上一篇我们介绍了SAFe的全景图&基础层,本文介绍SAFe团队层的内容,文章内容是基于SAFe4.0与SAFe5.0 的总结。
注:资料来源:分别来自
https://www.scaledagileframework.com/#,和《SAFe4.0 参考指南》
SAFe以敏捷团队为基础,团队层为敏捷团队的活动提供了组织、工件、角色和流程模型,每个团队负责定义、构建和测试其待办事项列表中的故事。团队采用Scrum或看板方法,强化质量实践,从而在一系列同步和固定长度的迭代中进行价值交付。所有的SAFe团队都是敏捷发布火车(ART)的一部分——ART是项目群层的核心组成部分。
图1 SAFe 团队层
团队层包含3个角色:产品负责人、Scrum Master、敏捷团队
Scrum Master:与Scrum中角色类似,在敏捷发布火车上的责任帮助协调团队之间的合作,以便团队真正地成为“在火车上的团队”。
产品负责人:产品负责人(Product Owner, PO)是团队的一员,他是团队与客户之间的接口,负责定义用户故事和确定团队待办事项列表的优先级,从而衔接项目群优先级事项的执行,