《互联网时代的商业变革》

第一章：互联网，颠覆传统商业逻辑

1、新商业文明时代

        一位资深业内人士表示，做产品的公司，估值能达十亿，做平台的公司，估值能破百亿，而如果要破千亿，一定是做生态的公司，把触角延伸到各个角落。

2、网络渠道与网络媒体

        互联网的发展，到目前为止，可以划分为两个阶段，第一阶段是“联”的阶段；第二阶段是“互”的阶段

        商业世界的逻辑是这样的：

        1.企业通过销售中介——经销商（网络渠道和地面渠道）——销售产品；

        2.企业通过信息中介——媒体（网络媒体和传统媒体）——传播信息。 

3、互联网是渠道和工具

        人成为网络的主体之后，与商业世界来说，企业与消费者之间的关系不再是原来的线性关系，也不仅仅是交互的关系，而成为网状关系；这种关系的变化导致商业世界的逻辑发生了彻底的改变：

        1.企业可以直接将产品销售给消费者；

        2.企业可以直接将信息传播给消费者，消费者也可以直接反馈信息给企业；

        3.消费者之间不再隔绝，信息在其中自由传播。

 在“互”的阶段，互联网于企业而言，不再是一种“互联网+”的位置。互联网就是渠道，是销售产品和传播信息的渠道；互联网就是工具，企业和消费者通过互联网进行信息的交流传播。互联网就是互联网，互联网是主体，未来，互联网将是全部。

4、产品是一切思维的焦点

        互联网思维的核心是用户思维，而将用户思维分解开，就是产品思维和口碑思维。创造让用户尖叫的产品，是产品思维。诱发、引爆和吸纳用户的尖叫，是口碑思维。两者结合在一起，指明了企业应对新商业世界挑战的努力方向。

        要创造让用户尖叫的产品，必须得知道用户为了什么而尖叫。这个用户会为之尖叫的“什么”，被称作用户的痛点。能不能找到用户的痛点，能不能找到用户最痛的点，这已经成为判断一个产品经理是否合格的标准，也是判断产品会不会成功的前提。 

5、“互联网思维”的认识

6、从流量时代到场景时代

7、互联网转型是个系统工程

第二章：利用互联网思维，建立新商业模式

1、传统企业互联网转型的误区

2、整合资源，跨界经营

3、制造业要融合互联网

4、电商的竞合模式

5、把生意搞到互联网上

6、用二维码，双线营销

第三章：互联网时代，做用户喜欢的品牌

1、互联网时代，产品变得更简约

2、做好用户体验

3、品牌差异化定位

4、品牌故事与实践

5、目标客户群定位

6、营销要关注产品和销售

第四章：拥抱互联网，有效实现O2O模式

1、O2O模式有哪些

2、线上线下结合

3、战略布局，O2O营销的发展思路

4、移动支付，加速O2O场景营销形成

5、如何开展O2O模式

6、精确定位地寻找客户

第五章：互联网时代，用大数据思维创造惊人价值

1、了解大数据

2、大数据改变商业规则

3、大数据驱动商业模式创新

4、大数据引领金融业变革

5、大数据颠覆传统媒体行业

6、大数据决定企业竞争力

7、大数据，变革商业

8、大数据时代定位客户

9、利用大数据进行精准营销

第六章：互联网时代，开启营销新模式

1、营销三大驱动模式

2、剖析电商的“造节”逻辑

3、小米的自残营销

4、被熬糊了的“小米粥”

5、借助粉丝平台，有效营销

6、让用户发展用户

7、移动互联网广告新模式

第七章：互联网在传统行业中的应用

1、苏宁、银泰：线下体验，线上销售

2、互联网与金融的融合

3、万达电商：房地产产业互联网

4、阿里的互联网金融之路

5、平安玩转互联网

6、钢铁巨人宝钢的电商金融之路

7、特斯拉：“互联网汽车”带来汽车产业革命

8、互联网如何变革教育

第八章：利用“互联网元器件”，进行增值和服务

1、“快的” vs “滴滴” 的决战

2、运营微信账号的要点

3、社交网站 Facebook

4、零售业新的商业价值

5、二维码在餐饮行业的应用

6、二维码在服装业的应用

7、二维码让旅游变得智能和轻松

8、微博的社交商务平台

9、陌陌，不再陌生

10、未来的转型之路