看了别人一个论坛，一位哥们说的特好，关于项目经理

一个人承担项目

别误会，不是在吹嘘个人的能力。只是最近遇到一些困难，在反思自己的处境。

          这个项目没有完整的客户需求，连做成什么样子，我想老板自己都不清楚，只是知道大概的方向，就好比他想建造一个写字楼，但写字楼具体外到外观、内到格局，他自己也不知道。我只能根据以往的经历去试着去做，然后去让他看。从基本的页面的布局、美工以及后台的架构、代码编写、数据库结构的设计（老板很早设计一部分不过不适合了），全是一个人去做，我不知道要做成什么样子（以前也单独做过，不过可以直面客户，谈需求），我觉得很累，最主要的是我现在所用的东西都是我以前用过的，比如架构是从以前项目中和appfuse提取结合的，我技术能力并不好，还有很多技术的路要去走，而现在却在重复的走以前的路，我迷茫，我不知道一个人这样还能坚持多久。

        我也知道，当我在这里困惑还夹杂的些许埋怨的时候，老板在另一头也在埋怨我的进度、怀疑我的能力。

        我想我的这种境况，javaer里有很多人经历过，想请教各位朋友，你们对于这种情况有什么看法？

        是继续待下去提高自己的能力，还是离职找一个正规的公司入职，提高自己。

        注：公司刚成立，我入职几个月到现在还没有签合同，没有综合保险，也没有其他福利待遇。当初认为老板是技术出身，认为可以跟他一起做可以学到很多东西，没有想到现在是这种情况；老板大多数不在公司，公司就我一个人。

        大家站在老板和员工的两个立场来讨论下怎么看待这种境况。

 

（看到主贴中：没合同，没保险。对你的评价就是：“吃饱了撑的”。连基本保证都没有，还敢在小公司混，再混几天，身体垮了，钱没挣到，技术没学会，精神上又受到打击，出去以后没人要，你就爽了。）

天真。

你制定了项目初始范围吗？

你有项目整体功能模块划分吗？

你有项目阶段验收所交付功能的列表吗？

你项目短期冲刺的目标和测试标准吗？

需求变更时，你有处理方案吗？

老板来压你时间的时候，你是唯唯诺诺点头答应，还是拿出方案和对方软磨硬泡呢？


一句话就把你刺激了，你倒是真单纯啊。你以为闷头傻干就是项目经理？如果你理不清项目里的每个环节，不知道圆滑处理，以为自己单方面拼命就可以把事情做好，那你只是离项目经理越来越远，一步步退化，最后连coder都当不成。

想当manager？OK，首先要解决的问题是：“什么事情可以接，什么事情必须推。”至于怎么顶住压力把事情做好，那是下一阶段的事情了。经理是管人的，人是复杂的，多说话，多沟通，少点儿时间写代码吧。

老板怀疑你的实力，是因为每次催你干活，你就答应，中间连个屁都没有，结果最后超期没做好，谁都会认为你这个人只懂嘴皮子工夫，答应了以后不能完成。

下次老板再来催，你和他聊聊啊，你也干过项目，要做需求中的功能，大概的时间总能估算出来吧？把所有功能分成几个阶段，每过一阶段，完成了功能就向老板邀功。要是老板认为估算时间太长，你让他减功能啊，功能如果不能少，就加人。要是功能不能少，没人可以给你加，时间又不能少。那你要是找不到其他工作，还是在这里慢慢耗吧，反正最后到期限也做不出来，多被骂几次也就习惯了，人生不就这么一辈子么，混混也就过去了。

 

原文：http://www.javaeye.com/topic/583251

 

 

 

这哥们评说的还真不错