前言
Spring如何解决的循环依赖,是近两年流行起来的一道Java面试题。其实笔者本人对这类框架源码题还是持一定的怀疑态度的。如果笔者作为面试官,可能会问一些诸如“如果注入的属性为null,你会从哪几个方向去排查”这些场景题。那么既然写了这篇文章,闲话少说,发车看看Spring是如何解决的循环依赖,以及带大家看清循环依赖的本质是什么。
阿里的人才画像
其实最近两年自己一直在做面试官,也面试过很多优秀的人,心里大概有一个标准,知道什么样的人才是我们想要的人。
但是这个标准我一直都没有仔细的去思考过,刚好最近有时间,我好好的思考了一下,根据我的理解,谈一谈我认为的阿里的人才画像是怎样的。
我觉得阿里需要的人才大概需要具备这几方面的能力:
1、软件开发能力
2、架构设计能力
3、项目管理能力
4、线上运维能力
5、业务理解能力
6、学习能力
7、影响力
8、目标导向
以上,是我认为是一个P6需要具备的能力的几个方面,但是每个方面的能力并不一定要求非常出众,但是有些又很重要。
到阿里巴巴的招聘网站上,随便找几个P6的岗位,看一下岗位要求:


这些岗位描述和要求里面的内容,基本都能和以上几个能力对应的上:
负责平台核心功能、公共模块的规划及架构设计,包括系统架构设计、接口规范制定、技术文档、单元测试的编写等; -----> 架构设计能力
业务模型理解和抽象能力突出,参与科学决策、数字兴业、数字治理等相关系统的架构设计,承担核心模块的代码编写 。 -----> 架构设计能力
业务理解和建模能力突出,能独立完成系统(或核心模块)的设计、开发和系统维护;-----> 业务理解能力
扎实的Java/JEE知识基础和功底(重点包括包括JVM、类装载机制、多线程并发、IO、网络等),有比较优秀的动手能力;-----> 软件开发能力
扎实的Java编程基础,理解io、反射、多线程、集合等,清楚JVM的原理;-----> 软件开发能力
熟练掌握主流JAVA框架,并且能了解到它的原理和机制;熟悉MySQL/Oracle数据库中的一种或多种,有一定的SQL性能优化经验;-----> 软件开发能力
良好的面向对象设计能力,对互联网高并发、高可用和高复用有一定的理解和实践,熟悉分布式技术(包括缓存、消息系统、热部署、JMX等)优先; -----> 软件开发能力
具有比较强的问题分析和处理能力,有比较优秀的动手能力,热衷技术,精益求精; -----> 线上运维能力
有强烈的责任心,抗压能力强; -----> 目标导向
保障数字乡村业务系统的稳定性和项目质量,参与平台核心系统的架构设计。-----> 项目管理能力
业务理解和学习能力强,善于与商业/合作伙伴交流,有很好的适应和沟通能力,具备责任心、耐心、细心的品质;----->业务理解能力
、学习能力
以上的岗位描述中,对于一些能力的描述都是使用了一些形容词或者程度副词,如突出的
、扎实的
、比较优秀的
、熟悉
、熟练掌握
、比较强的
、有强烈的
、强
、善于
、很好的
等。
那么,到底什么样算是优秀?做到什么程度又酸是扎实、熟练能?又要怎么做才能达到突出呢?
接下来我分别说说对于阿里的P6这个层级,以上这些能力大概需要达到什么样的标准。
软件开发能力
对于一个程序员来说,软件开发能力当然是一个最最基础的能力了,很多面试主要考察的也都是软件开发能力。
那么,到底需要掌握哪些知识,才能达到阿里的P6的标准呢?
