互联网令人兴奋的事情之一是,任何拥有 PC 和调制解调器的人都可以发布他们可以创建的任何内容。从某种意义上说,互联网是复印机的多媒体等价物。它允许以低成本复制材料,无论观众的规模如何。
——比尔·盖茨
1996年1月,比尔·盖茨发表了后来成为早期互联网经典文章之一的文章。在其中,他描述了互联网的特征,这些特征将为创造者经济奠定基础。
“互联网令人兴奋的事情之一是,任何拥有个人电脑和调制解调器的人都可以发布他们创建的任何内容,”他写道。
虽然盖茨的文章因其对互联网发展方向的先见而被人们铭记,但不太为人所知的是,他也发出了警告:“为了互联网的繁荣,内容提供商必须为他们的工作付费,”他写道。“长期前景不错,但我预计短期内会有很多失望。”
比尔·盖茨的分析领先于时代。虽然互联网确实让几乎任何人都可以在线发布内容,但在《内容为王》出版四分之一世纪后,作为内容创作者赚取可观的收入已被证明是难以捉摸的,这也是事实。
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创作者的生活经历讲述了这个故事:Spotify上90%的流媒体版税流向了排名前1.4%的音乐家。前1%的主播在Twitch上赚取了一半以上的收入。1%的播客占据了播客广告收入的大部分。
“对我来说,我们并没有处于扩张期,”一位音乐家在谈到Spotify上的流媒体收入时告诉《纽约时报》。“从音乐人个人的角度来看,这只是我们劳动报酬的下降趋势。”
这并非不可避免,也不是初出茅庐的艺术家所独有的——它影响了99%的创作者,包括拥有数百万粉丝的知名人士。当他们甚至在网上努力维持基本生活时,有些东西人为地阻碍了他们的脚步。
互联网本应迎来媒体的黄金时代——一个无限丰富的世界,任何人都可以创造他们想要的任何东西,每个人都可以找到他们感兴趣的任何东西。
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但是,虽然盖茨预测网上可以赚钱通过内容已被证明是正确的,其中大部分资金都绕过了制作内容的创作者,而是落入了聚合它的平台的口袋里。
这是关于Web2.0互联网如何打破媒体商业模式的故事,以及Web3.0的出现如何标志着对这种商业模式的破坏,这种商业模式使天平向有利于创作者的方向倾斜。
如果没有内置到Web2.0互联网中的本地货币化方法,主要的商业模式是不透明的、基于广告的,并且依赖于封闭的花园网络,这给平台带来了巨大的优势。
即将到来的新商业模式和技术有望释放经济机会和控制