项目实践心得体会一文讲透低代码(1)，腾讯T2手把手教你

业务专家

低代码具备更快的迭代速度和更低的学习门槛，这使得很多公司开始让业务人员深入参与到软件开发中来。业务人员和IT技术人员一起，前者贡献业务知识，而后者基于对计算机技术的理解，将其转换为软件。在不断的交流中，有一部分业务人员因此掌握了软件开发能力，也让一些技术人员对业务流程和背后的原理有了更深刻的理解。所以，在帮助业务人员转型为开发者的同时，技术人员也能成为业务专家，将软件开发工作中培养的系统化、逻辑化思维带到业务部门，为业务发展引入新动力。

独立开发者

低代码开发的团队规模更小，一人身兼数职也是常态，可以帮助开发者更快速地成长。在低代码的助力下，一个人同时掌握需求分析、产品设计、开发、测试以及DevOps相关的技术能力的可能性大增。如果具备覆盖软件全生命周期的能力，再加上合适的时机，“成为独立开发者”也是一个值得考虑的选项。相比于编码开发，低代码的开发效率足够帮助独立开发者建立起交付速度和成本上的优势。

低代码赋能业务人员

在低代码技术被命名之前，国际知名的研究机构们就提出了“业务开发者/平民开发者”的概念。这两个概念与专业开发者对应，专指那些向业务部门汇报但开发能力来辅助业务发展的员工。这些人和向IT部门报告的专业开发者不同，他们的主要工作职责是业务发展，软件开发只是一个辅助性工作，通常不会有相关的考核指标，得到的资源也较为有限。在传统的编码开发时代，业务开发者较为少见，有能力从事辅助性软件开发的业务人员主要集中在数据分析师、软件公司的程序员（程序员的主要工作是开发软件产品或对外交付软件项目，而不是辅助性的软件工具）等具备编程能力的人群。而低代码技术的出现，让更多的业务人员可以成为业务开发者，比如构建订单管理应用的销售主管、人事档案系统的HR、库存盘点APP的库管人员等。

整体而言，业务开发者具备以下特征：

• 具备技能：通常没有计算机相关的教育背景，部分掌握Excel等办公软件的常用功能

• 考核指标：能否完成业务目标是核心指标，通常不包含信息化建设相关内容

• 学习意愿：不得不参与软件开发，通常没有主动学习IT相关技术的动力和投入

低代码对业务开发者的价值

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