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ma_ta
这个作者很懒，什么都没留下…
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浅析软件项目管理中的10个误区
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法，完成思想观念上的转变。笔者在此分析了10个在现代项目管理中思想观念上容易陷入的误区，希望能够抛砖引玉，引发大家更多的思索和讨论。转载 2006-09-08 17:58:00 · 644 阅读 · 0 评论 -
马云语录，非常值得一看
1999至今 在杭州设立研究开发中心，以香港为总部，创办阿里巴巴网站(Alibaba.com) 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。 ＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，转载 2006-10-13 09:53:00 · 759 阅读 · 0 评论 -
[推荐]测试你有没有经理头脑
URL:http://www.cnblogs.com/skylaugh/archive/2006/09/13/503501.html 1981年，拥有45家超级市场的PEP公司准备招聘一批中、高级管理人员。应聘者必须参加两次书面考试，才能取得面试的资格。这里是第一次考试的测验题。本次测验共13题，A1一A5为选择题，B1一B6为填空题，C1一C2为问答题。乍一看，题目所涉及的似乎只是做买卖或货转载 2006-10-13 09:51:00 · 1238 阅读 · 0 评论 -
没有任何借口
URL:http://chinazwd.bokee.com/index.html没有任何借口 NO Excuse! （美）费拉尔•凯普 著 千万别找借口 I 没有任何借口 没有任何借口 借口是拖延的温床 借口的实质是推卸责任 找借口，不如说“我不知道” 执行，不找任何借口II 服从，行动的第一步 视服从为美德转载 2006-11-03 14:08:00 · 756 阅读 · 0 评论 -
5S是什么
URL:http://chinazwd.bokee.com/index.html5S是什么？a) 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；b) 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；c) 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；d) 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；转载 2006-11-03 14:21:00 · 799 阅读 · 0 评论 -
IT界十年最重要10家公司排行榜
URL:http://blog.sina.com.cn/u/4acaa0910100063s美国时间10月30日，业界著名杂志《Network Computing》公布了本世纪最后十年中，IT界最重要的10个公司。 该杂志说：“其中的一些公司的历史已经很悠久了，IBM成立时Yahoo创始人还没有出生呢！我们从中得到了这样的启示：每个行业都有老兵和新秀，每家公司都需要有向本行业的老大和对手挑转载 2006-11-29 09:44:00 · 3253 阅读 · 3 评论 -
中国十大CEO简历大曝光
URL:http://blog.sina.com.cn/u/4acaa0910100063uNO.1 李彦宏：百度公司总裁 简历： 李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEE转载 2006-11-29 09:42:00 · 1941 阅读 · 0 评论