上市前股权激励的方式有哪些

本文探讨了上市前企业进行股权激励的三种主要方式:直接持股、间接持股和虚拟激励。直接持股简单但可能导致股权控制问题;间接持股通过持股平台保证老板投票权,操作复杂;虚拟激励适用于大型上市公司,以奖金计划与业绩指标挂钩。每种方式各有优劣,适合不同情况的企业选择。
摘要由CSDN通过智能技术生成

股权激励作为一种制度安排,主要作用在于促进股东和公司管理层形成利益共同体,激励管理层最大限度地为股东和社会创造价值,那么上市前股权激励的方式有哪些呢,让我们一起来学习一下吧。

上市前股权激励的方式有哪些

被激励人员成为公司的直接股东,经过工商登记生效。这种办法的好处是激励效果极强,操作简单。但是,如果被激励对象在拿到股权以后离开公司任职,仍然可以留在股东之中。如果没有事先约定,老板对他是没有办法的。所以除非是对忠心的老臣或是作出了非常大的贡献的人,一般不推荐这种办法。

此外,如果公司计划上市,公司的直接股东的变化也会给上市工作带来较大的麻烦,作为投行民工,我还是希望直接股东不要随便变,否则招股书改来改去会累死的。

 

间接激励

公司先设立一个持股平台,将一部分股权通过增资或转让的方式注入这个平台,成为这个平台的资产。然后让被激励者通过增资或转让的方式成为这个平台的股东或合伙人,间接获得公司的股权。

这个方法的好处在于可以通过适当的安排,让老板持有51%的股权,从而获得这个平台持有的全部投票权,而其他入股的核心人员只需要获得收益就可以了。可以保证老板的投票权不会像(1)中直接持股的方式被稀释。


当然这样做的比较劣势在于因为是间接持股,操作会较繁琐、成本会偏高,也导致激励效果相比直接激励会打一些折扣。

虚拟激励

这个方法通常只适用于大的上市公司,中小企业用起来不是那么的顺手,此处简单带过。虚拟激励指的是建立一种奖金计划,和某些指标(例如公司净利润增长率、股价等等)挂钩,达到条件以后可以获得相应的现金。

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