The Massachusetts-headquartered company eventually became synonymous with home food storage and experienced a revival during the coronavirus pandemic when lockdown-bound customers spent more time cooking at home. However, it has since suffered a decline in sales, as it struggles to match competitors that promote their products to younger people on TikTok and Instagram. The company warned last year that it was at risk of going bust unless it raised emergency funds.
m总部公司最终成为了家庭食物存储的代名词并且经历了一次复苏,因为在新冠肺炎期间由于封锁政策使得人们又更多时间在家里烹饪,迎来了业务的复苏。
不过,随着竞争对手在抖音和照片墙上影响产品吸引年轻群体,特百惠在销售上遭遇了滑铁卢。
去年,特百惠发出警告,除非能够筹集到紧急资金,否则面临破产的重要风险。
「词汇总结」
synonymous - adj. 同义的
home food storage - phrase. 家庭食品储藏
revival - n. 复兴,复活
coronavirus pandemic - phrase. 冠状病毒大流行
lockdown-bound - adj. 受封锁限制的
decline - n. 下降
competitors - n. 竞争对手
promote - v. 推广
at risk of - phrase. 面临...的风险
going bust - phrase. 破产
emergency funds - phrase. 紧急资金
「文章背景」
曾因创新的密封塑料容器而家喻户晓的特百惠(Tupperware)近日向法庭申请破产保护。这一案例生动地展示了即便是最具标志性的品牌也可能在市场演变中遭遇挑战。尽管特百惠推出了定义其领域的革命性产品,它后来却在应对模仿者的竞争中挣扎。例如,一些竞争对手通过推出更高端或更经济实惠的产品来争夺市场份额,这使得特百惠在产品设计和定价策略上陷入了困境。特百惠长期以来依赖直销模式,这种模式在其品牌初创时期极为成功,但随着社会人口结构的变迁,尤其是职业女性群体的增加,直销模式已不再像以往那样具有吸引力。此外,直销模式还引起了人们对多层次营销计划的疑虑。尽管特百惠在海外市场如印度尼西亚取得了一定的成功,但在其本土市场美国,它正面临严峻的挑战。特百惠的故事也映射了商业领域中“先行者”与“跟随者”之间的动态关系。虽然创新者往往能在初期获得优势,但许多成功的企业实际上是通过改进前人的创意而崛起的。脸书、沃尔玛和瑞安航空都是在现有概念基础上进行优化并取得成功的例证。在当前经济环境和消费习惯的变迁下,特百惠不得不申请破产,并寻求转型为一家更加数字化和技术驱动的公司。特百惠的管理层希望这一转型过程能够为其找到新的发展方向,并展现出他们重塑品牌形象、适应新时代消费者需求的决心。然而,要改变公众对塑料制品的观念,并重新赢得市场份额,这将是一条充满挑战的道路。