在回答这个问题之前,我看了很多大厂的招聘要求,并且回顾了一下以往面试时自己对于候选人的要求,大概总结出一些我认为比较重要的知识点。
可以说,如果以下这些知识点,候选人不能完全掌握的话,面试挂掉的概率很大。
1、Java基础。这个是最最基本的,像集合类、IO、反射这些常见的内容一定要做到如数家珍。
2、并发编程。这个也是面试很看重的知识点,对于线程安全问题、相关关键字的用法及原理、并发包等知识也要掌握。
3、JVM相关。这部分几乎是面试必考!JVM内存结构、GC相关的、调优、类加载等等这些的原理都要有了解的。
4、框架相关。目前主流的一些框架一定要了解的,如Spring等开源框架, 要知道用法及重要特性的原理、
4、分布式相关。这是大厂比较看重的一点了,对于分布式理论知识、缓存、消息、RPC等工具的用法和原理有了解的话,面试会轻松很多。
5、高并发、高性能方面只是。这部分也是挺重要的。
6、数据库相关知识。如Mysql的一些知识、锁、隔离级别、事务、索引等等。
7、数据结构与算法。这部分很多公司喜欢问一些算法题。
基础篇。掌握70% 底层篇。掌握60% 进阶篇。掌握50% 高级篇。掌握30%
那么,你的知识面的广度以及深度的话,我认为算是达到了一个相对符合标准的程度。
架构设计能力
很多人会认为,我只是一个做开发的,又不是架构师,为什么要求我有架构能力呢?
这一点其实也能理解,因为一个P6在公司内部的定位应该是一个系统或者一个域的Owner,他需要负责这个系统和这个域的系统设计,那么就需要具备一定的架构设计能力,这样才能设计出合理的系统。
要想设计出好的架构,我觉得需要几个方面:
1、了解常见的架构设计原则
2、对于常见的架构问题的解决方案有了解。
3、有一定的架构经验。
首先,架构原则,那么就需要掌握一些基本的原则,如单一职责原则、开放封闭原则、里氏替代原则、依赖倒置原则、接口分离原则等。还有一些理论,如破窗理论、康威定律、墨菲定律等等。
除此之外,还需要对于常见的架构问题的解决方案有了解,很多人觉得这个好像离开发很远,到底什么是架构问题的?
其实并不远,简单点说,分布式一致性问题、性能问题、高并发问题。这些都可以理解为是架构问题的,所以,需要掌握的就是一些分布式相关知识。如果你能把以下几个问题回答好,那么你算是对于这些问题有一定的理解了:
1、如何分布式系统的解决数据一致性问题
2、说一下想要设计一个高并发的秒杀系统,都需要做哪些事情?
项目管理能力
好像很多公司有专职的项目经理,但是在阿里的的大部分技术团队,都是不设立纯项目经理职位的,一般都是由项目组中的某位技术人员兼任项目经理角色,负责项目推进。
所以,一般一个小型项目,都会需要一个P6来担任项目经理的。那么相关管理的能力就至关重要了。一般需要可以作为负责人领导部门内跨团队的项目。
首先最基本的要求就是需要把控项目进度以及项目质量,这个就需要有很好的协调能力,可以在项目中很好的了解到成员的情况,适当的想办法解决合作的问题。
稍微高一点的要求,就是要求可以提前预知项目风险,并给出建设性建议。如果能够做到这一点的项目经理,就算是比较优秀的了。
还有一点我觉得也是比较重要的,那就是在项目管理中,如何协调业务方以及开发团队之间的矛盾问题,如何做到业务方满意,又让兄弟们不那么累。好的办法就是既要适当降低业务方的预期,又要提升兄弟们的战斗力。
还有一点,我觉得也挺重要的,那就是项目经理需要保护项目组好兄弟们,不要因为项目倒排就压榨兄弟们的时间,因为加班一方面会影响兄弟们的身体健康,另外加班加点上线的项目,一旦出了故障,还是需要兄弟们扛的。。。
线上运维能力
我之前看过一份调查报告,在雇主调查中,雇主们最希望程序员掌握的技能列表中,问题排查能力是排在前三名中的。
而问题排查就是线上运维的能力之一。
不要以为线上运维就是专职的运维人员的工作,其实不是的。还是那句话,P6的人是一个系统或者一个域的Owner,他是要对这个系统的所有情况都负责的。
从开发到上线再到后期运维,他都要完全掌握,要知道线上的正常水位是怎样的,什么指标是存在问题的。出了问题之后又如何排查,这些都是至关重要的技能。
关于这种部分,其实需要掌握的知识点并不是特别的多,主要有以下这些:
1、常见的Linux命令的使用
