WaterBird的博客

正确处理 6 个方面关系。

是对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程，主要作用是确定完成项目所需的成本数额，本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。成本估算是项目成本管理的一项核心，其实质是分析和确定项目的成本，它是成本预算和成本控制的依据。成本估算在 WBS一级进行。成本预算：项目成本预算是给每一项独立工作分配全部费用，以获得度量项目执行的费用基线汇总所有单个活动或工作包的估算成本建立一个经批准的成本基准的过程。目的是为了确定测量项目实际绩效的基准计划，而把整个成本估算按照时间段分配到具体工作包或者活动上去。两个要点。

其实就是一个节点dummyNode，其next指针指向head。在算法中要获取head节点，或者从方法（函数）里返回的时候，则应使用dummyNode。另外注意，dummmyNode的值不会被使用，可以初始化为0或-1，它的作用只是用来处理首部节点。链表中，每个节点由值和指向下一个节点的地址组成，也称为结点。第一个节点称作头结点。知道了头结点就可以遍历整个链表。它在单项链表的基础上新增了对向前指向的结点。双向循环从前往后循环。双向链表从后往前递归。