《华为数据之道》-第4章 面向“业务交易”的信息架构建设
华为过去的信息架构建设主要是为了实现“信息化”或“业务上ERP”,信息架构往往隐藏在系统中、隐藏在IT功能下。对于大部分业务作业人员和管理者而言,他们的关注点更多聚焦在“功能是否完善”或“业务是在系统中完成还是手工完成”上。此时,对信息架构的要求仅限于支撑好各类IT系统的落地,或在一定范围内对IT建设提供指导。  随着企业数字化转型的推进,华为公司越来越认识到信息架构的价值并不应局限于“支撑IT建设落地”,而是更好地管理企业数据资产,更好地提升整个业务交易链条的效率,甚至基于信息架构重
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