2、常见的服务器指标(Load、CPU、内存、GC情况等)的查看、问题排查
3、系统调优、性能调优、sql优化等技能
4、常见问题排查思路。如死锁问题、慢SQL问题、内存溢出问题、Load飙高问题等等。
业务理解能力
我在面试的时候,最开始都会问一下和业务有关的,如果候选人对于自己负责的业务都不是很理解的话,那么基本就很难过关了。
因为技术是服务于业务的,尤其是一个业务开发,如果自己做的业务都不了解,只是机械的完成自己负责的小功能的话,那么我不认为他是一个好的开发人员。
而且,我们希望一个达到高级开发的人,不只是一个只会做业务需求的人,达到这个层级的人,需要有自己的判断,先用嘴解决需求,不行的话再用代码解决。
一个好的P6应该是可以独立负责一个业务,并且分辨出需求的优先级,能够提出自己的意见。可以影响业务的走向的。
所以,针对大部分程序员来说,首先要理解业务,然后要尝试着提出自己意见,并且可以分辨出需求的优先级,并且敢于对不合理需求说不。
当然,在提出问题的和意见的时候,如果能够给出好的方案,那就更好了。大多数情况下,技术人员应该是整个项目组最了解业务的,毕竟代码是他写的。
学习能力
学习能力不用我说,大家一定都觉得他很重要,这是毋庸置疑的。
但是经过这么多面试下来,我发现,这个能力并不是所有人都具备的。
P6这个层级在阿里并不是一个很高的层级,还有很大的上升空间,所以,真的需要很强的学习能力才能不断的提升自己。
而且,我理解的学习能力,不仅仅是快速学会一个知识,而是可以在实际工作中运用他。
所以,我面试的时候,一般会通过以下几个问题考察候选人的学习能力:
1、你知道最新版的JDK是哪个版本么?新特性知道吗?
2、Java 8的lambda表达式用过吗?
3、最近在看什么技术书籍吗?有什么技术是你刚刚学会的吗?
所以,一个高级开发,是可以快速上手新的技术或者业务,可以独挡一面的。所谓独当一面,并不只是在自己熟悉的那一面可以独挡,而是换个面,你也可以快速的独挡起来!
影响力
影响力,这一点看起来很虚,但是确实也很重要的,这也是为什么很多招聘要求中会写"有开源项目经验优先"的一个原因之一。
从外面招人的话还不是特别的明显,阿里内部的晋升在影响力方面比较看重,因为提名晋升是要可以服众的,那么怎么让别人信服?那就是这个人有足够的影响力。
一般来说,对于一个P6的工程师来说,要求是要在自己的团队内部有一定的影响力,可以被团队内重视,一提到某个领域,大家第一个想到你。
提升影响力的方式有很多,比如经常帮助团队内同学解决技术问题、经常在团队内部做技术分享,经常分享技术文章等等。还有一些比如开源项目、专利、著作等也是很好的提升影响力的方式。
但是其实,影响力这东西,并不是刻意培养就能做得到的,这个是一个潜移默化的过程。真的做到可以正面的影响到别人,影响力就出来了。
目标导向
很多招聘都会说要求有钻研精神、责任心、抗压能力强等,很多人理解是要求能加班,但是其实这是对于候选人是不是目标导向的一个筛选。
对于P6来说,目标导向就是可以做到指哪打哪,交给你的工作,你可以全力的把他做好,无论遇到什么样的困难,都可以想办法去克服。
目标导向,还可以换成一个词,那就是要性,一个要性强的人,必然是目标导向的人。
"要性"就是代表着我不仅想做,我还一定要做成。
总目录展示
该笔记共八个节点(由浅入深),分为三大模块。
高性能。 秒杀涉及大量的并发读和并发写,因此支持高并发访问这点非常关键。该笔记将从设计数据的动静分离方案、热点的发现与隔离、请求的削峰与分层过滤、服务端的极致优化这4个方面重点介绍。
一致性。 秒杀中商品减库存的实现方式同样关键。可想而知,有限数量的商品在同一时刻被很多倍的请求同时来减库存,减库存又分为“拍下减库存”“付款减库存”以及预扣等几种,在大并发更新的过程中都要保证数据的准确性,其难度可想而知。因此,将用一个节点来专门讲解如何设计秒杀减库存方案。
高可用。 虽然介绍了很多极致的优化思路,但现实中总难免出现一些我们考虑不到的情况,所以要保证系统的高可用和正确性,还要设计一个PlanB来兜底,以便在最坏情况发生时仍然能够从容应对。笔记的最后,将带你思考可以从哪些环节来设计兜底方案。
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