完成映射外网，并正常访问该外网地址；⑤客户端环境配置；⑥根据软件上架要求设置（注：如果是游戏或者其他可能需要申请相应的版号）

3 项目开发阶段

3.1 需求评审

        沟通需求开发设计方案：由需求分析团队和软件设计团队对提交的需求进行评审确认，编写详细设计文档等（乙方）。

3.2 需求开发

        （1）页面设计：根据需求调研内容，提交页面设计需求，UI、UE设计开发（乙方）。

        （2）功能需求开发：①开发功能自检：开发人员对已完成的开发内容进行初步自检，完成相关业务系统有关移动端的配置；②完成相应模块配置；③设计编写相应的数据库；④构建软件项目架构体系；⑤建立相关的软件开发模型（乙方）。

3.3 功能测试

        全流程测试：根据建设内容确定测试范围，提供项目信息、需求功能清单。（注：软件设计开发阶段就可以采用一些相应的测试，如编写相应的测试用例进行单元测试，或者进行相应的白盒测试等）（乙方）。

4 项目上线阶段

4.1 正式更新上线

        （1）正式系统更新前检查核验：①检查正式系统应用部署、正式系统外网访问情况；②检查正式系统安装包是否可用；③正式系统平台配置是否完成（乙方）。

        （2）远程交付发送更新上线流程：软件项目经理（客户经理）在项目接入邮件中约定更新到正式系统的时间，跟进开发，按时更新到正式系统（乙方）。

        （3）正式系统相应配置：完成正式系统相关配置，比如模块配置、待办地址配置，移交安全运维由安全运维人员进行（乙方）。

4.2 正式项目系统验证

        提交测试计划，跟进测试进度，移交安全和运维的项目后期测试，未移交项目由现场进行测试（注：这里的测试是相对于之前开发环境测试的，是两种不同的环境，一个是测试环境，另一个是正式运行环境）（乙方）。

5 项目验收阶段

5.1 项目试运行

        提供相关使用操作手册，由工作人员试运行使用，收集用户使用反馈，提高系统完整性，同时乙方也会根据需要进行录制相应的软件使用培训视频，方便用户更快熟练该软件项目（甲方和乙方）。

5.2 验收材料准备

         提供文档类验收材料:配合项目组完成操作手册、设计文档（需求规格说明书）、配置文档、测试文档、用户使用说明书、系统管理员使用说明书（甲方和乙方）。

5.3 验收工作

        确定验收计划、召开验收会、走公司项目验收流程：确定验收方式、验收范围、验收时间、验收条件；召开验收会，验收材料盖章签字（甲方和乙方）。