项目小结一下，顺便给点建议给大家

8月份就快过完了,这意味着目前项目将结束了。现在就来总结一下这1个多月的心情咯。

我参加这个项目还是由于之前一个公司人员离职的原因，我才来这里顶他的工作。简单来说，我确实在擦他屁股。刚进项目时候项目大家的心情都是一样的,积极向上、乐观。但是这种心情没有保持很长时间。

原因一、之前那个人写的代码确实是有点恶心,一点层次结果都不分.哎，举个最简单的。他负责2个功能模块，于是只有2个dao类在包里面。我晕了。

原因二、项目结构代码那个乱的。说明一下框架用的struts1+hibernate3+Spring2.5。其中整体框架代码是leader写的。我来之前数据库也基本是设计好了的。我一看又有点傻。有的数据对象有外键，有的数据对象没有外键（之前离职的那个负责的对象）。 哎~ 我乐个擦啊。 算了 我也不想做好人。继续发扬他的光荣事迹吧。无外键，所有数据库操作都写在2个dao中，还有所有的action操作也是只有2个action。

原因三、这项目还有了一什么ajaxanywhere框架。form提交没有使用ActionForm。全部都是用js框架工具绑定到url传到后台的。我乐个天啊。遇到是在不行的，大爷只有跟他加一个Form了。

原因四、文档说明很少，就算有。也没有变更说明。

（需求的变更我就不说了，好像这个在软件开发中是常态。。。）

我希望各位想离职的朋友们（也有新人们），在离职前应该还是要做好自己的本分工作。还有就是有时候leader没有坚持你们的代码时，你们也应该主动去看看别人怎么写的。自己的代码写的怎么样。以后要修改的话是否方便。当然也许修改的工作不该你做了。至少我们应该做的不要让接替我们工作的骂我们。

我希望还各位项目经理们，能安排好各个成员的工作。小组内部会议、内部讨论都没有的项目组，做出来的东西能和谐不？还有就是分配任务之前，最好把这个任务思考一下。这个任务需要用到哪些东西？需求信息是否明确？交给他做是不是最合适的。如果给其他人做是不是更合理，完成的更快？

好了 就这样啦。